接口工作坑示意图
5)、对口
A、清理管膛、管口,将承插口内的所有杂物予以清除,并擦洗干净,然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。
B、顶装接口时,应在已安装稳固的管子上栓住钢丝绳,在待拉入管子承口处架上后背横梁,用钢丝绳和倒链连接好绷紧对正,两侧同步拉倒链。安装时,顶拉速度应缓慢。
C、检查中线、高程:每一管节安装完成后,应校对管体的轴线位置与高程,符合设计要求后,即可进行管体轴向锁定和两侧固定。
D、锁管:铺管后,为防止前节管子的管口移动,可用钢丝绳和倒链锁在后面和管子上,如下图所示。
锁管示意图
三、检查井施工: 检查井采用砖砌井。
A、污水检查井按平面图所注位置设置。管径≤400mm时采用φ700井筒的污水塑料检查井,做法参照《塑料排水检查井图集》(滇11JS5-1);管径>500 mm时采用φ1250钢筋砼检查井,做法参照《国
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家建筑标准设计图集》(06MS201-3)。
B、污水检查井由井座、井筒、井盖及检查井配件组成。①井座:与埋地污水管道及检查井井筒的连接均采用不带窝槽弹性密封承口接口。②井筒:井筒采用环刚度为8.0KPa的承插式接口的UPVC双壁波纹排水管,管材要求见(GB/T20221-2006)。③井盖:污水塑料检查井均采用钢筋砼井盖。
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第六章 保证措施 第一节 质量保证措施
一、质量目标
严格按照业主招标文件规定的质量要求,精心组织施工。
本工程我们的质量目标是:确保各单位工程符合(工程施工质量验收规范)标准。
二、质量管理组织体系
在组织管理上建立以公司总部工程师、项目经理部和施工队组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识,公司各职能部门按ISO9001质量体系中的相关要素对本项目实施管。
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公司总部 项目经理 项目工程师 项目部质监工程师 施工队质量员 各班组质量员 三、质量管理顺序
在施工过程紧任何一级检验未达标者,必须整改或返工,达标后,重新检验合格,才予以放行。 四、质量保证措施 (一)组织上保证:
1、施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作,项目技术负责人具体实施各类技术工作,对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底,施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。
2、施工质量管理要素进行监督检查,项目部质监工程师和队质量员具体实施各种质量活动,实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜,实施施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度,同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作,确保资料与施工同步。
3、成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、复测全面负责,同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系,严格执行测放复制度,使整个工程施工质量始终处于受控状态。
(对成品不定期抽查) 各班组自检合格 班组接交互检合施工队质量员工序检验合格 总公司(分公司) 质安部 项目部质量员工序复验合格 工地质监工程师终检合格 报送业主监理工程师检验 29
(二)施工人员技术素质保证:
1、施工现场人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准,提高施工人员技术素质,在施工中每个施工人员认真、严格执行。
2、每周一次组织施工技术人员技术会,研究在施工中碰到的难点工艺,群策群力攻克疑难点。同时相互学习他人的精艺技术,取长补短,达到共同提高的目的。
3、成立QC技术攻关小组,由各个层次人员参加,针对施工中技术含量较高的工序重点解决,确保工程施工质量。 (三)技术交底制度
1、工程开工前,施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括:质量、规范、验收标准、安全等,使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。
2、特殊工艺技术难点,除书面技术交底外,召开专题研讨会,统一认识,落实技术操作目标并做出书面文件落实到施工人员,对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。
五、施工过程质量保证材料质量的控制措施
本公司已通过ISO9001质量认证,本工程在实施过程中必须认真贯彻2000版GB/T19000—ISO9001系列标准,严格按照本公司ISO9001质量体系的要求,对其进行控制,根据本公司的《程序文件》和《质量手册》,从质量策划,合同评审,物资采购验证,施工过程控制,检验和试验控制,检验测量和设备控制,不合格品控制,以及质量记录,文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理,使整个工程在施工过程中,形成一个有效的符合ISO9001系列标准的质量保证体系。
1、为了确保施工质量,在施工现场实行以项目经理为主的质量管理网络,以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制,在现场主要由质检组负责日常工作,由每个作业队专职质检员负责验收,强化质量监控和检测手段。在原材料采购方面,材料采购部制定控制物资采购计划,总师室负责审定特殊物资的技术标准和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责,材料员对项目经理负责,项目经理对工程质量负责。为确保质量,
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