D.行为识别
[第15题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次
（ ）。
A.正确B.错误
[第16题](判断题)核心能力就是企业新产品的研发能力（ ）。
A.正确 B.错误
[第17题](判断题)
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（ ）。
A.正确 B.错误
[第18题](判断题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的
市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是低成本集中化（ ）。
A.正确B.错误
[第19题](判断题)俗话说“诚信招财”，诚实可靠是保证个人成功和良好商业关系的一种粘合
剂，并使这种关系弥久长新。
A.正确
B.错误
[第20题](判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（ ）。
A.正确 B.错误
[第21题](判断题)在进行企业文化诊断前，没有必要了解企业文化的现状。
A.正确 B.错误
[第22题](判断题)企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向的决心和追求。
A.正确 B.错误
[第23题](判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对
市场运行过程与状况的客观描述。
A.正确B.错误
[第24题](判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评
估报告。最主要的是 注册资本中货币资金不得低于百分之三十。
A.正确B.错误
[第1题](单选题)帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。反应的是（ ）职业锚倾向。
A.挑战型 B.生活型 C.服务型D.创造型
[第2题](单选题)（ ）不是5S管理活动的内容。
A.安全B.整理 C.整顿 D.清洁
[第3题](单选题)某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。
A.确定招聘时间 B.发布招聘信息 C.选择招聘的渠道D.制定招聘预算
[第4题](单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述必须包括的。
A.主要目的 B.主要任务 C.主要范围 D.工作模式
[第5题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A.500金的效价太低
B.居民对完成要求的期望很低 C.居民对得到报酬的期望很低D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试
[第6题](单选题)标准化、制度化是5S管理活动（ ）的要领。
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁E.修养
[第7题](单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（ ）。
A.促进因素 B.保健因素 C.激励因素D.沟通因素
[第9题](单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）：
A.承担个人教育决策的责任 B.果断求职，忍受对未来的不确定性 C.重新评估生涯目标
D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感
[第11题](多选题)间接薪酬一般指员工福利与服务，福利与服务不是以员工向企业供给的工作时间为单位来计算的薪酬组成部分，故间接薪酬一般包括（ ）：
A.带薪非工作时间
B.员工个人及其家庭服务C.健康医疗保健D.保险E.养老金
[第13题](多选题)实施看板管理应遵循（ ）的“三定”原则。
A.定位B.定物C.定人 D.定量
[第15题](判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。
A.正确 B.错误
[第16题](判断题)职业锚是初期职业工作的基础。
A.正确 B.错误
[第18题](判断题)当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，是公平理论的原理
A.正确B.错误