九、初步施工组织计划
目 录
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1、施工组织机构 2、施工总平面布置图 3、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标、安全目标
1、确保工程质量 2、确保工期
3、安全生产、文明施工 4、大力推进技术革新
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
1、项目重点难点工程 2、各分项工程施工方法 四、保证措施
1、质量保证体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施 6、支付保障措施
一、施工组织机构、初步施工总体进度计划表
1、施工组织机构
如果我公司在本项目的投标中中标，为优质、高效地在合同规定期内完成本项目的施工任务，我们将按项目法组织施工，在施工现场成立经授权的全权管理机构“云南省凤庆县2012通村油路（硬化）建设工程项目经理部”，项目部下辖砂石备料作业组、路基施工作业组，路面施工作业组。
项目部设有项目经理室、项目总工办公室、工程技术部、计划计量部、质检部、中心试验室、财务部、材料设备部、安全管理部、协调部等部门。项目经理、项目总工及主要部门的负责人均参加过多条公路路面的施工，具有较丰富的公路路面施工经验，保证满足本项目工程施工对人员的要求。 拟投入本项目施工的作业组，有足够的技术人员和技术工人，技术力量强，管理先进，素质高、具有较丰富的公路、桥梁施工经验，曾经修建过类似工程，业绩好。
2、初步施工总体进度计划表
详见附表施工总体计划表
3、施工总平面布置图
详见附表 施工总平面布置图。
只为资格预审的初步施工组织计划，具体实施时按设计施工图及考察现场后再进行布置。
二、质量目标、工期目标、安全目标
1、质量目标
“服务顾客，超越自我”是我司的质量方针。
该工程的质量目标为一次性验收合格，争取达到优良工程，我们将围绕该目标，充分发挥我公司的技术及装备优势，发扬我公司善创优质的优良传统，确保该工程质量完全达标。
2、工期目标
“重合同、守信用”是我司的经营方针。
招标工期为6个月，我们将力争工期为5个月，拟计划开工日期：2012年10月30日，完成本施工项目的施工任务，按合同约定开工、竣工，按时并力争提前完成施工任务。
设备及人员进场后，在正式开工前，我公司首先抓紧做好各种前期准备工作，包括临时设、三通一平、设备检修、调试、施工安排计划、材料订购、试验、测量放线，内部技术交底等。
1、施工组织准备
建立一整套完善的施工管理制度，层层建立安全、质量、技术、后勤保障各项管理责任制，以确保本工程按设计和施工规范的要求，在规定的施工期限内安全、优质地完成本段全部施工任务。
配备强有力的项目管理领导班子，选择业务素质好、熟悉技术、精通管理的各类施工施工技术人员，调配技术素质好、施工经验丰富、作风过硬、善于打硬仗的施工队伍及各种先进、配套、完好的施工机械设备，投入本工程的施工。
2、施工技术准备
人员进驻现场后，立即组织内部图纸会审，由总工程师向各施工队进行施工技术交底，使所有参与施工的技术人员和工人熟悉设计和施工规范要求，了解所承担工程施工任务的施工程序、施工工艺、施
工方法、技术特点和细节，以及施工安全措施、质量验收标准等。
3、施工现场准备
组织技术人员认真复核业主及设计单位移交的坐标控制点、水准点，完成定线测量以及原始地面的纵、横断面复测对进入现场的道路、供水、供电以及场地情况进一步做好摸底了解，并以于落实；修建好临时设施、临时道路，以解决开工前必需的机械设备、材料的进场等。
4、做好各有关单位的协调工作准备
积极主动地与业主、设计单位、监理单位取得联系，及时获取各种技术资料信息，了解监理程序，并主动向当地政府及有关部门汇报，请求政府在砂石料场、临时用地等方面给予协调支持，避免因损害当地群众利益，导致发生不必要的冲突，而影响到工程的顺利进行。
二、劳动力组织及调配计划
本工程总工期定为6个月，根据工程需要，拟投入一个机械化路基工程队、一个桥涵工程队、一个圬工砌体构筑物工程队和一个机械化路面工程队，施工中将统筹安排，动态管理，随时对人员、机具进行调整，做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工现象。
3、安全目标
我们将在施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故的发生，对施工现场进行标准化管理，为我公司树立起良好的社会形象。
安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期低耗地完成。
4、大力推进技术革新
推广应用新技术、新工艺。
大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新技术、新工艺，以提高经济和社会效益。
三、保证措施
1、质量保证体系与保证措施
（1）施工质量保证体系
1、建立健全工程项目质量保证体系
工程开工前，针对本工程的特点，依据ISO9002标准和我公司《质量手册》、《质量体系程序文件》及《质量体系作业文件》，编制质量计划，确定本项目的质量保证体系、质量目标、要求、措施以及实施办法等，向业主提供质量保证承诺。
我公司质量方针即本项目部质量方针： 质量第一、信誉至上是我们永恒的宗旨； 合同文件、国家标准是我们行为的准则； 先进技术、科学管理是我们创优的基础； 完美工程、尽善服务是我们追求的目标。 2、质量创优目标
本工程的质量目标是：“以顾客为中心，确保优良工程，杜绝重大质量责任事故”。 工程最终目标：优良。