室内改造装饰工程施工组织设计(2)

2019-04-16 15:27

装饰工程施工组织设计

第一章 概 述

第一节 编制说明及依据

本施工组织设计是指导2013年房屋维修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。:

编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.本工程招标文件 2.工程技术规范:

《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95) 《建筑地面设计规范》(GB50037-96)

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《钢结构工程施工及验收规范》GB 50205-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2005 《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50201-2001 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

第二节 本工程拟实施的施工目标

我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰

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装饰工程施工组织设计

富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1、工程质量目标

该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。

2、装饰效果及功能目标

严格按照图纸施工,符合设计要求。 3、施工工期目标

根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为26天。

4. 安全、文明施工目标

本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

第三节 工程概况

1.工程名称:2013年房屋维修工程 2.工程地址:门头沟 3. 施工工期:26日历天

第二章 施工准备

施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整个施工生产连续顺利的进行。经验证明,施工准备工作越充分,施工

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装饰工程施工组织设计

的计划性及科学性越高,工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容。 1、技术准备

1)熟悉、审查图纸及有关的资料,作好图纸会审工作,掌握设计

内容,技术条件和重点、难点。

2)进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及

经济条件、施工现场的情况。 3)各项技术文件和管理制度的准备。

A、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管

理制度。

B、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工工法等。

C、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。 D、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。

4)编制施工组织设计,主要内容为施工准备计划,总体施工安排

措施方法,施工统筹图及安全措施要点。

5)设计技术交底,施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸,

资料的说明和解释,重点讨论施工方案和工艺要求,以确保工程达到设计要求和各项基本性能。 2、物资准备

1)材料、半成品、构配件加工准备:应尽快做好分部分项工程的

材料需用计划、构配件的加工计划,明确提出供货日期。 2)提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划:加强同物资

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装饰工程施工组织设计

供应部门联系,落实进场时间;要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试,确保使用前的完好状态;要对测量、检验设备状态进行效验,以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到:进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收,确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。 3、劳动力组织准备

本项目具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此,如何充分发挥人的因素,进行科学合理的劳动力组合,是顺利完成施工任务的有效保证。

1)建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、

安全、文明、卫生组织体系。

2)精选历年来创造优质工程的作业队伍,组成精干专业班组,签

定专业合同,对特殊工种进行技术培训,并组织劳务进场。 3)向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意

识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。

4)开工前,工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书, 明

确双方在项目施工中的法律和经济责任。 组建施工作业队及专业班组组织

作业队 组建四个专业班组,具体人员组成如下: 作业队 作业队 班 组 第 10 页 共 63 页

装饰工程施工组织设计

吊顶班组 木工班组 瓦石工班组 油漆工班组 水电工班组

4、施工现场准备

15 10 8 15 30 根据施工组织设计要求,进行全场性准备工作:

1)畅通场内外运输道路,能使各种物资直接运到现场堆放地点,

尽量减少二次转运。 2)接通施工用水、用电。

3)安排或搭设好现场生产、生活临时设施,要尽可能利用永久性

建筑。

4)安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。 5)按照施工设计图纸进行施工测量,为各项放线定位作准备。

第三章 工程施工程序

从本工程功能区域划分来看,工程的施工程序就要考虑到如何使之搭接合理,为了避免发生工种之间的摩擦,使之容易协调解决,故施工程序必须依照施工特点来开展。

测量放线 屋面防水工程 给排水及采暖工程 电气工程 室内装饰工程 清洁收尾 竣工验收

施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和

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