三、简答题（每小题8分，共16分）
1．正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限？
答（1）正确划分应否计人生产费用、期间费用的界限。 （2）正确划分生产费用与期间费用的界限。
（3）正确划分各个月份的生产费用和期间费用的界限。 （4）正确划分各种产品的生产费用界限。 （5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限。
以上五个方面费用界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。
2．简述品种法的成本计算程序。
（1）开设成本明细账。即按产品品种开设产品成本明细账或成本计算单，并按成本项目设置专栏。同时，还应开设“辅助生产成本明细账”（按生产车间或品种）和“制造费用明细账”（按生产车间），账内按成本项目或费用项目设置专栏。
（2）分配各种要素费用。即根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，登记各项货币支出，编制各种费用分配表，分配各种要素费用。根据要素费用分配的结果，登记各种明细账。
（3）分配辅助生产费用。 （4）分配基本车间制造费用。
（5）分配计算各种完工产品成本和在产品成本。 （6）结转产成品成本。 四、业务处理题（共50分少）
1．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电190。度;企业管理部门耗电600。度。该月应付外购电力费共计24950元。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A,B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细账设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细账;所编分录列示到成本项目）。（本题15分）
答：（1）分配电费：分配率=24950/05000+8900+6000）=0．5
基本车间：产品用电费=30000×0．5 =15000（元） 照明用电费=5000×0．5=2500（元） 辅助车间：产品用电费=7000×0．5=3500（元） 照明用电费=1900×0．5=950（元） 企业管理部门用电费=6000×0．5=3000（元）
合计 24950（元）
分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0．25
A产品负担：36000×0．25=9000（元）
B产品负担：24000×0．25=6000（元）
（2）借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000
（3）借：基本生产成本—A产品（燃料及动力） 9000 —B产品（燃料及动力） 6000 辅助生产成本（燃料及动力） 3500 制造费用—基本车间 2500
1
—辅助车间 950 管理费用 3000
贷：应付账款 24950
2．某企业生产甲、乙两种产品，实际工时为：甲产品20000小时，乙产品32000小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产产品的工人工资为2392。元，车间管理人员工资为4100元，企业行政管理部门人员工资11000元，生活福利部门人员工资5000元，专设销售机构人员工资为6000元。
要求：编制分配工资费用和计提职工福利费的会计分录：将基本车间工人工资在甲、乙产品间按实际工时分配。（本题9分）
工资费用分配率= 23920/（20000+32000）=0．46 甲产品负担= 20000×0．46 = 9200（元） 乙产品负担= 32000×0．46= 14720（元） 借：基本生产成本—甲产品 9200 —乙产品 14720 制造费用 4100 管理费用 11000 营业费用 6000 应付福利费 5000 贷：应付工资 50020 借：基本生产成本—甲产品 1288 —乙产品 2060．8 制造费用 574 管理费用 2240 营业费用 840
贷：应付福利费 7002．8
3．某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品12件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为60元;已完成的定额工时共计140小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1．5元，工资和福利费1．9元，制造费用1．10元。不可修复废品的残料作价13。元以辅助材料人库;应由过失人赔款40元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：（1）计算不可修复废品定额成本； （2）计算不可修复废品净损失；
（3）编制结转不可修复废品的定额成本、残料人库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。（本题14分）
（1）不可修复废品定额成本：
材料成本=60×12=720燃料和动力=140×1．5=210 工资和福利费=140×1．9=266制造费用=140×1．1=154 合计 1350 （2）废品净损失=1350-130-40=1180 （3）会计分录
1）结转不可修复废品的定额成本： 借：废品损失一一乙产品 1350 贷：基本生产成本—乙产品 1350 2）残料入库：
借：原材料 130 贷：废品损失—乙产品 130
2
3）应收赔款：
借：其他应收款 40 贷：废品损失—乙产品 40 4）废品净损失转账：
借：基本生产成本—乙产品 1180 贷：废品损失—乙产品 1180
4．某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法 结转半成品成本。 项目
还原前产成品成本 本月所产半成品成本
半成品 15200
原材料 18240
工资及福利费 6420 6980
制造费用 5880 5180
合计 27500 30400
要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。（本题12分） 产品成本还原计算表
产量：100件
项 目 还原前产品成本 本月所产半成品成本 产品成本中半成品成本还原 还原后产品总成本 产成品单位成本
还原分 配率
产品成本还原计算表
产量：100件
项 目 还原前产品成本 本月所产半成品成本 产品成本中半成品成本还原 还原后产品总成本 产成品单位成本
还原分配率=15200/30400=0．5
半成品成本还原：原材料=0．5×18240=9120 工资及福利费=0．5×6980=3490 制造费用=0．5×5180=2590 还原后总成本：原材料=9120
工资及福利费=3490+6420=9910 制造费用=2590+5880=8470 试卷代号：2134
三、简答题（每小题8分，共16分）
1．对于工业企业发生的各种工资费用按其用途应分配计人哪些成本费用账户及成本项目？
答：在进行费用分配时，直接进行产品生产、设有“工资及福利费”成本项目生产工人工资，应单独地记入“基本生产成本”总账账户和所属明细账的借方；直接进行辅助生产的工人工资，用于基本生产和辅助生产但未专设成本项目的职工工资，行政管理部门人员的工资，专设的销售部门人员的工资、用于固定资
还原分 配率 0．5
15200 -15200
18240 9120 9120 91．20
半成品
原材料
工资及 福利费 6420 6980 3490 9910 99．10
制造 费用 5880 5180 2590 8470 84．70
27500 30400 0 27500 275 合计
半成品
原材料
工资及 福利费
制造 费用
合计
3
产购建等工程的工资以及应由应付福利费用开支的生活福利部门人员的工资等，则应分别记入“辅助生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”、“在建工程”和“应付福利费”等总账账户和所属明细账的借方。六个月以上病假人员的工资作为劳动保险费，记入“管理费用”账户。已分配的工资总额，应记入“应付工资”账户的贷方、
2．管理要求对成本计算方法的影响，主要表现在哪些方面？
（1）单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，以品种或批别为成本计算对象，采用品种法或分批法。
（2）管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产，以生产步骤为成本计算对象，采用分步法。 （3）在产品品种、规格繁多的企业，管理上要求尽快提供成本资料，简化成本计算工作，可采用分类法计算产品成本。
（4）在定额管理基础较好的企业，为加强定额管理工作，可采用定额法。 四、业务处理题（共50分）
1．某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中：原材料费用5120。元，机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。
要求：（1）编制分配各项要素费的会计分录； （1）分配各项要素费：
1）借：辅助生产成本一直接材料 51200 制造费用一辅助车间 3420 贷：原材料 54620 2）借：辅助生产成本一直接人工 4800 制造费用一辅助车间 2100 贷：应付工资 6900 3）借：辅助生产成本一直接人工 672 制造费用一辅助车间 294 贷：应付福利费 966 4）借：制造费用一辅助车间 3340 贷：累计折旧 3340 5）借：制造费用一辅助车间 7500 贷：银行存款 7500 （2）编制结转辅助车间制造费用的会计分录。
（该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算；该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目；辅助生产车间只设前三个成本项目）（本题15分）
（2） 结转辅助车间制造费用：
借：辅助生产成本一制造费用 16654 贷：制造费用一辅助车间 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654）
2．本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：分别采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。（本题8分） 采用差异计算分析法
（1）分析对象：1512－1500=+12
4
（2）量差影响：（36－30） ×50=300（超支） （3）价差影响：（42－50） ×36% =－288（节约） 连环替代（换）分析法 （1）计划数30×50=1500
（2）第1次替代36×50=1800 （2）－（1）量差影响+300 （3）第2次替代36×42=1512 （3）－（2）价差影响－288
3．某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9000吨，全月发生的费用为3500元，每吨水计划成本为0. 55元。供电车间供电40000度，全月发生的生产费用为12400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。 本月各车间、部门消耗水电情况如下：
耗用 单位 供水车间
供电车间 基本生产车间
水 吨 20000
6500 电
度
4000
30000
辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求：（1）按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、用电的计划成本； （2）分别计算供水、供电的计划总成本； （3）分别计算供水、供电的实际总成本； （4）分别计算供水、供电的成本差异； （5）编制分配辅助生产费用的会计分录。
（注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目）（本题15分） （1）各车间、部门用水、用电计划成本：
供水车间用电计划成本= 4000×0.35 =1400（元）
供电车间用水计划成本=2000×0.55=1100（元） 基本生产车间用水计划成本=5500×0.55=3025（元） 基本生产车间用电计划成本=30000×0.55=16500（元） 管理部门用水计划成本：1500×0.55=825（元） 管理部门用电计划成本：6000×0.35=2100（元） （2）供水计划总成本：1100+3025+825=4950（元） 供电计划总成本：1400+1050+2100=14000（元） （3）供水实际总成本：3500+1400=4900（元） 供电实际总成本：12400+1100=13500（元） （4）供水成本差异=4900－4950=－50（元） 供电成本差异：13500－14000=－500（元） （5）借：辅助生产成本—供水车间 1400 —供电车间 1100 制造费用 13525 管理费用 2925 贷：辅助生产成本—供水车间 4950 —供电车间 14000
借：管理费用回 550 贷：辅助生产成本—供水车间 50 —供电车间 500
5
管理部门 1500 6000