装饰工程施工组织设计
导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量，验评标准的规定，不符合时应立即纠正，检查无误后再进行遥测。 B、绝缘遥测：照明线路的绝缘遥测一般选用500V量程为0-500MΩ的兆欧表，照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。
5、工程施工中应注意的质量问题：
A、在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及于管径不符等现象，因操作不慎而使护口遗漏或者脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符者应及时更换。
B、铜线导线连接时，导线的缠绕圈数不足5圈，无按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接，密绕压紧，保证接触可靠。
C、导线连接处的焊锡不饱满，出现须焊、夹渣等现象，焊锡的温度要适当，刷锡要均匀，刷锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。
D、导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不档而造成的，剥线时应根据线径选用剥线钳相应的刀口，
E、多股软钢线刷锡遗漏，应及时进行补焊锡。
F、接头部分包扎的不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。 G、螺旋接线钮松动和线芯外露。接线钮不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松动，线芯剪得太长，就会成了线芯外露，应选用与导线截面和导线根数相应得合格产品，同时线芯得预留长度取1.2mm为宜。
H、套管压接后，压膜的位置不在中心线上，压膜不配套和深度不
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够，应选用合格的压膜进行压接。
I、线路的绝缘电阻值偏低。管路，内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低，应将管路中的水泥及时清干净或更换导线。
J、截面为10mm2及以下的单股铜芯线,截面在2.5mm2及以下得多股铜线和单股铝芯线与电气器具得接线端子可直接连接，铜线芯现拧紧，搪锡后在连接。
四 、开关、插座安装
材料要求
选择的开关，插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。 施工工艺流程 清理—>接线—>安装
清理。用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其
它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。
1）接线。开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作 灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。
插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖装时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零或火。
2）安装。将盒内甩出的导线与开、插座的面板连接好，将开 关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
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1.产品保护：
1）安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。 2）开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板 的清洁。
3）其它工种在施工时，不要碰歪开关、插座。 2．施工中应注意的质量问题：
1）开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按 要求进行改正。
2）同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范 围，应及时更正。
3）本工程安装高度，墙壁开关1.3m，墙面插座0.3m，浴厕插座1.3m（防溅）。
第五章 项目管理和管理组织机构
第一节 组织管理机构设置原则及项目管理制度
一、组织管理机构设置原则
公司把本工程列为重点样板工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理体制，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。
二、项目管理制度
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项目经理岗位责任制
1、协助甲方向市建委和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证手续。
2、组织项目班子开展工作，填报《报建情况及项目班组人员名单表》。 3、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙、严格遵守。
4、目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司《关于加强施工现场管理工作的通知》，领导项目班组各司其职，搞好工程式管理。 5、组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，开展创优工程。
6、认真执行本公司的质量计划及各种技术措施，督促施工班组检、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评，掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。 7、保证施工进度，按施工程序组织施工，督促施工员填订施工日志，汇集质量原始记录等应具备的资料。
8、认真组织贯彻落实本公司《安全生产管理暂行规定》，完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责，
9、组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格违章作业，及时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。 10、成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。
技术负责人岗位责任制
1、推行国家质量管理和ISO9001质量保证体系标准，对项目工程的
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技术、质量工作负责。
2、搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案；提交设备材料和工器具计划。
3、向施工班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制，提出预防措施的纠正措施。
4、处理施工技术问题，负责技术核定。
5、掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工作，参加质量检查，认定质量验评。
6、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。 7、建立QC小组，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题。
8、总结施工过程中各种经验，按时向本公司汇报。
安全员岗位责任制
1、编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织安全措施的实施，为项目工程安全生产直接责任人。
2、按本公司《安全生产管理暂行规定》。逐项做好施工现场安全用电，安全防火和高处作业安全防护工作。
3、按（建筑施工安全检查评分标准）自检评分，必须达标。解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时，有权令其停工整顿。
4、张贴“五牌一图”向施工安全监督站申请受监，协同甲方领取《安全受监证》和《施工许可证》。
5、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字，检查
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