某35KV线路施工组织设计

2019-04-14 21:26

第一章 工程概况

一、工程简述 二、工程内容

本工程线路全长2669米,电缆全长710 米,杆塔共22 基,其中终端杆塔8 基、转角杆塔11 基、直路杆塔3 基。

三、交通运输情况

本工程线路沿线地形起伏不大,交通运输较为方便,经现场踏看汽车运距5 公里,人力运距100 米。

四、地质情况

本工程地下水位较高,覆盖土层较厚,沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。地质划分为:泥土坑40%,松砂石坑40%,流砂坑20%。

五、交叉跨越

本工程跨越高速公路1次,跨越铁路1次,跨越低压线2次,跨越通讯线(话缆)3次,跨越10KV 线路8 次,跨越35KV 线路1 次,跨越架空气管5次。六、主要技术参数1、导、地线型号:导线选用JL/LB20A—240/30 型铝包钢芯铝绞线(制氧厂二回)

JL/LB20A—300/25 型铝包钢芯铝绞线(1#站二回)地线选用LBGJ—50—40AC 型铝包钢绞线

2、电缆型号选用YJV32 26/35KV—1*400mm。 3、绝缘子选用U70BP 型。 4、钢管杆采用掏挖式基础及大开挖基础。

第二章 施工组织及进度计划

一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。

二、职责和权限: 1、项目经理:

⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标; ⑵、负责落实工程项目的质量目标;

⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定,确保质量体系有效运行; ⑷、组织项目履约期合同评审; ⑸、参加内部质量审核;

⑹、履行项目质量计划规定的其他职责; ⑺、对本部门的工作全面负责。 2、财务组:

⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施; ⑵、进行工程结算及成本核算; ⑶、资金使用管理及劳动分配; ⑷、质量计划中规定的其他职责。 3、工程技术组:

⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工;

⑵、负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作; ⑶、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题; ⑷、负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施; ⑸、质量计划中规定的其他职责。 4、质安组。

⑴、负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则; ⑵、配合监理工程师做好现场监理工作;

⑶、做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作; ⑷、负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作; ⑸、负责质量体系的正常运行; ⑹、负责工程质量检验认定工作;

⑺,坚持现场巡查,严格执行安全奖惩制度; ⑻、负责安全保证金的管理和兑现工作; ⑼、定期向项目经理汇报质安管理情况;

⑽、组织事故调查及严格按“三不放过”原则执行; ⑾、加强管理,确保质量目标和安全目标的实现。 5、物资组:

⑴、建立健全材料设备管理的各项规章制度、编制设备、材料的自购计划及 材料需用量计划;

⑵、负责材料和设备的自购、验收、运输、保管、分配、发放; ⑶、负责工器具的检验、配置和发放; ⑷、质量计划中规定的其他职责。 6、综合办:

⑴、负责工程的环保、征地、青苗赔偿及拆迁、改建等工作; ⑵、负责对外联络,并为监理提供生活条件和工作环境; ⑶、负责工程的生产调度;

⑷、负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。

三、工期要求

本工程总工期:135 日历天

四、施工形象进度横道图 详见“施工形象进度横道图” 五、施工网络计划图(CPM) 详见“施工网络计划图”

六、影响工期的主要问题

根据CPM 的关键路线法及现场调查情况汇总分析后、确定影响工期的主要问题有: 1、施工准备阶段项目部有关人员不能及时到位、且准备工作漏项造成不能按期开工; 2、地方关系没联系好、影响各工序正常进行; 3、开挖遇流沙、影响开挖进度;

4、施工场地狭窄、部分杆塔采用大抱杆起吊、影响安装速度; 5、架线通道树木茂盛、影响导线展放;

6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危险性和难度;

7、质量一次验收合格率达不到100%、影响后继工序的开展; 七、解决问题的组织技术措施

1、施工准备阶段、公司领导及各部门负责人一定要全力支持项目部的组织、保证抽调的人员及时到位、并严格按施工准备阶段流程图实施;

2、运用施工网络计划图控制关键路线、组织平行交叉流水作业、及时反馈工作信息,确保进度要求的实现;

3、合理组织劳动力、选择最优的路径方案、保证进场道路早日畅通、采用全面铺开各个击破的施工组织方式、争取短期内形成施工规模;

4、积极与当地政府和有关部门保持密切联系、尊重当地人民的风俗习惯、做好耐心细致的思想政治工作、大力宣传国家的有关政策法规、赢得他们的支持和帮助;

5、选用不同型号的可拆卸便携式发电机、拌和机及运输工具、根据不同的现场条件配用; 6、根据季节气候变化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降温(防保暖)等工作; 7、制定培训计划、先培训再上岗、并保证持证上岗、以保证新工艺、新产品和新技术的应用和工艺质量;

8、抓好后勤保障工作、组织形式多样的劳动竞赛活动、充分调动全体职工的工作积极性; 9、积极搞好与甲方、监理和设计单位的关系、确保资金和材料及时到位、质检鉴证及时准确、保证工程持续有序;

10、抓好质量管理工作、保证工程质量的一次检验合格率为100%;

11、砂石料的采样送检及配合比试验要及时真实、并将检验和试验报告上报甲方批准后方可使用;

12、建立质量管理和安全管理责任制、层层负责;责、权、利明确、目标责任到人; 13、严格遵守《电力建设工程施工技术管理制度》等其他管理规范;

14、因地制宜、制定科学合理组塔方案、做到既快速安全、又保证质量工艺、并减少对环境的破坏。

15、铁塔螺栓紧固选用合适的加力扳手、以公斤扳手验收、保证满足验收规范的要求。


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