出勤率 5% 工作纪律性、迟到早退次数等 从未请假、迟到或早退 从未请假，但偶尔迟到或早退 偶尔请假、迟到或早退，但理由合理 偶尔请假、迟到或早退，但理由不合理 经常请假、迟到或早退 人员的绩效考核得分为各考核项目得分与其权重之积的总和，其等级划分与奖惩标准如下表所示。
月度绩效考核等级划分表
等级名称 A级 B级 C级 D级 E级 得分范围（分） 90~100 80~89 70~79 60~69 60以下 奖惩措施 月奖励150元 月奖励100元 月奖励50元 不奖不罚 罚款50元 （三）月度绩效考核的实施
人员的月度绩效考核由部门经理负责，其考核主要由以下三部分组成。 ① 部门经理根据岗位通用评价标准和岗位职责标准，对人员进行初步评价。
② 部门经理根据月初资产管理人员上交的工作计划和工作目标，对人员进行考评打分。
③ 人力资源部根据部门经理提交的月度绩效考核资料和公司规定的岗位绩效要素，对人员的绩效考核结果进行核定，并负责结果的统计和发布。