永安河桥施工组织设计文字说明(2)

2019-04-09 13:55

S351六安至无湖(六店~无城段)公路改建工程 实施性施工组织设计

波纹管 钢管 砼 16654m 18吨 8472m3 根据工程进度计划编制材料计划,明确材料的规格、型号、数量、质量要求及供应时间,确保不会因材料供应不足而造成停工。全部材料在使用前,按照监理工程师的要求进行检验、送检、检验合格后才用于工程中。

2.1.4.2材料试验

钢筋检验:钢筋以同型号、同批号60T为一批进行自检、抽检,不同型号、不同批号不足60T,以一批进行自检、抽检。 水泥检验:同批200T为单位进行自检、抽检,不足200T不同批号分别进行自检、抽检。

钢绞线检验:同批60T为单位进行自检、抽检,不同批号不足60T分别进行自检、抽检。

千斤顶标定:开工以前,千斤顶必须进行标定,建立回归方程。

2.1.5 桥梁总体布置

S351无六路公路改建工程在桩号K9+470处建永安河大桥,本次桥梁设计上部结构采用7孔40m标准跨径的预应力砼T梁,跨径布置为7*40m,桥梁全长287.56m。40mT梁梁高2.5m,边梁宽0.6m,中梁宽0.6m,梁间采用湿接缝连接,全幅桥梁布置为2*1.85m(边梁)+6*1.7m(中梁)+7*0.5865m(湿接缝),桥面铺装采用10cmC40防水混凝土现浇层+防水层+6cmAC-20+4cmAC-13(SBS改性)铺装层需设置间距10cm的D10钢筋网片,钢筋网片全桥范围布置。防水层采用聚合物改性沥青粘结防水材料(二凃)和砼渗透剂封闭(二凃,渗透深度10~30mm).

永安河大桥处位于R=2500米的右偏圆曲线内,曲线起点桩号为K8+912.758,曲线终点桩号K10+039.697,考虑到圆曲线半径较大,对桥梁宽度的影响较小,本次采用弯桥直做,本桥位与主洪沟斜交角度为0°,上部采用7孔40米标准跨径的预应力砼T梁,桥台采用肋式台,桩基础,桥墩采用柱式墩,桩基础。柱径1.6m,桩径1.8m;。桥台锥坡采用1:1.5放坡接裙墙形式。

第三章 施工总体部署

3.1 施工总体目标

根据业主要求、本工程实际情况和我单位实力制定本工程施工目标,在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理,工程目标具体详见表4.1。

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表3.1 施工目标一览表

序号 1 工程目标 质量目标 目标内容 确保分项工程一次检验合格率达100%,本合同段工程质量达到优良。 本合同段招标工期600个日历天。 2 工期目标 计划工期600个日历天。实际开工日期以监理工程师下发开工令日期为准。 职业健康安全目3 标 环境保护、文明4 施工目标 5 成本降低目标 本。 关部门警告;一创建:创建省级“文明施工标准工地”。 薄利重义,保本微利,站在业主立场上,尽最大可能降低工程建造成要器材设备被盗和爆炸事故。年重伤率控制在0.4?以下 实现三无、一创建。三无:施工无污染,无当地村民投诉,无当地有无因工死亡和重大伤亡事故,无机械设备大事故,无火灾事故,无重3.2 施工组织机构

根据本合同段的工程内容和基本特点,结合工程数量和施工组织情况,为实现合同工期,保证质量,降低成本,我单位成立了“S351六安至芜湖(六店~无城段)公路改建工程项目经理部”。

项目经理部设项目经理1名,项目副经理1名,总工程师1名,下设工程部(下设测量组)、质检部(下设试验室)、合同部、财务部、材料设备部、安全部、综合事务部七个职能部门。

项目经理部对所辖部门和施工队伍、班组统筹安排,统一指挥。项目经理部的相关科室配备足够专业技术人员,以加强整个项目的施工管理。作业层以熟练的技术工人为主,按各专业劳务队伍编制。下设路基施工队1个、桩基施工队1个、桥梁作业队1个、梁板预制班组1个、梁板安装班组1个、钢筋班组1个、预应力班组1个、路面施工队1个、防护施工队1个、交通工程施工队1个(见表3.2作业队划分及主要施工任务表)。

表3.2作业队划分及主要施工任务表

施工单元 桩基施工 钢筋施工 桥梁工程

施工队伍名称 工作范围 负责大桥桩基工程的施工 负责大桥下部结构钢筋加工及安装施工 负责大桥模板及砼施工(除预制) 人数 25 30 30 备注 含钢筋笼加工 桩基施工队 钢筋施工班组 桥梁施工队 6

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预制施工队 梁板预制工程 预应力班组 梁板安装工程 项目经理部 合计 梁板安装组 本标段工程的全面管理工作 负责上部结构T梁预制 40 10 15 15 165 含钢筋加工 负责预制T梁的预应力施工 大桥预制T梁的安装工程 3.3项目部组织人员表 职务 项目经理 项目副经理 技术总负责 项目总工 桥梁工程师 测量工程师 施工员 质量负责人 安全负责人 财务负责人 材料负责人 试验负责人 姓名 王振东 汪勇 王曾马 徐云华 郭大锤 阮宏志 包曾好 凤牧羊 许坤 程云峰 钟正龙 王振东 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 技术员 会计员 材料员 工程师 电话号码 13959414971 13965697777 13865268288 18605653977 13865975223 13965445678 13966346747 13625643891 13956644561 18656580011 13956623681 13959414971 3.4 项目经理部各职能部门的职责

3.4.1 项目经理

主持本标段工程全面管理工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责。

3.4.2 项目总工程师

协助项目经理组织实施公司质量体系程序的各项职责规范和规定。

全面负责本项目工程的施工技术管理工作,组织施工技术方案制定,技术攻关,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动。

全面负责组织本项目工程的安全、文明施工的安排和实施。

督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。

组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。

3.4.3 项目副经理

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项目副经理对项目经理负责,其主要职责是:主抓施工生产、安全、文明施工、生产进度、资源配置、工程材料、机电设备等物资保障供应和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核。

3.4.4 工程部

负责整个工程的技术管理和施工管理工作,编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核,对各工程技术交底,提出指导性施工方法,建议提出变更设计、并负责工程测量、施工组织、工程档案资料等工作,配合安检部贯彻执行公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序。

负责整个工程的质量管理工作和本项目的安全生产、劳动保护工作。以我局质量保证手册为依据,建立经理部质量保证体系,建立健全质量管理办法,制定各项质量管理保证措施,管理指导工地实验室的工作。开展全面质量管理,负责对工程施工中的全过程质量监督,办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。负责局ISO9002质量保证手册、质量体系程序在本项目中贯彻执行。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织并协助开展安全生产,劳动保护的宣传和培训工作,教育并监督职工遵守劳动法令,制度和各种操作规程,建立安全生产管理体系并确保其高效运行。

3.4.5 质检部

监督检查各施工单位及人员对国家有关保证工程质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。参加工程开工前检查、工程质量定期检查,以及施工中的经常检查,并对隐蔽工程检查签证。审查有关保证质量的措施,参加技术和生产会议。参加工程质量检查,评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。审查己完工程质量,签证验工计价报表。总结施工质量及管理工作的经验教训;按规定向上级提出电话快报和书面月报表,半年、全年统计报表及总结报告。督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度,指导兼职检查人员的工作。参加劳动竞赛评比会议。对单位、集体、个人就质量方面成果的好坏提出具体意见。对以假充真、骗取荣誉者,一经发现有权建议撤消。对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求,必要时可签发“质量罚款通知书”和“质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况,有权责令暂停施工,并报告领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况。 如发现监察、检查人员有以下失职情况要追究责任:

1、发现对损害质量的情况不加制止,而酿成质量事故者;

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2、未经认真隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者; 3、发现质量事故后不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者; 4、验工签证时不按规定进行认真审查者。 3.4.6 合同部

负责本项目工程费用控制和计量支付工作,审核中间计量的各种支付证书,综合整理计划、计量、统计资料。建立健全计量台帐,统计报表,配合其他部门对完成的工程数量进行动态控制。

3.4.7 材料设备部

负责编制工程所需机械设备计划,指导各工区,以做好机械设备的维护和保养,以保证机械设备的正常运转。定期检查和保养机械设备,统一协调全线机械设备的调配和平衡统一向采购部门提供零配件的采购清单。负责对工程所需物资设备材料的计划、采购、供应、材料库存保管工作及供电保障工作,保证机械设备完好率及材料的品质符合规范和监理工程师的要求。

3.4.8 财务部

根据施工预算、施工计划、实际进度,作好资金使用计划、工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度,负责对工程的合同管理,工程结算,指导本标段各施工处的财务管理工作。

3.4.9 综合事务室

负责制定经理部工作制度,负责对外事务联系、接待、洽谈、协调项目经理部与地方有关部门的关系。对内进行思想教育宣传和日常事务、生活管理工作。办理有关施工手续和证照,保障生活后勤,负责劳资管理;负责整个工程安全生产、文明施工及工地治安保卫工作,建立施工安全的各项制度、措施。做好工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作。

3.4.10 测量组

负责导线、水准点的复测和加密工作。对全线的施工放样控制负责。负责对施工过程中的测量控制,同时负责验收。

3.5 施工总体部署

3.5.1 部署的原则

本桥梁计划预制与桥梁下部结构同步施工。预制场采用2台龙门吊,加大预制T梁的人员及设备投入,确保预制T梁的施工进度。现场桩基施工采用回旋钻机,立柱采用

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