制定一套科学、合理的施工进度计划控制表，要求进度计划控制表科学、合理、明晰、全面，分部分项工程进度计划必须服从总体控制进度计划。项目部与各施工班组之间签订施工进度承包合同，设立工程进度奖罚制度，用经济手段促进工程进度。
⑥严格按照所制定的施工进度计划组织施工，强化施工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采用二班制或三班制进行施工。
⑦合理组织好各施工作业层以及各工序之间的相互衔接和穿插，关键线路上的施工进度要求落实到每一天，发现滞后及时调整以保证施工的进度。
⑧要求参与施工的作业人员必须彻底熟悉施工图纸，按照设计及施工技术规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次性合格率100%，不因工程质量发生返工而延误工期。
⑨在施工过程中，项目部将加强与其他施工队伍的联系与技术交流工作，并在其他施工队伍施工过程中，无条件地协助与配合，为确保本工程按期优质完工交付给业主方投入使用而共同努力。根据本工程施工期间的气候特点，加强季节性施工措施：雨期施工时，必须加强雨期施工的安全措施，在施工现场内设置完善的临时排水体系，并配备好各类防雨物资，确保小雨不停工，大雨过后，及时地排除场内积水，以便能迅速地恢复施工。项目部将设立一支材料运送班组，专门负责场内施工材料的运送和收回，以保证其他施工班组的施工进度的效率。项目部将投入先进、充足的施工机械设备和周转材料，以确保工程的施工进度；同时将加强机械设备的管理，确保所投入的机械设备有足够的完好率，利用停工时间搞好机械的检修与维护，保证不因机械设备的原因而延误工程的工期。强化管理，公司将严格按施工进度计划对本工程项目进行检查、监督、整改和组织实施验收，确保工程实际与计划相符。项目部将协调好与监理方、业主方的各项工作，建立工程“三检”制度，积极配合监理方及时地进行工程的签证与验收，以便于后续工序的按时进行。实施《科技示范工程》战略，最大限度地运用各种新工艺、新技术、以科技保质量保进度。
七、季节性施工计划安排
(一)、雨季施工管理措施
1、保持与气象部门联系，作好气象跟踪，以周为单位进行施工计划安排，及时根据气象的变化，对计划做出调整，及时采取措施和对策。
2、合理规划现场，根据地形进行分区，设置排水沟，及时汇集、抽排积水，减少场内积水量，同时备足抽排水设备。
3、在场外修筑截洪沟，使场外积水尽量不流入施工场内。
4、现场准备足够的雨具，在保证现场操作人员不淋雨、少淋雨的情况下，继续进行相关工作。
5、设备、机具、供电、设施、仪器等要有防雨设施，以防生锈损坏。 6、注意雨天材料防护工作，料场排水措施要得当，要使材料堆放下有垫，上有盖，以防雨淋水泡。做好材料场区的排水工作，防止场区积水。
7、注意天气预报情况，合理安排施工，尽量避免在雨天施工，以减少人力、物力的浪费。
8、对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保障雨后等畅通。 9、如遇大风、暴雨，要加强供电设施的加固防护。对在暴风雨来临时，不急用的施工电器设备，将其电源全部切断。