某印刷企业管理制度汇编2016修正版(2)

2019-04-10 09:49

20元,月内迟到早退累计时间超过5次的按旷工一天处理。 (2) 旷工:月内每旷工一次扣两天基本工资。 9、请假、出差

(1) 请假(包括事假、病假、婚假、丧假等一切休假)或出差一个工作日以

内的一般员工由所在部门负责人审批,部门负责人由主管领导审批。 (2) 请假或出差五个工作日及以上的,由总经理批准。 (3) 大忙季节无特殊情况不准请假。未办请假手续按旷工处理。 10、管理干部请假,需经付总同意,总经理批准。

11、认真考勤,不准弄虚作假(月工资人员由生产部长考勤,车间人员由部门负责人考勤)。考勤表每月15日前递交一份到财务室,主要是为了审核社保人员,防人员流动大造成企业的损失。另每月25前务单位把考勤表审查好后,随工资一并交财务。当月不报,追究部门负责人的责任。 12、假期

请假包括:事假、病假、婚假、产假、丧假。 (1) 事假:办理事假,须明确提出事假理由。

(2) 病假:办理病假须提出相应的医疗或住院证明材料。

(3) 婚假:凡符合《中华人民共和国婚姻法》,已履行正式登记手续者,给予

带薪婚假三天。

(4) 产假:根据国家相关法律执行。

(5) 丧假:员工直系亲属(父母、配偶和子女)过世,根据相关法律给予三

天的丧期。 13、请假手续的办理

(1)请假至少提前一日填写请假单,按审批权限,报相关领导审批后备案,未办理请假手续擅自离岗者,视不同情况,按早退、旷工等相关规定处理。 (2)如有特殊情况需请假者,须电话向上级负责人说明原因,经批准后可请假。假期结束后须补办请假手续,未补办天数按旷工处理。 14、岗位纪律

(1)坚持工作岗位,不串岗。

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(2)上班时间不看报纸,玩游戏,打瞌睡,或做与工作无关的事情。 (3)不因私事长时间占电话。

(4)不在办公室大声喧哗,注意办公室卫生。 (5)私自从事与公司业务有关的经营活动。

(6)服从上级指挥,如有不同意,应据实陈述,一经主管领导决定,应立即遵照执行。

(7)严格执行安全操作规程,全心工作,避免事故发生。 (8)工作场所不得打架、骂人。

(9)上班时间不准喝酒,不准干私活,不准赌博。

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印刷有限责任公司 文件编号 版次 页 码 B THYS—GLZD—003—2012 修改号 0 003工会管理制度 第1 页 共 2页 工会管理制度

一、工会专(兼)职干部管理守则

1、坚持四项基本原则,认真执行《工会法》,积极贯彻党的政策,认真完成新时期工会工作的方针和任务。

2、坚持党的领导,认真执行民主集中制原则,明确分工负责制,积极开展工作。 3、热爱工会工作,坚持原则、不谋私利、维护群众利益。 4、密切同群众的关系,努力工作甘当勤务员,做职工之友。 5、努力学习,不断提高理论、政策和业务水平。 二、会议制度

1、每三年召开一次代表大会,审议和批准工会委员会和经费审查工作报告。选举产生工会委员。

2、每年召开一次会员代表会议,报告工作和经费收支情况,听取意见,做好总结。 3、由工会主席主持定期召开工会委员会议,总结、部署工作、讨论工作计划及工会建设等重大问题。

4、根据上级工会的临时工作部署,进行专题研究并组织落实。 5、每年末召开一次工会委员会议,讨论布置评优工作。 三、工作制度

1、认真贯彻、执行《工会法》,对上级工会和公司讨论研究有关工会工作的重大问题,认真组织实施,积极配合开展工作。

2、日常工作和经费支出,要按照领导的要求和上级工会的有关规定认真办理。 3、各负其责,分工合作,互相支持,紧密配合,杜绝依赖现象发生。

4、工作做到有计划、有落实、有检查、有总结、有评比,及时表扬、奖励。 5、做好工会经费预算、决算,严格掌握开支,认真执行审核制度。 四、学习制度

1、每季度组织一次学习,工会委员、分工会委员参加,学习《工会法》,工会业务知识等。提高工会干部的理论和业务水平。

2、根据工作需要,参加学习和交流等活动,促进工会工作的开展。 五、工会财务管理制度

1、认真做好工会的经费使用,严格财务和财产管理,要置于群众的管理和监督之下。

2、要本着勤俭节约,少花钱,多办事的精神,做到统筹安排,加强管理。 3、严格执行国家和上级工会规定的统一的收、支标准。 4、要严格执行审批制度,按月认真收缴会费。 六、工会财产管理使用制度

工会的固定资产和其他物品的使用与管理; 1、认真管理,进出有手续,保管有专人负责。

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2、增减有记录,年终有清查。

3、物品报损要查明原因,帐、物要相符。 七、专访制度

1、坚持七必访,(职工结婚、生育、生病住院、死亡、家庭纠纷、长期出差、遭受灾害时),要及时慰问。记好记录。

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印刷有限责任公司 文件编号 版次 页 码 B THYS—GLZD—004—2012 修改号 0 第 10 页 共 6页 004财务管理制度

财务管理制度

第一章 公司现金管理制度

第一条 为了加强公司现金的内部控制和管理,提高现金的使用效率,保证公司的现金安全,依据《会计法》、《内部会计控制基本规范》等法律法规,制定本制度。

第二条 本制度所称现金包括银行存款和其他货币资金。

第三条 建立不相容职务相互分离控制制度。不相容职务包括:授权人、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。

第四条 建立授权批准制度。明确被授权人的现金审批范围、权限、程序和责任等内容。各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任。经办人必须在授权范围内办理业务。

第五条 被授权人应当根据现金的授权制度进行现金审批,不得超越审批权限。经办人应当按照审批人的意见办理现金业务。对于审批人超越授权范围审批的业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的授权部门报告。

第六条 对大额的现金支付或资金运作,要实行集体决策和审批,控制风险的发生。

第七条 财务处为公司现金的归口管理单位,对现金的支付业务按照以下规定办理:

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