表12支座安装允许偏差和检验方法
序号 1 2 项目 墩台纵向错动量 墩台横向错动量 同端支座中心横向距离 一般高度墩台 高度30m以上墩台 一般高度墩台 高度30m以上墩台 偏差与桥梁设计中心对称时 偏差与桥梁设计中心不对称时 下座板中心十字线扭矩 固定支座十字线中心与全桥贯通测量后墩台中心线纵向偏差 下座板尺寸<2m 下座板尺寸≥2m 连续梁或跨度60m以上简直梁 小于60m简直梁 允许偏差（mm） 20 15 15 10 +30，-10 +15，-10 1 1‰边宽 20 10 3 3 2 3 1 1 2 2 ±3 1 1 1 3 1 3 测量检查 检验方法 3 4 铸钢支座 活动支座中心线的纵向错动量（按设计气温定位后） 固定支座上下座板中线的纵横错动量 支座底板四角相对高差 活动支座的横向错动量 上下座板及摇、辊轴之间的扭矩 同一梁端两支座相对高差 5 板式橡胶支座 每一支座板的边缘高差 上下座板十字线扭矩 活动支座的纵向错动量（按设计气温定位后） 支座底板四角高差 上下座板中心十字线扭转 6 盆式橡胶支座 同一梁端两支座高差 一孔箱梁四个支座中，一个支座不平整限值 固定支座上下座板及中线的纵横错动量 活动支座中线的纵向错动量（按设计气温定位后） 7、工期保证措施 7.1、工期保证管理框图
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工 期保 证措施 工 作 保 证 组 织 保 证 健全调度指挥，做到令行禁止。 进行目标管理，层层落实责任。 建立党团组织，提高工期意识。 协调各种关系，创造良好环境。 合理安排计划，做到统筹兼顾。 科学组织施工，坚持阶段考核。 突出关键线路，坚持科学管理。 坚持按章操作，杜绝返工事故。 搞好安全生产，杜绝安全事故。 制定冬雨方案，确保连续作业。 技 术 保 证 使用先进技术，缩短工序时间。 提高技术素质，优化施工方案。 及时按用量调入。
每周生产例会，协调各种关系。 每月生产总结，布置下月任务。 制 度 保 证 进行工期预测，果断采取措施。 实行内部承包，做到奖罚分明。 确保材料品质，保证按时供应。 材料、设备保证 加强设备保养，确保设备完好。 7.2人员与设备
（1）、及时做好施工人员的组织调度工作，根据计划中各施工段各工种人数的需用量，
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（2）、保证施工人员的技术素质和管理人员的管理素质。 （3）、机械设备、周围材料等均按要求配齐、配足，及时进场。 7.3层层落实责任
（1）、推行经济承包责任制，将工作量、质量要求及施工工日按任务单的形式分解落实到班组直至个人，做到层层把关，任务明确，措施得力。严格检查验收，并以此作为对施工人员的主要考核内容。
（2）、合理安排施工工序，做到忙而不乱，有条不紊。
（3）、作业区积极做好各架子队内部各班组的配合协调工作，以总体形象进度为依据，确保各专业间合理衔接，施工顺利。
（4）、做好外部协调工作（如交管部门、当地村组），确保运输道路畅通。 （5）、每周召开一次生产协调会，检查上周工作，布置下周任务，做到当周计划当周完成，如当周不能完成，则分析原因，下周赶上。每月召开一次生产总结会，在当月25日召开，总结上月情况，布置下月任务，未完成计划的要找原因，属工人素质低的要换劳务队伍，属管理不到位或管理人员素质差的要及时更换管理人员。
（6）、充分发挥本公司员工“吃苦耐劳、善打硬仗”的精神，特殊情况经有关部门批准后实施，歇人不歇机“三班制”作业方法，确保施工生产正常、连续地运转。
（7）、做好施工工人的思想工作，确保农忙不停工。 7.4技术措施
（1）、合理制定雨季、秋季施工措施，尽量做到不停工。
（2）、坚持技术交底，合理安排交叉作业，优化施工方案，使工序施工时间缩短。 （3）、加强设备保养，确保设备完好率达 90%以上。要备足易损配件，待修机械设备要做到24小时能有人检修。
（4）、要突出关键线路。材料部门要确保按时、按质量品质要求供应材料。 （5）、做好农民工的工作，确保农忙不停工。按时发放工资，决不拖欠农民工工资。农民思想稳定，工期就有保障。
8、安全保证体系及措施 见专项安全方案。
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9、文明施工与环境保护 9.1、环保目标
施工中采取一切适当措施，保护（现场内外）环境，限制施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害和妨害。
确保施工产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过要求规定数值，同时满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布的法律规定的数值。 9.2、建立健全环境保护管理组织机构和保证体系 9.2.1、建立健全环境保护管理组织机构
项目经理部成立环保领导小组，项目经理部设立环保部，配专职环保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。
项目经理部环保、水保领导小组的职责是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。
加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。提高全员的环境保护和水土保持意识，加强监督管理，主动接受地方主管部门的监督与指导。 9.2.2、建立健全环境保护保证体系
按ISO14000建立环境保持管理体系，制订管理程序，明确各职能部门的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染，水土流失事故发生。项目经理为施工环保、水土保持的第一责任人，项目副经理、工区队长直接管施工环保、水土保持。把施工环保、水土保持作为文明施工的一项重要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工环保、水土保持的目标责任书，定岗定责，责任到人。环境保护保证体系见“环境保护体系图”。
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环境保护体系图
环 境 保 证 体 系 图
制定环保方案和措施
安全环保部
对照检查、监督落实
制 度 保 证
工 程 部 物资设备部
协助监督环保方案措施的落实 制定设备、物资防治措施 制定环保目标责任制和监管办法
安全环保部
密切与当地环保部门联系 贯彻执行环保法规文件
质 量 部
监督、检测环保效果 做好对上对下资金核算、工款划拔
组 织 保 证
项 目 经 理
项 目 书 记
副 经 理 工程部部长 安全环保部部长 合约部部长 物资设备部部长 质量部部长
总 工 程 师 财务部部长 办公室主任
工 区 负 责 人
各 作 业 队 长
施 工 保 证
执 行 接 环 受 保 管 法 理 规
分 解 到 工 序
落 实 到 个 人
积 极 配 合 各
合约部、财务部
部 门 检 查
及 时 反 馈
环 保 信 息
最 大 限 度 地
减 少 污 染
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