施。
(八)按规定及时报告发生的质量事故，并及时处理，减少损失，并保护好现场，参与事故的调查，组织落实整改措施。
(九)加强对分包队伍的质量管理，及时沟通检查、督促、指导，使其纳入架子队队长部质量保证体系之中。
(十)狠抓质量意识教育，组织各类质量培训，保证质量目标、质量措施的完成和落实，培养一批高素质的职工队伍。
第十七条 架子队副队长质量职责
(一)协助架子队队长组织制定具体措施，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
(二)协助架子队队长建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行，督促、检查、指导各业务部门的工作。
第十八条 架子队技术负责人质量职责
(一)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，贯彻执行工区各项管理制度的有效实施。
(二)负责编制质量保证措施、技术交底、创优规划、质量改进措施，做到有针对性和可操作性。
(三)负责组织按分部、分项工程进行技术交底，层层传达至每个作业人员，并监督检查作业时的执行情况。
(四)参加员工质量教育培训工作，结合项目施工特点，制定有针对性的教育培训内容。
(五)按施工项目相关的要求内容，做好各项施工协议的起草工作，并办理好相关的协议和开工报告、施工许可证等。
(六)负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理。
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(七)组织做好各施工阶段的内业资料收集和整理工作，编制并移交竣工文件。
(八)负责本项目的科技创新、项目创优材料的收集整理工作。
(九)及时进行工程技术总结，提出书面总结报告。 第十九条 架子队质量管理（检查）人员质量职责 (一)监督、检查国家及行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况。
(二)组织参与各项质量管理制度的制定工作，并在施工过程中严格监督落实，对本项目的施工质量负责。
(三)参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定参加签证。参加竣工验收交接工作，并在施工过程中严格监督落实。
(四)参与对员工的各种质量教育工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查，及时制止和处理不按技术交底施工等作业行为。
(五)参与各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并认真做好相关记录，对问题较为普遍和严重的，要及时下达质量隐患整改通知单，并监督整改情况的落实。
(六)做好对分包队伍的质量监督与检查，减少不合格品的发生，确保施工质量。
(七)及时报告本项目出现的质量事故，参与事故的调查，并认真监督整改措施的落实。
第二十条 架子队劳资管理人员质量职责
(一)负责组织参与对员工的质量教育，组织对劳务分包人员的质量、技能教育培训。
(二)对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍
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按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。
(三)按人力资源配备计划，提供相关资源，并将相关资料报项目技术、安质、物管部门，以便进行有针对性的教育。
第二十一条 架子队物资管理人员质量职责 (一)负责物资采购、贮存过程的质量管理工作。 (二)负责收集物资材质合格证等质量证明材料。 (三)履行物资管理职责。
第二十二条 架子队设备管理人员质量职责
(一)负责设备的进出场协调、进场检验，日常使用中的监督检查、维修保养，保证设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求。
(二)负责设备操作者的培训考核，并建立档案。 (三)负责向上级归口管理部门提报报表。 第二十三条 特殊工种作业人员质量职责
(一)特殊工种人员必须经上级主管部门培训，考试合格后持证上岗。
(二)特殊工种人员必须熟知本岗位的操作规程和安全技术规程，不得违章作业。
(三)特殊工种人员要按照各类作业指导文件的要求定期对工具、备品进行检查和保养，发现异常要及时向有关人员反映解决，同时做好各种设备的交接班记录和日常保养记录。
(四)特殊工种人员在操作前要对设备、工具备品及现场环境进行检查，无异常后方可开始操作。
第五章 组织机构
第二十四条 工区质量管理委员会负责工区全面的质量管理
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工作，是工区质量工作的决策机构，决定工区质量工作方针、政策，研究工区在质量管理方面的重大问题，对质量事故的责任单位和有关人员进行责任追究。
第二十五条 工区质量管理委员会的组成： 主任：工区长 党工委书记 副主任：总工程师
委员：工程管理部部长、安全质量监察部部长、物资设备部部长、成本部长、财务部部长。
第二十六条 架子队质量管理领导组的组成： 组长：架子队队长
副组长：架子队副队长 技术负责人
组员：安质负责人、施工现场负责人、物资（设备）负责人、财务负责人
第三十条 工区质量管理委员会办公室设在安质监察部。 第三十一条 工区安质监察部是工区的质量监察管理机构，负责工程质量监察管理工作。
第三十二条 架子队队长部质量检查部是架子队队长部的质量监察管理机构。
第三十三条 为使质量监察管理机构能有效运行，必须配备足够的质量监察管理人员，并保证人员的稳定。质量监察人员有越级反映情况的权利，任何单位、个人不得干涉。在工程项目实施过程中，严格贯彻执行国家法律、法规及行业相关规定、标准，认真落实工程质量终身制，确保工程质量。
第六章 质量责任制度
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第三十四条 工程质量责任制
(一)工区长是工程质量的第一责任人，对工程质量负主要领导责任。
(二)总工程师对工程质量负主要技术责任。
(三)架子队队长和技术负责人对承建的工程质量负主要责任。
(四)因施工原因造成工程质量事故的，除追究直接责任人的责任外，对有关领导由上级主管部门追究其相应责任。
(五)架子队队长部必须建立健全完善的工程质量岗位责任制。
(六)工程质量实行架子队队长负责制。分包单位的质量职责由合同关系明确，总包单位负责监督、检查并承担连带责任。
第三十五条 工程质量终身制和质量责任追究制度
(一)架子队队长、副队长（主管施工、质量）、技术负责人、技术人员、质量人员、领工员、工班长，物资采购供应人员按其各自的职责，对其经手的工程质量负终身责任。
(二)如发生重大工程质量事故，都要按照国家、地方，法律法规的有关规定，追究相应责任人的行政和法律责任，给以追溯处罚。
(三)项目部在组织工程实施中，应认真填报：“工程质量终身责任制人员登记表”作为对质量责任进行追溯的依据之一。
第三十六条 质量检查人员持证上岗制度 (一)质量检查人员一律实行持证上岗制度。
(二)需要办理质量检查证的人员，经工区同意后，填写“质量检查证申请表”一式两份，通过工区行文，报集团工区质量监督管理处，由质量监督管理处向股份工区申办“质量检查证”。
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