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（17）无损检验作业安全管理规定
（18）现场交通、移动式重型设备及铲车安全管理规定 （19）焊接与切割管理规定 （20）环境保护及废弃物管理规定 （21）废水处理 （22）防腐、保温作业 （23）喷砂和喷漆管理规定 （24）夜间工作管理规定 （25）载人吊舱（篮） （26）安全保卫 （27）试压作业管理规定 （28）办公室安全管理规定 （29）暂设区卫生及安全管理规定 （30）使用气体和供气设备 （31）急救设施设备和应急响应 （32）其它
7.2 教育、培训
----所有员工在进入现场前除接受本项目部的HSE教育以外，还将接受业主、总 承包商、监理的HSE教育，详细了解有关安全规章制度，并进行安全常识考试。 ----项目部针对现场施工实际，将进行专项HSE教育，特种作业人员须有政府部 门颁发的安全操作证，持证上岗。
----根据工程的需要，项目部要进行危险工序和新技术、新工艺的培训教育。 ----每周一组织员工进行HSE活动，时间不少于30分钟，活动的主要内容总结上周HSE工作情况，布置本周HSE工作，并学习、讨论有关HSE规定和安全操作规程，认真做好记录。
----施工班组在每天作业前，要进行班前安全讲话，针对当日施工任务，布置相应的HSE防护措施。
7.3 HSE会议
----项目部每季度召开一次HSE领导小组会议，总结前一段HSE工作，布置下一步HSE工作。
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----项目部每月召开一次HSE例会，由项目经理主持，项目各部门、施工队负责人及HSE管理人员参加，必要时可组织全体员工参加。
----HSE例会的内容为总结上月HSE工作，部署本月HSE工作重点，传达上级文件和会议精神等。
----根据现场实际和工作需要，可另行召开专题HSE会议。
----HSE例会及专题会议，必须认真做好会议记录，会后应及时形成会议纪要，填写例会台帐。
----各施工班组每周召开一次HSE例会，总结布置本班组的HSE工作。 7.4 HSE检查
----项目部每月进行一次HSE检查，由HSE部组织。 ----参加业主/监理组织的各种HSE检查。 ----参加总承包组织的每周区域安全检查。 ----根据实际情况，项目部进行各类专项检查。
----施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。 ----HSE监督员坚持每日巡检，及时纠正和处罚违章行为。
----HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架搭设、高处作业防护、防火防爆、文明施工、暂设区和班组安全活动记录等。
----认真做好检查记录，及时填写检查台帐。
7.5 隐患管理
----对业主、监理及总包安全检查发现的问题、隐患要及时进行整改，及时反馈整改情况。
----项目部HSE检查发现的隐患要立即整改，对暂时不能整改的隐患以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位限期整改，HSE监督员要进行复检、登记上帐。
7.6事故管理
----在施工中发生人身伤害事故，要立即组织抢救伤者，并采取必要措施，防止事态扩大。
----发生一般事故在规定的时间内报告项目部主管部门，发生火灾事故要先打火警电话，在安全的状态下积极组织扑救。
----发生死亡或重大设备、火灾、爆炸事故，在抢救伤者的同时，要保护好事故现场，停止一切作业，等候有关部门调查处理，在规定时间内报有关部门，并做好善
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后工作。成立事故调查组，认真组织事故调查，查清事故原因；严格按照事故“四不放过”的原则进行处理。
----发生事故按照规定的程序及时填写事故报表等有关资料，按时上报有关部门。
7.7 HSE信息管理
----建立有效的信息交流机制，保障有关HSE的信息、资源得到充分利用。 ----HSE信息的主要内容包括上级部门、项目部及业主有关HSE规章制度和要求、会议纪要、指令、隐患整改通知等。
----项目HSE管理部门负责信息的管理与交流，并收集整理来自各渠道的相关信息。
----项目部对外部的信息实行逐级向下传达，直至传达到每个员工，并确保传达的时效性和有效性。
7.8 拒绝作业
----当作业过程中出现未考虑到的险情或虽考虑到但是制定的防范措施不得力，或者错误的指令等，从而危及施工和作业人员的安全时，作业人员有权向各级施工负责人提出拒绝作业要求，并及时向现场HSE监督员报告。
----HSE监督员得到报告后应立即查看险情，有权要求施工负责人暂停施工作业，采取措施控制险情。
----根据险情，由技术人员制定整改方案，相关单位组织落实，HSE监督员检查确认后，方可继续施工。
7.9 奖罚规定
执行项目部《HSE奖罚管理规定》和《环境奖罚管理规定》。 7.10 生活暂设管理规定
执行项目部《生活暂设管理规定》。 8. HSE保障措施
8.1 执行文件
1）施工作业票证管理：执行公司《作业许可证管理规定》；
2）施工现场作业环境管理：执行公司《现场文明施工管理规定》及《临边防护与警戒管理规定》；
3）施工用电管理：执行公司《施工用电管理规定》； 4）施工动土作业：执行公司《破土作业管理规定》；
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5）施工用火作业：执行公司《用火作业管理规定》及《消防安全管理规定》； 6）脚手架作业：执行公司《脚手架作业管理规定》； 7）起重吊装作业：执行公司《起重作业管理规定》；
8）高处作业：执行公司《高处作业管理规定》及《吊篮使用管理规定》； 9）受限空间作业：执行公司《受限空间内作业管理规定》； 10）进入生产装置作业：执行公司《改扩建与检修HSE管理规定》； 11）试压规定：执行项目部《试压与吹扫管理规定》附件2；
12）单机试车与投料试车规定：执行项目部《单机试车与投料试车管理规定》附件3；
13）健康管理规定：执行项目部《健康管理规定》附件4；
14）对居住和施工环境的保护：执行项目部《环境保护管理规定》附件5； 15）冬季施工管理：执行公司的2009《冬季施工技术措施》； 16）雨季施工管理规定：
----雨季到来前，制定雨季施工期间防雷、防风安全技术措施，及时收听当地天气预报，根据天气情况合理安排施工计划。
----施工用电焊机应全部设置于专用板房内，雨、雾天气在没有特殊措施保证作业环境符合施焊条件时不得进行焊接作业。
----施工现场露天材料堆放、设备机具等，雨天要采取下垫上盖，防止水浸雨淋产生锈蚀，影响施工。
17）其他：除执行上述规定外，尚需执行地方政府与业主、总包的各相关管理规定。
8.2 施工过程控制
1）项目部必须根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识危险源和不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响；
2）项目部对施工过程控制的内容和方式应包括：吊装、高处、用电等作业； 3）对施工过程中需控制的活动，制定或确认必要的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、规章制度或规定，并组织落实；
4）对从业的管理和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育和培训、安全交底，及时提供必需的劳动防护用品；
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5）对与重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和活动，组织专人监控；
6）就施工现场危险源、不利环境因素及安全生产的有关信息，与从业人员及相关方进行交流与沟通，对涉及重大危险源和重大不利环境因素的问题及时作出处理，并形成记录和回复；
7）对重点防火部位和物资进行标识、防护，配置消防器材和实行动火审批控制； 8）对安全物资进行验收、识别、检查和防护；
9）对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行交底和过程防护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中进行检查、维护和保养，并及时调整和完善；
10）将采购和分包活动中需实施控制的有关要求通知供应商和分包商，并按要求对其施工和服务进行控制；
11）保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保护道路管线和周边环境，减少并有效处理废水、废气、粉尘、噪音、振动和固体废弃物，组织好施工期间的道路交通；
12）形成并保存施工过程控制活动的记录；
13）监督重点：防火、防爆、防中毒及作业票的严格申办等； 14）是否制定或确认施工过程必要的控制文件，并明确了管理职责；
15）是否按规定对管理人员和操作人员的资格能力进行鉴定、安全教育和培训、安全交底，是否按规定提供劳动防护用品；
16）否按规定要求进行施工机械设备、施工设施、安全防护设施的搭设、验收、检验、标识、检查、维护、保养、调整、拆除；
17）是否确定并按规定落实专人实施重点部位、过程和活动监控；
18）是否按规定要求对重要防火部位和物资进行标识、防护、配置消防器材和实行动火审批；
19）是否按规定做好文明施工，保护道路管线和周边环境，控制不利环境影响，合理组织道路交通，确保行人、车辆畅通和安全；
20）是否规定了内外信息交流与沟通渠道，并及时开展活动，认真做好重大问题的处理记录和回复；
21）是否按规定在施工过程各项控制活动中及时形成相应的记录，并妥善保管；
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