天津XX电力投标书及施工组织设计(DOC 58)(2)

2019-04-14 17:11

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号,试铺后上工作面,确保石材颜色统一,纹路相同。

在材料采购上,遵守有关材料采购制度,大宗材料订货前,就材料品牌、规格、单价、质量等级、厂家及产地等在取得甲方认可后方可进货。材料入库前,由业主对样验收,以保证材料质量。

(2)施工管理:将装饰工程按所在区域及施工特点进行流水作业,在资金

保证、人员到位的前提下,合理规划区域,严格按照工期进度计划执行,针对各工种的施工特点和相关联系,保证施工进度的延续性,消除停工、窝工现象。做好施工部署及技术交底工作,每项工序施工前,应根据有关施工内容划分职责范围。同时,设计人员及现场管理人员进行技术交底、交待注意事项,现场管理人员对现场图纸有冲突的情况下,应立即反映给设计人员,征求意见,共同研究出施工方案,使工程顺利完成。

(3)资金管理:本工程资金管理将本着专款专用原则,并严格的管理审批

制度、资金运用、材料购置、劳务支出等必须遵守公司财务制度,并经领导审批后方可进行。

(4)与土建施工单位密切配合和衔接,是装饰工程能顺利进行的基本保

证,我们将与土建施工单位主动协调配合做好交接面的收口工作。

处理质量隐患

一、 二、 三、

施工前仔细检查窗口密封,对渗水进行大胶处理。

木结构与建筑体结合处,用塑料防潮纸和防水油进行防潮处理。 为了防止饰面板污染,所有的饰面板全部进行套油一遍后,然后再

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发到工作面进行施工。

隐蔽工程的施工及验收

在做装修以前对所有的隐蔽工程进行自查,进行拍照留档,待甲方签定隐蔽工程合格后方可进行封板装修。总之,我们将全力以赴做好该工程,为天津三源电力集团公司办公楼创办一个良好的营业办公环境。

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施 工

组 织

设 计

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目 录

一、工程概况

二、施工组织计划总纲

三、施工管理结构即施工人员组织

四、施工材料组织安排

五、施工进度计划安排

六、分段流水安排

七、施工方法及主要技术措施

八、工期保证措施

九、质量保证措施

十、施工安全保证措施

十一、施工现场各职能部门岗位责任制度

十二、施工现场工作人员管理条例

十三、施工机械设备一览表

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