BSC
2013/7/3 21:26:10 杭州-张明辉
业务部门挂钩： X= 公司业绩*0.4 + 部门业绩*0.6
2013/7/3 21:26:27 杭州-张明辉
职能部门挂钩：X=公司业绩*0.2+部门业绩*0.8
2013/7/3 21:26:33 杭州-张明辉 首先这里体现下
2013/7/3 21:26:38 杭州-张明辉 2，目标分解
2013/7/3 21:26:50 杭州-张明辉 假如，公司KPI 有个员工满意度，
2013/7/3 21:26:56 杭州-张明辉 5分权重。
2013/7/3 21:27:19 杭州-张明辉
这个指标，可能要分解给：分管的副总，职能部门。
2013/7/3 21:27:32 杭州-张明辉 这个满意度问卷，假如20题，
2013/7/3 21:27:57 杭州-张明辉
包括了财务，办公室，HR，等的分项问题
2013/7/3 21:28:31 杭州-张明辉 你可以满意度的平均得分，与不同的部门挂钩全忠，也可以把某几个关联问题点的平局分与该部门挂钩。
2013/7/3 21:29:19 杭州-张明辉
年度的重大工作，比如：建立，通过**体系， 目标管理法， 员工满意度做3大工程。
2013/7/3 21:29:30 杭州-张明辉 那么就列入他的部门考核
2013/7/3 21:30:12 杭州-张明辉
职能部门还考虑2个公共指标：部门管理（制度建设，流程建设），员工管理（骨管流失，满意度，培养计划等）
2013/7/3 21:30:42 杭州-张明辉
OVER
2013/7/3 21:30:50 无锡-寶呗玥
非常感谢灰灰老师今晚利用宝贵的时间与我们分享~~~
2013/7/3 21:31:03 无锡-龙儿 感谢！
2013/7/3 21:31:08 无锡-寶呗玥
让我们再次以热烈的掌声，感谢灰灰老师！！
2013/7/3 21:31:33 杭州-张明辉 深感荣幸
2013/7/3 21:31:57 无锡-寶呗玥
非常感谢灰灰老师，我相信大家也一定是受益良多的~~
2013/7/3 21:32:01 杭州-张明辉
我自己每讲1次，我自己也提高了阿
2013/7/3 21:32:35 杭州-张明辉 请安排整理下。
2013/7/3 21:32:36 无锡-大眼睛 非常感谢灰灰哥的倾情分享
2013/7/3 21:33:08 无锡-寶呗玥
感谢灰灰老师，感谢长三角HR俱乐部，感谢各位群友的参与与支持~~~
2013/7/3 21:33:35 无锡-大眼睛 您辛苦了
2013/7/3 21:33:51 无锡-寶呗玥
今晚的读书会与分享到此结束~~让我们期待下次相聚，谢谢各位~~~
2013/7/3 21:37:38 杭州-阿木 推荐几本好书吧
2013/7/3 21:37:50 杭州-张明辉 8+1绩效量化考核案例，胡八一 西克海利： 销售团队的薪酬设计， 睁开眼睛看大象，职位评估6步法， 股权激励9D模型，胡八一 HR招聘实务手册，冯颖
世界500强人力资源总监管理笔记，潘新民 薪酬：以薪酬战略撬动企业变革
2013/7/3 21:42:18 杭州-张明辉
上接战略，下接绩效：培训就该这样搞（源于用友大学的培训实践，国内第一部企业大学校长分享培训经验的力作，《商业评论》最为推崇的培训落地典范！） 《矛与盾的平衡--全面企业绩效管理》鲁百年
2013/7/3 21:43:29 杭州-张明辉 OVER
2013/7/3 21:43:41 杭州-张明辉 下了。晚安
2013/7/3 21:44:11 无锡-Julian 再次谢谢灰灰老师
2013/7/3 21:44:28 无锡-龙儿 晚安！
2013/7/3 21:44:47 无锡-子芩 下了，各位晚安
2013/7/3 21:45:22 无锡-Julian
希望灰灰老师今天的分享能帮助到大家
2013/7/3 21:46:29 南京-依海听涛 回去拜读老师的书去了
2013/7/3 21:47:35 无锡-大眼睛
大家如果愿意，我们找老师签名售书哈
2013/7/3 21:47:50 北京-昕 可以的
2013/7/3 21:48:09 无锡-小郑
请老师来无锡讲课，我们都带着老师的书去要签名[表情]