2、年终奖金
3、年度工资调整
3-1、年度工资视乎个人表现、工作职责、公司业绩及市场状况进行调整； 3-2、调整时间自每年一月一日起生效。
4、加班工资
4-1、加班指的是工作超出指定时间，即从18:00以后开始计算加班； 4-2、员工加班工作应填写“加班登记薄”，经得主管的安排及批准，在办公司加班完毕，离开公司时须打卡，如因特殊情况通知加班，未能及时经主管批准的，须第二天要在考勤卡上不登记手续，并提交主管签字确认，否则加班理由不成立。
4-3、公司根据相等的工作时间补偿员工加班；
4-4、由部分情况及人员因工作的特殊性，公司支付加班工资。 4-5、因管理上的方便，加班工资将在下月支付。
5、扣薪
5-1、接受公司的聘用意味着员工同意公司可以在任何应付中扣除有关款项。 5-2、迟到：
5-2-1、每月累计迟到30分钟内不予以扣罚，超出30分钟后按1元/分钟进行罚款并在当月薪酬中扣除； 5-3、旷工
5-3-1、没有办理任何请假手续不上班者均视为旷工处理，旷工一天扣总工资额的15%，两天则扣总工资的30%，三天则扣总工资额的60%，超过三天，当月无工资。 5-4、
6、福利 6-1、 6-2、
第三章：假期
1、任何假期都应事先得到批准而后进行，除事假和病假可因情况紧急来不及事先请假外，也须事后及时补办请假手续，所有请假均需首先取得部门主管的同意，之后报行政部，否则将视为未得到批准的休假，可能会受到纪律处分和扣减薪酬，包括解除聘用。
2、法定假期：
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2-1、员工享有国家规定的法定节假日，即元旦、春节、劳动节、国庆节； 2-1、凡在法定节假日需值班、加班或参加公司公关活动当作加班计算，按劳务费的2倍计算补贴。
3、年休假
3-1为了给工作满一年的员工提供一个定期的休息时间，公司每年提供五天有薪假期从每年的1月1日到当年的12月31日为一个休假度，员工工作的年假按一下方法计算：
服务期 年休假天数（工作日计算） 1年以下 （该年实际工作月份-2）/2 3年以下 5天 3-5年以下 7天 5-10年 10天
3-2、当年的年休假可在下一个年度使用，原则上不能延期。
4、病假
4-1、员工在公司满一年以上的，可享有非住院性有薪病假6天/年，当年有效不能延期。
4-2、病假超过一天必须由公司认可的医院出具的病假证明。
4-3、病假连休包含公休法定假日在内，病假期间工资以基本工资计算； 4-4、请病假一天以内须在当天9:30前向主管请假，病假一天以上须经总经理批复。
5、事假
5-1、员工请事假须提前一天申请，三天以上事假须提前一周申请。 5-2、事假一天以内呈交主管批准，一天以上须呈总经理批准。
第四章：纪律
1、准时上班：员工必须尽一切努力以求准时到达，每个员工度准时在自己的广为，公司运转才更有效，如你在上班时间不能到达公司，必须尽快通知部门主管，并说明理由以及预计可能到达办公室的时间。 外勤：
1、员工外勤须报部门主管
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第四章：离职 1、试用期内离职
1-1、任何一方可随时提出解除试用，并办理交接手续。
2、试用期满后离职
2-1、凡员工辞职应提前三十天以书面形式向所属部门主管提交申请，同意后转交总经理批准，并在指定时间内办理工作交接和办理相关离职手续。
2-2、移交内容要逐项清楚，移交清单须由主管签字后报行政部，再报总经理批准。移交人逾期不移交或移交不清晰，停发未领薪金及其它可领之款项。 2-3、如属公司人员体制改革或因该名员工工作表现不佳的，公司有权与员工终止雇佣关系，但必须提前三十天以书面形式通知员工本人。
3、员工有下列情形，终止聘用合约而不需预告解雇：
3-1、雇用时，有意欺诈或不诚实，使公司误信而遭受损失者；
3-2、故意违背合法及合理命令，对公司领导及各级主管或其他员工有恐吓、强暴威胁或重大侮辱者；
3-3、怠工、罢工或煽动他人怠工、罢工者；
3-4、散布谣言，挑拨关系，防碍工作秩序、生活秩序者；
3-5、故意损坏机器、工具或故意泄漏公司保密资料给公司造成经济损失者； 3-6、玩忽职守，造成重大过失及严重后果者； 3-7、不服从公司工作安排、工作态度恶劣者；
3-8、偷窃公物或上班时间用公家材料干私活经查属实者； 3-9、无故连续旷工五天或每月累计五天者；
3-10、工作中因人为责任心问题造成公司形象、利益或信誉上损失严重者。
第五章：
纪律
1、遵守国家法律，遵守公司制定的各项规章制度。
2、对工作认真负责、努力学习、刻苦钻研，不断提供业务水平。 3、严格履行岗位职责、服从领导、听从指挥、讲究工作效率。
4、未经许可不得携带公物出公司，因公携带公物出公司经主管批准，在行政部领取放行证后方可出公司。
5、互相尊重、讲究礼貌，团结合作，维护集体利益。
6、遵纪守法、保持良好的道德修养，不做有损公司和他人利益的事情。 7、在工作时间内，积极、努力、勤奋工作，不迟到、不早退、不旷工、不影响他人工作。 8、注意仪表。
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试用期：基本工资+午餐+加班晚餐
1-2、转正后：后勤部门：基本工资+福利补贴+年底双薪
专项部门：基本工资+福利补贴+项目奖金+年终奖金
其中：基本工资
福利补贴 项目奖金
年终奖金
公关项目奖金提取办法及发放制度
为了更好地促进员工工作的积极性、进一步体现个人的工作责任心，公司对关于项目基金提取与发放制度作出相应的完善，具体如下： 一、 提取办法：
1、 公关项目小组最基本的人员配置为：客户部、策划部、设计部、制作部各一人；具体视乎执行项目的大小、内容而调整人员的数量。
2、 人员组合必须视乎当时个人手头项目与工作量的多少及个案的特性进行分配，同时在接触期或合作确定时进行人员组合。
3、 以每个项目的总金额计提2%作为奖金，其中30%作为年终奖金，70%作为项目奖金；而总金额须以项目最终结算金额并收到款项为准。
例：××项目合同金额签订为13万，由于执行过程原因导致最终结算金额为10万元，并于一周前收到了全部款项。 则提取奖金：100000×2%=2000元 而年终奖金：2000×30%=600元 项目奖金：2000×70%=1400元
05年公关部相关工作重点
? 主要的客户及服务内容
1. 以主要客户---可口可乐、金佰利为主要服务对象所需要学习和累计的资
源应包括：大学消费群体的资源累计、中学消费群体的资源累计、小学消费群体的资源累计及幼儿园消费群体的资源累计
2. 输出口应该是：在原来活动的基础上将所获取的资料分类，资料的分类
应包括两个部分：宣传渠道、目标群体
3. 宣传渠道根据以往的经验应包括：学校途径、学生会途径、团委途径、
学校网站途径、学生组织（团体）途径、学生途径，收集以各个学校（地区）为单位的各种宣传渠道的资源，并根据不同的活动类型和需要进行分类
4. 目标群体应包括：运动类、才艺类、选美类、网络游戏类，以学校（地
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区）为单位进行收集和分类，并根据不同的活动类型进行运用
? 其他的基础工作及增值工作
1. 每月固定收集竞争品牌及其他针对同样目标消费群体的公关活动讯息 2. 每月定期（有主题性地）了解不同的目标消费群体的喜好和媒介接触习
惯
3. 每次活动后都应针对目标群体进行了解和分析，以便下一次同类型的活
动能做的更好
4. 每月定期收集未来的潮流趋势和讯息
5. 收集和评估各类型的公关活动的基本元素包括：场地、演员、节目、舞
台、灯光、音响、技术人员（化妆、发型、服装）、物料制作、特殊要求、媒体。。。。。，确保在活动进行时拥有及时、有效和丰富的资源配合及最合理的性价比
6. 修正和完善公司公关案例
? 在配合好主要客户的基础上开始有重点和目的性的开拓其他类型的公关客
户
1. 快速消费品和锁定年轻消费群体的品牌 2. 支持：可口可乐、金佰利、天河电脑城
2005年公司营业目标
? 按公司的基本开销水平计算：2005年我们的营业目标为600万，税后毛利达到25%以上方为盈利 ? 根据目前的客户情况应分布如下： 1. 可乐：完成100万的营业额为营业目标 2. 顺联：完成150万的营业额为营业目标 3. 金佰利：完成100万的营业额度为营业目标 4. 海印集团：完成150万的营业额度为营业目标
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