天津XX电力投标书及施工组织设计(DOC 58)(3)

2019-04-14 17:11

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一、工程概况

本工程名称为天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程,位于天津市和平区重庆道148号,建筑面积2400平米,一至三层砖木结构,四层轻体加建结构,本次装修改造后,将作为天津三源电力公司的办公室,主要工程项目包括:地面、墙面、天花、门、卫生间、照明系统、弱电系统,等项目的装修改造工程。详细内容见图纸。

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二、施工

组织计划总纲:

天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程设计要求档次高,要做到质量第一、信誉第一,按照业主的要求,准备以“一流的施工”,“一流的服务”为甲方提供热情周到的服务。

本公司这次投标的“天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程”施工时间非常紧,工艺较为复杂,施工难度大,最终的效果是否符合甲方的要求,在很大程度上取决于本公司的综合组织能力,因此本公司将精心组织周密策划,以大而有当,繁而不乱,合理有序,以有效控制为原则来编制整个施工组织计划。

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三、施工管理结构及施工人员组织

1、施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门归日管理,按专业专

职进行分工管理,由办公室总工程师同意统一指挥。

2、实行项目经理负责制,项目经理对总工负责,须全面过问施工事宜。

项目经理下设施工员、班组长、质安员、材料员和资料记录员,各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项对照管理,做到技术过关、安全生产、文明施工。

3、施工员职责:施工员必须常驻工地,严格按施工图指导施工队进行

施工,紧密配合其他部门,在多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。

4、班组长职责:严密配合施工员做好工作安排和技术指导,注意施工

安全,保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序的管理。 5、质量、安全员职责:质安员须跟班管理,及时检查,发现技术漏洞

及时补救,对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。

6、材料员职责:必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材

料定样和质量严格把关,进货时注意货样和现货一致,坚决制止不合格材料进入仓库和工地。

7、工程资料员职责:必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管

理,及时做好隐蔽工程记录,完整保管有关文件、凭据和签证手续,准确无误地编制竣工图纸。

根据本工程的工程量、工期、质量要求等特点,我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务:管理技术人员5人,施工工人120人,高峰期工人达到160人,其中:

(1) 项目经理 1名

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(2) 施工总管 3名 (3) 设计师 4名 (4) 电气主管 2名 (5) 材料员 6名 (6) 仓库管理员 3名 (7) 安全员 6名 (8) 电工 20名 (9) 木工 80名 (10)油工 20名 (11)瓦工 60名 (12)水工 15名 (13)财务 指 2总挥 名 附:施工组织结构表 项 目 经 理 财 务 主 管 材料主管 工程负责人 技术负责人 后勤主管 油木工泥水电工 设计师 预算员 质检员 采购员 清洁员 安 全员

购料员 搬运工 仓保员 会 出

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劳 务 计 划 表

序 工 种 级 别 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目经理 地盘主管 设计师 电气工程师 材料员 仓库保管员 电工 瓦工 油工 搬运工 保安员 质量安全检查员 1 1 3 4 2 6 3 2 1 3 4 2 6 3 3 1 3 4 2 6 3 4 1 3 4 2 6 3 5 1 3 4 2 6 3 6 1 3 4 2 6 3 7 1 3 4 2 6 3 8 1 3 4 2 6 3 9 1 3 4 2 6 3 自发布开工令起每五天 15 15 30 30 45 45 30 30 30 60 60 60 60 60 50 40 30 30 30 30 55 55 60 60 30 30 30 20 20 40 40 20 20 40 40 20 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6


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