山西煤销集团金塬达煤业公司（后庄煤矿） 2-110回采作业规程（2011第2号）
Q1━━循环产量 （二）、作业方式:
一班检修，两班出煤。 （三）、循环作业图表(附图11)
二、劳动组织
支护工实行分组追机作业，其余工种定岗定位，机电设备实行包机制。 劳动组织和出勤图表(见表3－1) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
安全第一，预防为主
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劳动组织 工种 夜 班 长 采煤机 司机 回柱放顶 移溜工 泵站司机 刮板输送机 司机 皮带司机 下料工 维护员 验收员 坑代管理员 队干部 合 计 1 2 30 1 2 2 0 1 1 1 1 42 班次 早 1 0 6 1 5 4 1 1 1 20 中 1 2 30 1 2 2 0 1 1 1 1 42 小计 3 4 66 3 4 4 5 6 3 3 3 104 休班 1 2 6 1 1 1 1 1 1 1 0 16 在册 4 6 72 4 5 5 6 7 4 4 3 120 山西煤销集团金塬达煤业公司（后庄煤矿） 2-110回采作业规程（2011第2号）
三、主要技术经济指标表
主要技术经济指标表 (见表3－2) 表3－2
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 名 称 工作面走向长度 工作面倾斜长度 工作面倾角 设计采高 循环进尺 循 环 率 循环产量 日循环数 日 进 尺 日 产 量 可采日期 日出勤数 回采工效率 月 产 量 坑木消耗 电消耗 乳化液消耗 油脂消耗 截齿消耗 炸药消耗 雷管消耗 含 矸 率 灰 分 数量 606 120 7-10 1.6 0.6 90 148 6 3.6 888 5.1 104 8.5 2.5 30 500 200 30 18.5 0 单位 m m ° m m % t 个 m t 月 个 t/工 万t m3/万t 度/万t kg/万t kg/万t 把/万t kg/万t 发/万t % % 备注 平均8° 平均1.5 安全第一，预防为主
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第七章 煤质管理
第一节 煤质指标
质量指标及确定依据
1、灰份：根据该面所采的可采煤样平均灰份为：9.02％及该面回采时受断层影响，该面的生产灰分率为26％，月度计划可根据工作面实际情况上、下浮动。 2、含矸率：考虑到顶板受断层、夹矸及顶板冒落等影响，该面含矸率定为：13.5％。
3、全水份：根据该面所采的可采煤样平均内在水份为0.45％，及原煤全水份不得超过5－7％的规定，该面全水份定为：2.4％。
第二节 提高煤质的措施
一、技术措施：
1、必须严格执行矿发关于《煤质管理制度》及有关煤质管理的补充文件。 2、提高工程质量，支护要及时，防止顶板冒落。若工作面遇断层时，要实行分打分装。先处理矸石，再运输煤。
3、与生产技术科煤质管理部门、通风及机电科配合、协调，做好洒水防尘工作，防止过量的水进入煤流。
4、过断层时，严格控制采高，尽可能减少破矸范围。工作面出现全岩时，应采取爆破落岩，实行分装分运或人工拣矸方式，避免矸石进入原煤系统。
5、加强运输系统的拣矸工作，大块矸石应及时拣出煤流。
6、当工作面出现底鼓或夹矸变厚时，应当组织现场会审确定，听从矿有关部门的统一安排。 二、管理措施：
1、队必须成立煤质管理小组，负责煤质专管工作。
2、采煤队要有一名领导分管煤质工作，具体由每班验收员负责本班的煤质监督管理，检查落实兑现情况。
3、队必须制订行之有效的毛煤质量管理条例，并认真贯彻执行。
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第八章 安全技术措施
为了全面贯彻落实安全苐一生产方针,保障职工人身安全和身体健康,使职工在工作中有章可循。根据有关法律法规及规定,特制定本作业规程。所有人员进入工作面现场后，应严格执行先检查后工作的制度即敲帮问顶制度，所有专业工种必须培训合格，持证上岗,并严格按《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《顶板管理实施细则》及本作业规程。
第一节 一般规定
一、工程质量检查验收制度
1、队长对当班人员出勤、生产任务的完成认真记录清楚，对当班每个现场组完成的工作仔细进行检查，合格后方可验收。查出的问题落实到人，及时处罚，张榜公布，并安排人员及时整改。
2、跟班队长下井必须对上班的工作认真进行检查验收，发现问题落实责任者，同时要求当班及时处理存在的安全隐患，处理后方可组织生产，以确保当班的安全生产。
二、隐患排查整改制度：
1、每天下午，由矿长或安全副矿长主持召开碰头会，对当天的隐患进行排查，采煤队管理人员对一天的工作进行总结分析，并对当班出现的或可能出现的隐患制定整改措施，并落实到人，考核到人。
2、如工作面出现断层等地质构造时，应严格按照规程措施施工，跟班队长必须亲自把关，及时向队部汇报现场变化及采取的措施。
3、每月第一周工队必须主持召开安全生产分析会，对上月的安全工作进行总结，对本月的安全工作进行安排。
三、事故追查分析制度:
1、事故发生后，队长立即组织现场人员进行处理，事故处理完后，通知有关人员到队部进行座谈分析追查。
2、按照事故追查“四不放过”的原则，由分管生产的副矿长主持追查分析，查清事故原因，落实责任人，吸取事故教训，制定整改措施。
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3、对追查事故的结果和处罚意见进行公布。 四、队长岗位责任制：
1、按照分管生产副矿长安排的任务，精心组织，指挥生产，确保本班各项任务的完成。
2、发现上一班不合格的工程及其它隐患问题，及时向分管生产副矿长汇报，并及时安排整改，整改后方可生产。
3、严格工程验收考核，确保工程动态达标。
4、严格按工程措施制定的标准组织生产，杜绝不合格的工程。 5、工作量交清接明，记录清楚。 五、回采工岗位责任制：
1、认真完成当班交付的采煤任务，支护质量达标。
2、割煤后及时洒水移梁，顶板破碎及偏帮严重的地方要提前挂梁，打上临时柱；煤壁松软处应打上背帮柱。
3、移溜子前必须确保按规定采够高、宽，打柱子必须保证棚档均匀，符合规定，柱子按线打直。
4、回料前及时补液做好特殊支护，浮煤必须清理干净。 5、浮动的柱子全部按规定打上全承载，工作台不得有空载支柱。 6、完成当班工作，使用的所有工具及时送交工具房方可上井。
7、移溜子时必须听从区长安排，从一头推或从中间向两头推，严禁从两头向中间推。
第二节 割 煤
一、煤机割煤
1、采煤机上必须装有能停止刮板输送机的闭锁装置与瓦斯电闭锁,采煤机因故暂停时，必须打开隔离开关和离合器,采煤机停止工作或检修时，必须停电闭锁。
2、采煤机必须安设内、外喷雾装置,割煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力不得小于2MPa，外喷雾压力不得小于1.5MPa，喷雾流量应与机型相匹配,如果内喷雾装置不能正常喷雾，外喷雾压力不得小于4MPa,无水或喷雾装置损坏时必须停机。
3、割煤前先检查煤机各部位连接螺丝是否松动，各油位是否符合规定，手把、按钮是否灵活可靠。
4、采煤机启动前，煤机司机必须巡视采煤机四周，通知所有人员撤离到安全
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