历很高的人到最后却靠“吃老本”过活，学历只能代表过去，在企业中最重要的是行动力，知道多少并不重要，关键在于能做多少。
2.会学习
演艺圈中有许多流星式的演员，瞬间红透半边天，然后迅速陨落，这种状况很大程度上在于演员不会学习，没有文化底蕴，抓不住新的机会。
只会唱一首歌的人称不上歌星，只会演一类角色的人称不上演员，机会从来只留给有准备的人，而学习才是最刻苦的准备。
3.善于模仿
模仿并不等于照葫芦画瓢，同样是哭，有些人哭得令人揪心，而有些人则会给人假惺惺的感受，模仿的关键在于神。
冯远征在中国男演员中最欣赏陈宝国，陈宝国从不肯承认自己是明星，在他的观念中，他认为演员只是一份工作，与记者、老师等从业者相同，非常低调、谦虚，正是谦虚造就了他如今的成就。陈宝国有一次在接受采访时说道：“我20多岁的时候极力想表现我的演技，真的到了40岁的时候我才明白演员不是演演技，而是在演心，心源于日常生活。”
他在饰演汉武大帝时没有可供参考的素材，只有自己日夜研究，当穿上戏服时他忘记了自己是谁，没有了陈宝国，只有汉武大帝，在他演戏的过程中完全进入到汉武的状态中。
最高境界的演员与最高境界的政治家、企业家相同，都要达到忘我的状态，冯仑有一次向柳传志推荐了一本书：《基业常青》，柳传志在一周之后将自己的读书报告交给了冯仑看，令冯仑深感诧异，自此每遇到好书，冯仑总是第一个想到柳传志，因为柳传志对他推荐的书非常重视，会非常认真地读，企业家读书就是要认真，真正的读书就是做人。
（四）陈峰读书
陈峰读了许多佛教典籍，《金刚经》中言：“因无所住而生其心。”就是说不要让你的心停留在过去，也不要停留在将来，要将心置于当下。佛教典籍中许多智慧丰富了陈峰，他将这些智慧运用于企业管理中，将海南航空公司扩大成为全国性的航空公司。
哥伦布读了《马可波罗游记》后产生了要看世界的念头，于是发现了新大陆。读书不仅能够扩展人的视野，还能够了解他人的成长历程，站在巨人的肩头看世界，其实许多做出大成就的人原本很普通，只是由于他们心中有梦想，并且他们敢于实现。现在的成年人经历过一些事情后就被现实的残酷打败，不敢再坚持自己最初的梦想，只有读书能够让你有独立的分辨能力，是让你坚持自己梦想的方式之一。
第八讲 企业家学习的四个阶段（下）
二、行万里路
企业家学习的四个步骤，一是读万卷书，二是行万里书。中国有句古话：“读万卷书不如行万里路。”行走使人们完成了由猿向人的转变，意义重大。
所谓走运，即走出去才会有运，呆在家里，运不会来找你，读书是必要的，但读死书没有意义，不只要读书，还要行走，与高手切蹉。
图8-1 走运，走出去才有运
美国成功的秘诀有两个：一是自由、二是宽容。自由为创新创造了可能，企业招聘员工，如果仅仅用他们的手脚太浪费资源了，要用他们的大脑，让他们去创新，在创新的过程中难免会犯错误，犯错误没有关系，关键要会从错误中总结，在宽容的环境下重新再来。
【案例1】
google公司，一位员工投资失利，损失了300万元，他心事忡忡地进了老板办公室，以为迎接自己的将会是一场暴风骤雨，甚至作好了被辞退的心理准备，没想到老板不但没有批评他，反而表扬了他，称赞他做得好，他大感意外，老板耐心地解释说：“因为你这一次投错了，下一次你就会投对。”
许多人在关键时刻做出了正确的决策，正由于他们之前错误犯得足够多，经验足够丰富，犯了错误，才能够从中总结得到教训。企业家要懂得宽容之道，只要员工犯的不是原则性的错误，就不要过于计较，员工有了这次错误的经验，会从中得到教训。
福耀玻璃的老总曹德旺，正是从行万里路中发现了大机会，他到美国考察，发现美国玻璃市场有一级批发、二级批发，并从中发现了机会，直接给一级批发，成功打开市场。
三、阅人无数
不会阅人的人，会遭遇无数的风险，中国共产党之所以能在如此恶劣的条件下扭转局势反败为胜，一个很重要的因素就是得到了人心。当时全民皆兵，靠人管是不可能管理好的，只有管理好他们的思想，让他们自己管理自己，阅人无数，首先要阅他人的思想。
陈凯歌执导的《梅兰芳》，孙红雷在其中颠覆性地饰演了邱如白这个角色，并且诠释得非常成功。在出演《梅兰芳》之前，孙红雷的屏幕形象被定位为黑社会老大，只有陈凯歌发现了他骨子中的文气，好的演员有许多面，而好的导演要让演员充分释放每一面，陈凯歌顶着巨大的压力启用了孙红雷，最终获得了成功。
领导要会用人，陈凯歌亦是由他人慧眼发掘，原西安电影制片厂厂长吴天明，发现了陈凯歌、张艺谋、顾长卫等人的特别之处，在当时封闭的环境下敢于启用新人，可见做事业的关键在于看人，看人要看其核心，不要简单地看他的缺点，当然更不能简单地看其缺点，要抓住人最核心的部分。
《最后的王爷》是冯远征的一次突破，这次的角色与以往都不相同，以前冯远征演的多是性格比较扭曲的人，他抓住了这类角色的神，角色的心中其实充满了爱，只是由于不正常的心理才做出许多不可思议的举动，在演《最后的王爷时》冯远征同样抓住了角色的神，要放得开，所以他演得很疯，相信看过《最后的王爷》这部剧的人会遗忘冯远征以前的那些角色，好的演员永远会给你惊喜和疑惑。
三国时诸葛亮曾错用马谡，马谡只会纸上谈兵，于是就有了诸葛亮挥泪斩马谡这一经典故事，但说到用人，错用人的责任应该在领导方，任用马谡的错误主要责任方应该是诸葛亮，领导应该有一切问题的根源源于自己的清醒认识。
诸葛亮曾言：“鞠躬尽瘁，死而后已。”鞠躬尽瘁，死而后已的确值得赞赏，但仅限于对普通员工或中层干部而言，我们知道一个层次的优点很有可能成为另一层次的缺点。当企业家，鞠躬尽瘁，死而后已是很危险的，企业家要做的是建立制度、培养人才，诸葛亮去世后仅40年，曾与吴魏三分天下的蜀国便遭灭亡，评价一位政治家，应该将其置于时间的长河中，在培养人才方面来看，诸葛亮确有失误。
图8-2 诸葛亮
魏征原来是李世民哥哥的心腹，并曾建议杀掉李世民以免后患，但李世民夺权后并不介意，反而留魏征在身边时时为鉴，无论政治家或企业家，当听不进他人建议时，路便走绝了，因此无论他人讲的对或错、无论方式多么难以接受，企业家也要有雅量去听。许多企业家没有这个雅量，而且许多企业家在企业中扮演着古时皇帝的角色，皇帝早已走下神坛，现代社会中真正的皇帝是制度，李世民之所以能够开创贞观之治，很大程度上源于他的胸襟，他允许别人提不同的建议。
图8-3 李世民有容人之量才有贞观之治
【案例】
福特去一家企业应聘，在见应聘官的路上发现地上有一片纸，于是他很自然地蹲下捡起了纸片，当考官看到福特手中拿的纸片时停止了面试，直接录用了福特。
捡纸片一个小小的行为反映了人的责任心，看一个人如何对待小事，就能够看出他能够将事业做得多大，因为小事做不好，不足以获得他人的信任。当没有人愿意相信你时，其他
的合作便谈不上。根据经验来看，小事不叫小事，叫做灵魂，从小事上可以表现一个人的灵魂，现在的孩子都是家中的宝贝，但父母能够给予孩子唯一的也是最好的礼物就是帮助他养成良好的习惯，让他对吃苦有乐观正面的态度，让他勇于敢于承担责任，让他有使命、有愿景，这些具备了之后，孩子的未来根本不需要家长担心。
洛克菲勒在初入社会应聘时，对主考官说：“你们这里的工作，哪个最累，工作报酬最低，我就要应聘这个工作。”可以看到洛克菲勒的态度是在工作的，不是投机，往往认真工作的人才能得到真正的机会。
企业家面试是另一种意义上的阅人无数，西南航空公司曾这样面试：在面试现场，全部来面试的人都聚集在一个房间内，在主考官与面试者之一沟通时，一个摄像头在记录在场其他面试者的表情，根据面试者的表情来判断他们的价值观如何，虽然有的人尚未与主考官沟通，却已经被pass掉了。
在阅人中有一个很重要的方面：若想阅人先阅自己，若想阅人无数，先想想看自己给他人留的是何种印象，先发现自己的问题，企业家要主动承担责任，以身作则地给员工正确的引导，传达正确的信息。
四、名师点悟
名师点悟非常重要，如果没有名师点悟，自己则要在黑暗中摸索许久而不得要领，虚心是获得名师点悟的前提。三国时刘备见诸葛亮曾三顾茅庐，徒步而行以视尊重，只有在你真心想得到他人帮助时，别人才能帮到你。
海南航空陈峰的名师是一位知名的国学大师：南怀瑾。名师点悟往往能令你少有许多弯路，你苦思不透的，被他一句话便点破了，经营企业，务必有自己的智囊团，智囊团是正确决策的基础。奥巴马很善于利用智囊团，当美国汽车行业遇到困境时，他组织一个小组去调查，根据调查后的建议方案做决策，切记领导最主要的职责是做决策，而不是事事亲力亲为。在抗战时期，毛泽东只负责作军事决策，朱德、周恩来负责准备军事方案，因此毛泽东大量的时间都用在思考上，在淮海战役打得最激烈的时候，毛泽东在与历史学家交流，交流历史即交流智慧，掌握住大的方向即可，将具体的战役交给将军们去打。蒋介石的表现则与毛泽东恰恰相反，哪里有战争，蒋介石的私人飞机便飞到哪里，而且蒋介石会指挥到师一级甚至团一级，周恩来曾开玩笑地说：“只要蒋介石的飞机飞到哪里，我们哪里的仗就好打一点。”想一想我们的企业家，不需要事事都关心，不需要事事都干涉，你干涉得过多，别人的存在就失去了价值，领导首先要学会授权。
自悟与点悟相辅相成，人的反思是自悟，书籍能够给予你点悟，我们过于重视自己、过于将自己抬高，就容易受到伤害，容易找不到自己的方向。为什么黄山可以那么高而黄土高坡永远也达不到如此高度呢？由于黄山是花岗岩，花岗岩的密度非常高，而黄土高坡是土组