行政组织学期末复习指导
（行政管理专科）
第一部分：考核方式及计分
本课程的考核采取形成性考核和终结性考试相结合的方式，两者的比例分别为20%和80%。形成性考核由中央电大统一布置，共安排四次，每次均按百分制评阅，四次成绩平均分的20%计入课程总成绩。终结性考试采取闭卷方式。终结性考试试卷亦按百分制评阅，其成绩的80％计入课程总成绩。
终结性考试的基本题型包括名词解释、单项选择题、多项选择题、简答题和论述题，各题型所占分数比例分别为20％、10％、10％、20％和40％。
本课程终结性考试时间为90分钟。 第二部分：考核内容与考核目标 第一章 行政组织学导论 考核知识点： 1、组织的性质 2、组织的构成要素 3、组织的分类 4、组织的功能与作用 5、行政组织的特性 6、当代行政组织发展的趋势
7、行政组织在政治、经济发展中的作用 8、为什么要学习行政组织学 9、行政组织学的研究特点与内容 考核要求：
了解：组织的性质；行政组织学的内容
理解：组织的分类；组织的构成要素；行政组织的特性；为什么要学习行政组织学
掌握：组织的功能与作用；当代行政组织发展的趋势；行政组织在政治、经济发展中的作用；行政组织学的研究特点 第二章 组织理论的发展 考核知识点：
1、科学管理学派的组织观 2、行政管理学派的组织观 3、韦伯的理想型官僚组织理论 4、传统和古典组织理论的评价 1
5、人际关系学派的组织理论 6、激励理论学派的组织理论 7、动态平衡组织理论 8、决策过程组织理论
9、行为科学时期的组织理论评价 10、系统理论的基本概念 11、社会系统组织理论 12、权变组织理论 13、生态研究组织理论
14、系统、权变组织理论的评价 考核要求：
了解：行政管理学派的组织观；激励理论学派的组织理论；系统理论的基本概念
理解：科学管理学派的组织观；韦伯的理想型官僚组织理论；人际关系学派的组织理论；动态平衡组织理论；决策过程组织理论；社会系统组织理论；权变组织理论；生态研究组织理论
掌握：传统和古典组织理论的评价；行为科学时期的组织理论评价；系统、权变组织理论的评价 第三章 行政组织的环境与管理 考核知识点：
1、组织环境的性质与特点 2、行政组织环境的构成 3、行政组织环境的维度
4、行政组织的环境分析与环境管理 5、行政组织环境的不确定性 6、组织应对不确定性的内部策略 7、组织应对不确定性的外部策略 考核要求：
了解：行政组织环境的维度
理解：组织环境的性质与特点；行政组织环境的构成；行政组织的环境分析与环境管理；行政组织环境的不确定性 掌握：组织应对不确定性的内部策略；组织应对不确定性的外部策略 第四章 行政组织的结构与设计
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考核知识点：
1、组织结构的概念和特点 2、行政组织结构的组成要素 3、行政组织结构的功能
4、行政组织结构的垂直分化——层级化 5、行政组织结构的横向分化——分部化 6、管理层次与幅度 7、组织活动的整合与一体化
8、集权式组织结构与分权式组织结构
9、直线式、职能式、直线职能式、事业部式、矩阵式组织结构 10、组织结构设计的概念 11、行政组织结构的规划和选择 12、行政组织设计的程序
13、行政组织结构设计与管理的一般原则 考核要求：
理解：组织结构的概念和特点；行政组织结构的组成要素；行政组织结构的垂直分化——层级化；行政组织结构的横向分化——分部化；直线式、职能式、直线职能式、事业部式、矩阵式组织结构；组织结构设计的概念；行政组织设计的程序
掌握：行政组织结构的功能；管理层次与幅度；组织活动的整合与一体化；集权式组织结构与分权式组织结构；行政组织结构的规划和选择；行政组织结构设计与管理的一般原则 第五章 中国行政组织的结构 考核知识点：
1、国务院的法律地位 2、国务院的领导体制 3、国务院的职权配置 4、省级人民政府 5、市级人民政府 6、县级人民政府 7、乡级人民政府 8、民族区域自治政府 9、特别行政区政府 3
考核要求：
了解：市级人民政府；县级人民政府；乡级人民政府
理解：国务院的领导体制；国务院的职权配置；省级人民政府；特别行政区政府 掌握：国务院的法律地位；民族区域自治政府 第六章 行政组织的社会心理与管理 考核知识点：
1、组织管理心理研究的重要性 2、组织管理心理的基本理论 3、个体行为与激励 4、激励理论以及应用 5、群体及其功能 6、群体意识与管理 7、群体凝聚力 考核要求：
了解：组织管理心理的基本理论；个体行为与激励
理解：组织管理心理研究的重要性；激励理论以及应用；群体意识与管理 掌握：群体及其功能；群体凝聚力 第七章 行政组织中的领导 考核知识点：
1、领导的含义与特点 2、行政组织领导的基本职能 3、领导的权力基础 4、领导素质理论 5、领导行为理论 6、领导权变理论 7、领导理论的发展 8、领导者要具备良好的素养 9、领导者要掌握高超的领导艺术 10、21世纪做好领导的准则 4
考核要求：
了解：领导素质理论；领导行为理论；领导权变理论
理解：领导的含义与特点；领导理论的发展；领导者要具备良好的素养
掌握：行政组织领导的基本职能；领导的权力基础；领导者要掌握高超的领导艺术；21世纪做好领导的准则 第八章 行政组织中的决策 考核知识点：
1、行政组织决策的特征和类型 2、行政组织决策的程序和方法 3、现代行政组织决策体制 4、组织决策理论的产生和发展 5、组织决策的理论模型 6、组织决策的科学化 7、组织决策的民主化 8、组织决策的法制化 考核要求：
了解：组织决策理论的产生和发展
理解：行政组织决策的特征和类型；行政组织决策的程序与方法；现代行政组织决策体制；组织决策的理论模型 掌握：组织决策的科学化；组织决策的民主化；组织决策的法制化 第九章 行政组织的冲突管理 考核知识点： 1、冲突的性质 2、冲突的功能 3、冲突的分析 4、引起冲突的主要因素 5、冲突的处理原则 6、冲突处理策略 7、冲突的解决办法 考核要求：
理解：冲突的性质；冲突的功能；冲突的分析；冲突的处理原则；冲突的解决办法 5