施工组织设计方案
目 录
第一章 综合说明 .......................................................... 3
一、工程概况 ....................................................... 3 二、主要材料、设备的品质技术条件及施工工艺要求： ................... 3 三、编制依据： ..................................................... 3 四、施工总体目标 ................................................... 4
第二章 施工准备工作 ...................................................... 5
一、施工管理和劳动力组织 ........................................... 5 二、材料投入计划 ................................................... 6 三、机械设备投入计划 ............................................... 7 一、机械设备的使用管理 ................................................ 7 二、主要机械设备计划 .................................................. 7 三、施工机械设备配置 .................................................. 7
四、施工现场平面布置 ............................................... 8 五、工程进度控制方法 ............................................... 9
第三章 施工方案及技术措施 ................................................ 9
一、改性聚丙烯塑料（M-PP）电力电缆导管施工 ......................... 9
第四章 施工进度计划 ..................................................... 17
一、总工期计划 .................................................... 17 二、施工总体进度计划表 ............................................ 17
第五章 确保工期的保证措施 ............................................... 17 第六章 冬、雨季施工措施 .................................................. 20
一、雨期施工措施 .................................................. 20 二、冬期施工措施 .................................................. 23
第七章 地下管线和周围构筑物的保护 ........................................ 25 第八章 保证安全生产、文明施工及质量措施 .................................. 27
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一、安全目标： .................................................... 27 二、安全组织保证体系 ................................................. 27
三、施工机械安全防护 .............................................. 28 四、施工用电安全（技术）措施 ...................................... 29 五、消防和保卫措施 ................................................ 29 六、文明施工措施 .................................................. 31 七、质量保证体系及措施 ............................................ 34
第九章 保护环境减少扰民降低环境污染和噪音的措施 .......................... 39 第十章施工现场环保及维护措施 ............................................. 40 一、施工现场环保措施 ..................................................... 40 二、施工现场维护措施 ..................................................... 43 三、消防保卫管理措施 ..................................................... 43 四、施工试验及技术资料管理措施 ........................................... 44 第十一章 赶工措施 ....................................................... 45
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第一章 综合说明
一、工程概况
1、工程名称：天津泰达津联电力有限公司2013年拉管工程。 2、工程地点：天津开发区内
3、工程范围及内容：天津泰达津联电力有限公司2013年全年所有涉及拉管施工的项目中的拉管工程及施工图纸、招标文件及清单中包含的全部内容。
二、主要材料、设备的品质技术条件及施工工艺要求：
1、地下原有管网勘察由中标施工单位自行完成，严禁发生破（损）坏地下原有管
网情况，否则因此产生的一切不良后果均有中标施工单位单方承担。 2、选用加强型M-PP管，外径必须满足Φ225、Φ167、Φ63，其中材型Φ225管材
壁厚不小于15mm，材型Φ167管材壁厚不小于9mm，材型Φ63管材壁厚不小于5.2mm，同时材型必须符合国家标准；
3、施工工艺必须符合有关拉管行业要求，满足电力工程使用需要。 4、每根管中间不得有断头，接管为热熔工艺对接，接口平滑无刺； 5、所拉电力管内，不得有杂物、积水;不得有局部弯瘪、开裂、拉折现象； 6、每根管内穿入8#镀锌铁丝，管两端各余1m，用油麻（沥青）封堵好管口； 7、拉管施工完成后，将排管顺序排好，管口两端做好标记，同时在竣工图上注明；
三、编制依据：
1、塑料密度和相对密度实验方法 GB/T 1033-1986 2、塑料拉伸性能试验方法 GB/T 1040-1992
3、热塑性塑料维卡软化温度（VST）的测定 GB/T 1633-2000 4、热塑性塑料管材拉伸性能的测定 GB/T 8804.3 5、塑料滑动摩擦磨损试验方法 GB/T 3960-1989 6、塑料弯曲性能试验方法 GB/T 9341-2000 7、给水用聚乙烯管材 GB/T 13663-2000
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8、聚丙烯（PP）树脂 GB/T 12670
9、物质热稳定性的热分析试验方法 GB/T 13464 10、塑料管材和管件耐冲击性能的测试方法 GB/T 6112 11、塑料管材耐负荷试验方法 GB/T 9647 12、电力电缆用导管技术条件 DL/T 802.1
13、电力电缆用导管技术条件 第7部分：非开挖用改性聚丙烯塑料电缆导管 14、甲方提供的招标文件、补疑文件及工程量清单等
四、施工总体目标
1、质量执行标准及要求
1）质量标准：达到招标文件及设计图纸所要求的标准；按与管道工程有关的国家现行技术规范、质量标准执行。
2）质量要求：达到天津市市政工程合格标准，同时满足施工图设计及招标文件要求。
2、工程进度目标
计划开工日期：2013年1月31日，计划竣工日期：2013年12月31日，施工总工期：335日历天。根据本工程的实际情况，我公司将投入大量的劳动力和施工机械，确保本工程按期完成。
3、文明施工目标
确保本工程施工达到文明工地标准。 4、安全生产目标
严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故，同时做到无传染病；
“一杜绝”即：杜绝重伤事故；
“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在6?以下。 5、协调目标
做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合
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，做到施工一项工程，交一方朋友。
6、资料管理目标
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程竣工时竣工资料交验完。
第二章 施工准备工作
为承建此项工程，我公司组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务，并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职，使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。项目经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管管理工作。建立安全、质量、技术管理体系，文明施工、明确分组分工、责任到人，使施工达到最优效果。
1、熟悉国家现行施工及验收规范，熟悉设计图纸内容，观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高，有关建筑材料的特殊处理和技术方法，为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。
2、施工技术人员应在施工现场，观察现场情况及有关图纸技术要求，详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。
3、施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续，安排专业人员进行复测，经核对确认无误后方能施工。
4、按照施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区，预先作好施工临时用水用电、工人生活区用水用电的准备工作。
5、根据工程要求，及时组织安排施工机械设备及施工安全设备，同时准备劳动力、机具、材料以备进场。
6、及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。
一、施工管理和劳动力组织
（1）施工管理组织机构
项目经理部设立项目经理、安全专职负责人、技术负责人机械及材料分责任人等管
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