point，ROP）来表达，该点为应该订货的库存水平。
ROP??每天的需求订货的提前期???新??d?Ld?D一年的工作天数 ROP的等式假定需求是一致且稳定的。但是，多数情况需求并不是恒定，而是每天都在变化。因此，必须建立安全库存以对缺货做出某种程度的预防。
范例2：电子组装公司每年需要8000个TX512录像设备。该厂每年开工200天，平均每次订货的提前期为3天。请计算其再订货点。D8000d???40一年的工作天数200ROP?d?L?40?3?120?个?
第十三章 物料需求计划于企业资料计划 （案例分析）
物料需求计划（MRP）是一个基于计算机的信息系统，为相关需求库存（例如原材料、组合零件、组件等）的订货与时间进度安排而设计。
MRP的主要输入内容是一份物料清单，它表明了某产成品的主要组成部分；一份总进度安排，表明产成品的需要数量与实践；一份库存记录，表明持有多少库存，还需要订货多少等。
（上课提问过） MRP的输入：主进度计划（订单、预测）；物料清单（设计变更）；库存记录（收货、提取）。 相关需求理论
物料需求计划（ MRP ）
制造资源计划（MRP II ） 企业资源计划（ERP） 第十五章 作业计划
作业排序就是安排作业活动、资源利用或者配置设施的时间表。 作业排序的规则：
（1）FCFS(first come first served)规则，即“先到先服务”规则。它是指根据任务到达的先后次序安排加工顺序，先到先加工。 （2）SPT(shortest processing time)规则，即“最短加工时间”规则。它是把加工时间由短到长进行排序，优先选择加工时间最短的任务。
（3）SCR（smallest critical ratio）规则，即“最小临界比”规则。临界比是工作允许停留时间和工件余下加工时间的比值。
（4）EDD(earliest due date)规则，即“最早交货期”规则。是指按照交货期从早到晚进行排序，优先安排完工期限最紧的任务。
（5）SST(shortest slack time)规则，即“最短松弛时间”规则。它是根据松驰时间
由短到长进行排序。所谓松弛时间，是指当前时点距离交货期的剩余时间与该项任务的加工时间之差。
排程、作业排序（以下计算题出一题） 1、前向排程（forward scheduling）从现在向将来的排序，可以得到订单的最早完工时间。 2、后向排程 （backward scheduling）从未来的某个时期（可能是一个交货日期）开始，按照从后向前的逆向顺序进行工序的安排，后向排程可以告诉我们要在某个规定日期完成的订单最迟开工时间。
排程的目标是在于满足一定生产目标的前提下，使资源的使用达到最优化。 作业排序的优先规则——这些规则的实质是N项工作在一台设备上加工的顺序
第十六章 项目管理
某特别工作组项目经理计划组建一个穹顶体育场，并希望能在下一个大学生足球赛季之前完工。在审查了建造工作时间估计之后，他发现为确保项目在赛季开始前完成，必须进行一定数量的赶工工作。时间与成本估计如下，请你制定出成本最小的使项目长度缩短5周的赶工进度安排。注意：没有任何活动能赶工超过两周。