1、教育职工提高环保意识、遵守甲方和监理以及地方政府对环保的要求、精心组织施工； 2、施工中、尽可能少开少占地、减少树木及经济作物的砍伐、砂石料及开挖石方的堆放要合理、尽可能采用蓬布铺垫、便于清理和保护植被；
3、地面组装及地锚敷设尽可能减少对环境的破坏； 4、选择牵引场尽可能避开树木及植被茂盛处；
5、施工结束、应及时恢复施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施和地表、做好现场废料清理和植被绿化工作；
6、对树木砍伐、房屋拆迁、土地征用和青苗赔偿、严格按照国家的政策法规及《送电线路防护规程》执行、在做好耐心细致地思想工作的前提下、签好协议、制定拆迁方案、减少对生态环境的影响；
四、公司加强施工现场管理、搞好安全文明生产的十条措施
1、认真贯彻安全第一的生产方针、对职工进行安全思想教育、坚持每周定期的安全日活动和每月一次安全活动分析会、及时表彰安全生产中的好人好事、提高自我防护能力、确保人身安全；
2、严格贯彻执行公司提出的保证安全生产的技术组织措施、认真做到局规定的三不标准： （1）工作前应首先研究安全技术组织措施、并从严把关、任何工作不论大小都应有安全技术措施、无措施者、无票者不准工作、经检查发现不按此办理者、从严惩罚；
（2）施工中要严格掌握四个程序即：勘察、指定措施向班组人员交底、实施、若施工中发现问题要及时修改后再实施、不实行上述程序者不许开工；
（3）各级领导和工程技术人员要深入现场把关、领导、工程技术人员、安全员未到现场不准工作；
3、施工现场必须明确统一指挥人严禁“三违”、人人有责制止、切实作到不违章作业、不违反劳动纪律；
4、工程任务作到不具备施工条件者不进现场施工（土建配合工作除外）、作到施工现场清爽、安全措施完备、标志醒目；
5、施工中要求班长、安全员每天上班前首先应检查施工中的安全技术措施情况、有无变化和更改、是否符合施工安全实际需要、发现问题及时补正、确保施工安全可靠；
6、施工现场要求作到文明施工、不乱堆放杂物、作到现场通道畅通、照明充足、底下孔盖盖好盖板、施工处应加装围栏和悬挂标志牌或警示牌、防止无关人员进入、防止高空摔跌和人身事故；
7、搞好施工现场电源管理、各班完善所使用的电源箱、严禁施工现场乱接电源、对电源箱要明确专人管理；
8、补齐安全标志、施工应备齐各类标志牌和警示牌、红绿小旗围栏绳等、在施工中按安规的规定正确使用；
9、验电器、登杆工具、安全带和起重机具吊绳等、使用前要进行检查、不合格的严禁使用、高空作业人员、要栓好安全带、进入施工现场人员要戴好安全帽；
10、公司领导、安全工程师、主任、工作负责人到现场作到四查： （1）查工作票或任务书； （2）查安全措施是否完善；
（3）查施工用电包括用户自备发电的电源是否可靠和安全；
（4）查现场人员有无违章违规现象，发现问题及时提出制止和改正。
第九章 降低工程成本措施
1、施工中应先办好青苗的拆迁协议、拿到地方政府的批文、并专人负责协调处理工作、保证后续工序得以展开；
2、加强计划管理、引人目标成本管理、精心组织、均衡有序施工、提高定额管理水平、努力降低各种损耗、实行目标成本管理；
3、加强质量过程管理、预防为主、杜绝各类质量事故、减少返工费用； 4、加强安全管理、减少各类事故处理费用；
5、加强材料管理、减少损坏及丢失现象、尽量减少保管环节和时间、降低损耗及周转保管费用；
6、技术方案的选择以经济比较为前提、选择最优方案、力求做到先进、可靠、经济、合理、低耗等；
7、建立健全经营管理制度、按经济规律办事、合理开支； 8、以经济活动为主题开展ＱＣ小组活动；
第十章 工期保证措施
预计本工程总工期为135 天，为达到此目的、我公司将采用下列保证措施： 1、认真作好工程前期准备工作；
① 组织有关人员结合现场实际情况、对施工图进行详细学习和审核、将施工图中的主要问题在开工前予以解决、防止因施工图中的问题而影响工程进度、各工序施工前项目工程部必须亲自组织试点、编写出详细的施工手册；
② 对招标单位提供的实物材料、我公司将派专人负责联系配合、按招标单位指定的地点、时间进行验收、清点、以确保施工现场的物资供应；
③ 对自购材料严格把关、按计划及时供应、确保工程需要、认真贯彻原材料采购制度及原材料交接制度；
④ 对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确保在工程开工时运抵工地、保证施工现场需要；
⑤ 组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证施工进度按计划完成； 2、按已编制的切实可行的施工形象进度计划的网络图、横道图、以指导施工、抓好关健路线、保证计划的严肃性、强化调度和协调配合管理、一旦施工进度受阻、要采取果断措施、保证按计划顺利进行；
3、项目工程部每半月召开一次生产调度会、交流各队施工安全、质量进度情况、解决施工中存在的各种问题、协调各种关系、安排下半个月、进度效益目标的实现；
4、尊重甲方、尊重设计、尊重监理、随时听取监理及甲方代表的意见、搞好地方关系、防止各种因赔偿、交通、社会治安等问题使施工进度受阻；
5、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到“100%”、优良率100%、优良率达90%以上、以便做到无检修工期或缩短检修工期；
6、大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工的积极性、加快施工进度； 7、材料运输上尽量减少二次转运、能直接运到现场的就直接运到现场、节省二次转运时间； 8、采取灵活高效的交叉作业。
第十一章 竣工验收及移交
一、竣工资料编制依据
依据《电气装置安装工程 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）中工程验收的要求及甲方招投标文件的要求编制；
二、竣工资料内容： 1、工程开、竣工报告；
2、竣工图及施工图会审纪要（加盖竣工图印章）； 3、设计变更通知和材料代用申请；
4、原材料及器材出厂质量合格证明的试验报告； 5、工程各试件试验报告和记录； 6、施工缺陷处理明细表及附图；
7、甲方、监理单位与乙方往来技术文件和监理工程师通知单；
8、房屋及其他障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆迁、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；
9、青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；
10、树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款发票复印件； 三、施工评级记录表（包括以下内容）
1、基础工程施工检查记录表； 2、杆塔工程施工检查记录表；
3、导地线压接、补修施工检查记录表； 4、跳线安装记录表； 5、接地工程施工记录表； 6、交叉跨越施工记录表；
7、风偏、对地危险点开挖施工记录表； 8、附件安装记录表； 四、一般要求：
1、移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁、必须按档案管理要求执行、并装订整齐、分类汇集成册；
2、施工记录必须按原始记录填写、经现场监理检查合格并签署意见；
3、申请验收报告应提前上报给甲方批准、现场验收的顺序及方法由甲方确定。