6.2安装方法
根据设计图确定出灯具的位置，按灯具安装图的设计作好基础，安好灯杆，然后将灯具安装在灯杆的灯座上，将灯具予以固定。从接线盒引出线接于灯座。检查连线后，进行防潮处理，再安上灯，通电试亮。 六、“渣土垃圾”整治措施
我公司将积极按照上海市有关专门渣土处理规定和当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。
若违反了招标文件中所述情况，愿赔偿违约金，违约金为不少于合同总造价的千分之一的金额。
1、业主要求：
（1）、施工方应积极按上海市有关专门渣土处理规定和当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。（2）、施工方应规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，应由具备渣土处理运输专业承包企业资质的单位实施。（3）、施工方应加强对施工工地的管理，保持施工工地整洁；工地出口落实外出车辆的清洁措施；工程竣工验收确保“场地清，无渣土垃圾”等。（4）、施工方应加强对渣土车辆的车况检查，做到持证运营，不偷到、不乱倒渣土和建筑垃圾。 2、具体措施
（1）、余土应及时清理，淤泥处置不得乱运乱倒，应采用专用的泥浆车进行运输，在指定地点清倒。余土运输时应避开道路高峰期，减少交通压力。土方外运时，车辆不超载，运出前应先拍去车轮上的土块，对车轮进行冲洗，种植土进场后，空车返回前也对车轮进行清洗，严防污染市容。（2）、现场施工材料，余土堆放时，要注意减少场尘对周围环境的影响，在晴天，风大时可在堆土表面洒水防止扬尘。对于施工用的水泥袋应集中管理，施工中破袋时要搭罩棚。（3）、土方外运车辆和材料运输车辆，遵守交通规则，防止“滴、洒、漏”，车轮在驶出工地前用水冲洗干净。运输车辆通行线路时间与交管部门协商，同时派专人对各通道口实行道路环境保洁。对施工现场的通道、砂、石料场进行硬化处理，保证各种机械作业时减少粉尘的污染。（4）、始终保持现场环境整洁，每天定时安排保洁人员对场地的枯枝落叶、生活垃圾、飘飞物等进行有效的清理，保证邻近道路的整洁面貌。
第四章 施工进度计划
一、施工计划安排
1 、施工总工期目标及安排
计划开工日期：2012年8月1日，计划竣工日期：2012年10月31日。
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2、施工总进度计划表（见附表） 二、施工进度计划保证措施 （一）工期进度控制措施 1、分部分项工期保证措施
（1）从机械配备和人员落实上保证：抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
（2）从材料供应上保证：经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。
（3）从施工计划编排和实施上保证：本进度计划是按施工时段排列的，并考虑了雨天等不能施工的天气耽误等，即计划本身留有余地；在实施中科学编排旬、月、季进度计划，制定分阶段实施方案，土壤改良和苗木种植等重点工序都做好施工网络计划。合理安排各个工序的施工顺序，根据本工程的实际情况分成不同施工组，各施工组在不同的施工区域可同时开展：同一施工区的不同工种也可采用双网络甚至三网络排列，缩短流水作业的流程。
附：双网络施工流水线示意图 土方地形 土方地形
（二）工期进度保证措施
本工程工程量大、工期短，故该工程的施工应以质量、安全为根本，施工进度为核心。首先，以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分项目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。
1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线，以网络起止里程碑为控制点，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。
2、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。
3、按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理 三、工期奖罚措施
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土壤改良 绿化种植 养护管理 土壤改良 绿化种植 养护管理 竣 工 验 收 在本工程计划工期内，若非招标人原因造成工期延误（不可抗力除外），我方承诺合同工期延误一天将处以合同总造价千分之二的罚款。
第五章 劳动力配备、机械设备、材料等供应计划
第一节 施工劳动力计划安排
我公司一旦中标，在收到中标通知书后，在2天内将组织第一批先遣人员进入工地。第一批先遣人员包括项目经理、总工程师、各部门负责人、各施工队队长，先遣人员大约为20人。第一批先遣人员到工地后，立即租临时住房，成立临时项目经理部，尽快开展各种业务。
我公司在5天内将组织第二批人员进入工地，第二批人员包括主要工程技术人员、各施工队队长，各班组组长等，第二批人员约为40人，第二批人员立即全面开展施工前准备工作，包括驻地建设、材料调查、临时设施用电用水协调、图纸审核等。
以后各批施工人员的调动，将视施工进度需要分批进入工地。 （1）总体安排
根据本工程的特点，实施该项目的人员作以下安排：公司指派一名有类似施工经验的项目经理任本项目的项目经理，负责本工程施工生产的组织、指挥及协调工作，公司的工程部、质安部、物资部、资料部等部门派专人到现场，成为项目部的成员。项目部作总体工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。 （2）劳动力安排
①中标后接到进场通知，当即组织人员进入工地进行筹建，按施工总平面布置图规划进行。先搭建生产、生活设施、接通水、电，调入最先开工项目所需的施工机械。5天内，现场搭建临时设施基本完成后，相应的施工作业班组进场，进行放样.
③ 进场5天后，工程要全面开工，项目部的人员、施工人员按计划进场。 ③采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，施工准备工作及开工阶段劳动力需要15人，高峰期人数为35名。在其他时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。
（3）各科室设置的人员、技术力量相对该工程是固定的，各专业班组的骨干力量也是固定，只在一些作业人员范围内作调整，达到一人提高施工队伍活力、稳定和增强施工力量的目标。
下面统计的是本工程用工人数：园林工程师1名，土方施工管理员2名；绿化施工管理员2名；植保员1名；测量员1名；质量员1名；取样员1名；资料员2名；
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安全员2名；驾驶员3名；辅助工5名；后勤人员2名。劳动力计划表如下：
劳动力计划表
用工情况 工程、级别 清理进场 土建小品 普通工 技术工 绿化工中级 管理人员 驾驶员
外来人员用工计划表
工程名称：新建市北高新园区江场路平型关路公共绿地项目 单位：人
序号 一 二 三 四 外来用工人数共计68人 第二节 主要施工机械、设备计划
我公司在中标后第3 天，随第一批项目部人员进场，第1批相应的土方机械、运输机械、检测试验设备进场，包括挖掘机、自卸汽车、推土机、运输车等一部分进场。我公司目前有较多设备随时可以调配，第一批设备调动不受影响。第2批设备在中标后8天内，所需的施工机械设备一次性进场。
工种 绿化工 土方工 土建工 水电工 人数 27 15 17 9 10 10 30 6 4 10 10 5 2 2 测量放样 土方 工程 平整 场地 乔灌木种植 10 地被及草坪种植 10 10 5 技术措施 养护 29
大型设备由公司统一组织调配，小型设备由项目部自行组织。根据本工程的规模及现场场地情况，本工程投入以下机械设备，以保证工程顺利进展。
A.根据工程量清单及本工程实际情况，合理选用机械设备品种、数量，对于各小型易损机械，可多备用1-2台。
B.根据施工进度计划要求事先落实机械设备来源。合理确定施工进场时间，需提前2-3天进场。
C.所有机械设备实行挂牌定点停放，要求停放整齐、简洁。 三、施工机械设备计划表
根据本工程施工特点，我公司选定的主要机械设备列表如下：
主要施工机械配备及投入计划
机械设备 名称 挖掘机 吊车 运输车 洒水车 草坪机 割灌机 绿篱机 油锯 修枝剪 夯土机 水泵 型号或 规格 PC2000 16T 1.25T 8T TX-15 GH-T10 LV-Z ZS60 HW-60 WP30 计划进场 时间 开工 吊装开工 开工 绿化开始 绿化开工 绿化开工 绿化开工 绿化开工 绿化开工 开工 开工 计划退场 时间 土方完工 吊装竣工 完工 养护结束 养护结束 养护结束 养护结束 养护结束 养护结束 完工 完工 序号 单位 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 台 辆 辆 辆 台 台 台 台 把 台 台 2 1 1 2 2 2 2 2 5 2 3 主要检测仪器配备及投入计划 序号 1 仪器名称 全站仪 型号 GTS-301 单位 台 数量 1 计划进场 时间 开工 计划退场 时间 竣工 30