全事故。
6.2文明管理体系
6.2.1文明目标
按国家有关规定及市级制定的 “文明工地标准”文明施工，创建“文明施工样板工地”。 施工现场做到：工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。 营地管理做到：规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然，办公、寝室、食堂三环保。 队伍建设要做到：思想过硬、作风扎实、能打胜仗、生活丰富，工作、学习、娱乐三结合。 6.2.2文明施工组织机构
项目经理 6.2.3文明施工保证措施 检查制度
工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表张榜公布。
施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。 开展“5S”活动
在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。
整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位
项目副经理 技术负责人 质量安全科长 项目专职文明施工管理人员 各工区长 各工区技术室主任 各队专职文明施工管理人员 24
置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。
清扫：主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使设备运转正常。
清洁：就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生，而且要注意精神文明；要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求。 素养：就是努力提高施工现场全体职工的素养，养成遵章守法和文明施工的习惯。
开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯彻施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。
开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。 合理定置
把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。
在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。 定置管理
对场地布局划分进行定置，使区域内秩序井然，物品堆放整齐、规范；按施工平面布置施工机械；对工具箱、工位器逐个编号后按规定位置有序摆放；各类库房应按有关要求予以定置；进行质量保证定点置和安全定置；注意搞好环境净化和美化；充分发挥色调作用，按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。 在整个施工期间，将给靠近施工现场的沿线居民带来诸多不便。我们将采取发施工告示的方法，取得沿线居民的支持和谅解，坚持文明施工。
（1）在施工队伍进场前，先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风风俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。
（2）加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增加现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
（3）健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
（4）明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
（5）在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥、不蛮干。对有服从统一指挥和管理的行为按处罚条例严格执行。
（6）认真开展“文明施工竞赛”活动，对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况（职工宿舍、食堂、办公室、厕所等）良好；做好防疫工作，有效地实现文明施工。
（7）按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少施工现场对周围环境的干扰和影响。 （8）加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。
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（9）合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。
（10）现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图，要设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。
（11）施工临时围墙与周边环境相调，写上与工程建设相关的标语、口号；围墙经常保持整洁；出入口设置大门、门卫，严格执行门卫制度，对人员出入要进行登记；围墙大门外侧挂标语牌告示，内容有工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。
（12）及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定的要求。
（13）弃渣不得随意弃置，必须运至指定的弃渣场，避免运渣途中有落石渣，污染道路。 （14）按照建设单位及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。
（15）制定生活和环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；设置水冲式厕所，做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市处理系统，临时搭建需经建设单位批准，且整齐美观。
6.3环境保护体系
6.3.1环境保护目标
我公司已通过环境管理体系认证，本工程环境管理目标：制定具体环保措施，创造优美环境，降低施工噪音污染，污水排放符合规定要求，降低扬尘污染，加强固体废弃物的管理，确保人群健康，满足环保要求。
6.3.2环境防护主要包括施工噪声防护、大气质量保护、生产生活废污水处理、固体废弃物处置和人群健康保护等工作。环境保护设施严格按照施工图纸及规范要求进行建筑施工，确保各项环境指标合格。
在组织施工的过程中，严格执行国家、地区、行业和本企业有关防治空气、水、噪声污染等环境保护方面的法律、法规和制度，制定出相对应的环保技术措施以确保不对河流、田地造成污染，不破坏合同规定的施工活动界限之外的庄稼、植物、树木及坟墓。 （1）加强对施工道路的养护，利用洒水车定期洒水防止粉尘污染。
（2）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等易产生有毒、有害气体的物质。
（3）在生活区和搅拌站两地各设沉淀池，污水经沉淀后排入沟渠。然后将生产区、生活区的废水集中排放到生活区旁的天然水沟中。
（4）施工弃土集中堆放在指定位置，禁止随意破坏绿色植被。
（5）在生活区作好防鼠灭鼠和消毒工作，防止传染病的发生与传播。
（6）加强对职工队伍的教育，增强环境保护意识，制定针对施工现场条件的环境管理制度，加强植被、树木的保护。
（7）严格执行公司的ISO14001环境管理体系，对粉尘及噪音采取防护措施，保护职工和当地群众的健康安全。
6.3.3环境保护施工措施
采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河流，各种施工用的燃料、油料等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水及污水都经过沉淀等处理达到排放标准后排放，严格防止废水、污水直接排入河流。生产垃圾集中
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收集并运至设置的垃圾处理点，进行处理后，再安排进行堆放。 废污水处理
施工区的食堂内设置隔油沉淀池。施工区内设置厕所，在厕所的下水出口设置化粪池。 施工区内洗浴、食堂等处的生活污水经污水收集管道一同汇入化粪池，经化粪池沉淀后的污水排入移动式污水处理系统，处理后的污水达到污水综合排放标准中的二级标准后可排入附近河渠或回用于施工区洒水降尘。污水处理系统选用移动式污水处理系统，系统采用周期循环和连续循环综合活性污泥法。 大气、除尘环境保护
（1）首先使用配有消烟除尘设备、排气符合国家标准的施工机械和运输工具。加强施工机械和车辆管理，不使用陈旧报废的施工机械设备和车辆，运输车辆需安装尾气净化器。对施工机械和运输车辆进行定期检查、维修，确保施工机械和车辆尾气排放符合环保标准，尽可能采用优质、污染小的燃油。
（2）合理安排施工期，在干燥天气施工时，避开人员集中时段。
（3）多尘物料合理堆放，露天堆体边坡角度不宜过大，以减小受风面积，并适当加湿，使骨料表面附有水膜，防止被风吹散。屑粒物料与多尘物料堆的四周与上方均封盖，以减少扬尘。如果需经常取料而无法封盖，则应当洒水以减少扬尘；设置固定的喷水设施，在场地卸料之前向物料洒水。
（4）对综合加工场和起尘大的施工道路，采取河水降尘措施。配备简易河水车和设置专人负责清扫工区、进场道路、弃土道路、相交道路路口以及环境保护目标附近的施工尘土。 （5）对产尘量较大的施工现场作业人员发放防尘劳保用品。 噪声控制
尽量将噪声强度大的施工设备安排在距环境敏感点较远的区域，减少对周围居民的影响。 （1）合理安排施工计划，避免在同一地点集中使用大量机动设备。
（2）施工运输车辆，尤其是大型运输车辆，严格按照规定的运输路线和运输时间进行运输。 （3）选择符合噪声排放标准的施工机械，采用低噪声设备和工艺，尽量使用低噪音以及带有消声和隔音的附属设备，闲置设备应关闭或减速，设备要定期维护和保养，防止非正常运转噪声。 施工期固体废弃物处置 （1）生活垃圾
施工期间注意施工废弃物的合理堆放，教育施工人员自觉遵守施工环保要求，维护好自身的生产、生活环境。施工营地设置垃圾桶，以减少生活垃圾对周围环境和施工人员的影响。安排专人定时对垃圾进行清扫，定期运至垃圾处理场进行处理。
施工营地设置规范的临时公共厕所，设置化粪池处理；工程配置转运车，统一调度，定期清运，对包括化粪池污泥采用掩埋或运至垃圾填埋场进行无害化处理。
施工结束拆除工棚时，及时清除周围的生活垃圾堆放地和垃圾桶，对简易厕所、污水坑等必须进行拆除、填埋和平整，同时用石炭酸和生石灰进行消毒。 （2）工程弃渣
工程结束后，拆除施工区的临建设施，对施工机械停放场、综合仓库等施工用地，及时进行场地清理，清除建筑垃圾及各种杂物，做好施工迹地恢复工作。按施工安排，工程弃土运往监理人指定的弃土场。
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7、合同管理
本项目部在合同管理方面，以工程成本管理为重点核心，在保证工程进度和数量的前提下，狠抓成本管理，力争最大限度地降低成本。施工过程中本项目部主要从以下几个方面加强管理。 7.1明确财务管理的目标，为项目把好经济行为关，管好资金，确保资金正常流进和安全。
7.2加强成本的控制
在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本，节约能耗，防止事故。以“零缺陷”的形式避免不合格的工程带来的其他成本，事前预防重于事后调整，避免不必要的成本发生。事先有理解过同时，避免不利结果发生，进行指导性控制。
7.3强化成本核算
以会计核算为基准，开展全面的经济核算，促进管理基础工作的加强和提高，把施工执行预算作为生产成本的控制标准。
7.4科学合理的使用资金
以资金运营为“主动脉”，优化资金结构，合理分配资金，加强资金的周转，提高资金的使用效益，严格控制非生产性的开支，确保工程数量和进度。
7.5、在做好工程计算和内部工程结算，进行实际成本分析的同时，建立会计信息系统，为以后的工程管理提供财务参考。 7.6工程价款结算
工程价款按规定的格式向监理工程师递交当月实际完成的合同量月报表和月支付款申请表，经监理工程师审核签认，再报建设方签认后才能付款。
在施工过程中，由于设计修改而增加了“工程量报价表”中没有的工程项目时，由施工单位依照设计修改通知单和有关水利定额及费用标准报增加项目的工程量和单位，经监理工程师审核签证和建管局审批后作为合同的补充文件，取消的工程项目按合同规定不再结算。
本工程合同价格为：大写：柒佰叁拾伍万肆仟伍佰零玖元零玖分（小写：￥7354509.05），根据合同及财政局相关规定，工程已结算至合同价的80%。 7.7工程施工财务管理
为做好工程项目的财务管理工作，项目部设财务科，配备相应的专业财会人员，制定了工作制度以及财务管理办法，在公司财审的指导下搞好工程项目的财务管理工作。 7.7.1财务收支管理
工程项目的收入主要于工程价款结算收入，根据合同的结算办法，按照计划统计部门报送并经建设方审核认可的进度报表，及时编制工程价款结算单，办理工程结算手续，催收工程价款。 财务支出方面，根据施工进度安排，各有关单位和部门提出材料采购计划，劳动力使用计划，机械使用计划，经综合平衡后按计划安排资金的使用。 7.7.2工程成本管理 为加强成本管理，实现成本目标的控制，我们从基础工作入手，健全原始记录，建立计量验收、定额管理、内部结算等规章制度，采取组织措施、技术措施和经济措施来保证成本控制目标的实现，重点抓住以施工预算为基础的施工成本计划，通过成本计划明确成本控制的目标和任务。计划执行过程中，不断把预算成本同实际成本进行比较分析，找出计划执行的偏差，运用各种手段，把实际成本控制在预算成本之内。 7.7.3财务审计和财务监督
工程项目的财务工作除工程处的管理外，还要接受财审部门的审计和监督。财审部定期不定期的到工地进行审计检查，除审查财务收支的合理性、合法性外，重点审计实际成本，把实际成本与预算成本进行对比分析，帮助改进工作。还从现金流量的角度沿着资金流动的轨迹分析资金
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