拉管施工方案(7)

2019-04-21 13:14

经常开展防火、防爆、防盗为中心的安全教育,堵塞漏洞,发现隐患要及时采取措施,防止问题产生。

加强对外包队伍的管理,设专人负责对包队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工要进行审查、登记、造册、领取暂处证、发工作证后方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解,做到心中有数、防止流窜、在逃犯等坏人混入外包队伍。

六、文明施工措施

1、文明施工目标:确保达到文明工地标准

2、文明施工管理具体措施

项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施,在施工现场设立保卫监控员,定时巡回检查,对进出施工现场和临时设施的人员,都要认真检查其出入证件,没有出入证的都不得进入施工现场和临时设施区域。

2.1禁止以下情况发生:

⑴ 向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物。 ⑵ 供应不洁茶水或无茶水供应。

⑶ 宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。 ⑷ 厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。 ⑸ 粪便、泥浆水直接排入市政下水道。 2.2文明施工管理措施具体内容 (1) 工地设施:

宿舍(场外)、浴室(场外)、厕所、垃圾箱齐全,布置合理,道路良好,排水畅通,场地无积水,无蚊蝇孳生地。垃圾入箱,及时消毒清运。

(2) 个人卫生及形象着装:

作为一个对社会高度负责的企业,我公司一贯重视员工的身心健康,员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。

现场应有必要的医疗急救设备,与工地附近的医院保持密切联系,以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。

每个施工操作人员要增加个人卫生意识,养成良好的个人卫生习惯,不随地吐痰,

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不随地大小便,不乱倒垃圾、剩菜、剩饭,不乱仍烟蒂、杂物;注意饮食、饮水卫生,防止病从口入。

施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡,便与识别。个人保持制服与安全帽的清洁。

(3) 食堂卫生(场外):

食堂距离厕所必须大于30m,距离现场作业面大于20m,室内墙面、灶台、工作台和售饭台统一粘贴白色瓷砖。

食堂工作人员必须体验合格才能上岗,着装统一做到“三白”,做好个人卫生。 食堂配备冰箱,生熟分开;食堂内有消毒、防尘措施,灭蝇、灭鼠等灭害设施;食堂内一切用具都应符合卫生要求,厨具定期消毒;熟食不能用铅或废塑料品盛装。

食堂门口设加盖泔脚桶或垃圾袋,并定期消毒,并在门口提供消毒水。

落实食堂卫生制度,落实卫生包干责任,定期组织食堂卫生的检查和消毒,确保食堂环境卫生、整洁。

(4) 宿舍卫生(场外):

宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味;地下无烟头、无痰迹、无纸屑;工作服、工作鞋及床上用品等一切生活用具放置整齐,床下不乱堆杂物。医务室组织每周对宿舍的卫生检查、评比及奖励或处罚。

(5) 饮用水卫生:

工地上有合格的可供食用的水源,有茶水供应、茶桶放置,不着地,加盖加锁,并有消毒水,制作冷饮水的操作工必须体检合格才能上岗。

(6) 厕所卫生:

砖砌厕所,与当地环卫管理部门协商后设置足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运,严禁直接排入市政下水道。

厕所内墙设1.5m白色瓷砖墙裙,其他部位以及外墙刷白。便槽设自动冲洗设备,并落实专人进行管理。

厕所必须每日清洗,定期下药,储粪池有盖,粪便及时外运,做到清洁无臭味。 (7) 管理制度:

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施工现场平面布置图必须布局合理,同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整,现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面布置图规定的位置整齐堆放或搭建。

建立健全文明施工责任制和奖罚制度,落实门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法,建立卫生责任区,配备专、兼职卫生管理人员,定期开展清洁卫生活动。

定期对文明施工情况进行检查和评比,建立文明施工档案。 (8) 卫生保健:

现场设医疗室,并配备必要的急救药品和器材,医务人员持证上岗。医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外,同时负责落实现场环境卫生的管理制度,组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。

积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。 (9) 宣传教育:

现场明显部位设置安全、卫生、教育宣传栏和读报栏,定期组织公司有关人员来现场进行宣传和教育。

现场明显和重要的部位拉设安全宣传横幅,并设置明显的安全标识。 2.3治安综合管理:

驻地内成立“职工之家”,提供施工人员一个休息和娱乐的场所,并调节职工中出现的纠纷。“职工之家”内配备彩电、音像、书报、棋牌等娱乐设备,丰富职工的业余生活,减少盗窃、斗殴等治安事故的发生频率。

落实保安责任制,加强对现场的巡视并主动了解职工的心理动态,防范于未然。 3、封闭管理:

对临时驻地实行封闭管理,驻地围墙统一使用蓝色彩钢板,大门宽度8米,大门及门头设施工企业标识。

驻地设门卫室,落实门卫制度,对进出人员进行统一管理;施工现场的所有人员必须配戴工作卡,没有工作卡的人员不得随意进出现场,不得在现场进行任何工作。

4、施工场地:

实现整个现场道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放、无散落物;临时设施周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物;场

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地排水成系统,定期清理疏通保持畅通不堵。

标段通向外部的所有进出口设置洗车台,洗车台四周排水系统封闭并设置集水井和沉淀池,污水经过沉淀后排入业主指定的排水管道。

建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。垃圾堆场周围,应设置不低于2m的遮挡围栏。 保持施工现场干净整洁,各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场并及时组织吊装道操作面。

5、材料堆放:

所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的要求进行堆放。 导管堆放处地面平整,堆放整齐且堆放高度不超过1.5m。

用于工程的材料和构件必须悬挂标识,表明材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限等等。

加强对落手清的教育和检查,保持施工现场工完料清。 易燃易爆物品分类存放于室内。 6、现场管理与清洁:

成立专职现场清洁队伍对现场进行日常清扫和维修,其工作包括每天清扫现场道路及场地、疏通排水排污系统,保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等。

文明施工管理小组定期对现场文明施工情况作检查、考核、评比,落实奖罚制度。

七、质量保证体系及措施

1、保证施工质量的措施

为保证施工质量,必须严格按设计图纸,国家及地方规范标准,招投标技术文件及业主、监理的要求进行施工,认真贯彻质量保证体系,做好施工操作规范、有序。

(一) 本工程以确保合格,争创优良工程标准进行质量管理;

(二) 在项目部设立工程质量检测专职机构,配置由工程师及有经验的专业工程技术人员组成,负责本工程的质量管理和检测;

(三)技术保证措施:

1、工地建立以项目经理、技术负责人、施工负责人、班组质量员为核心的质量管

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理网络。由技术负责人向施工主要人员进行工程技术书面交底,明确创优工程目标。施工阶段进行分部,分项施工交底。

根据本工程质量要求的特点,制定现场工程质量管理制度及规定,并以工作质量保证工程质量。

2、做好工程质量事故的预防为主,发动工地施工成员,人人管质量,并强化质量信息的收集分析,把质量问题消灭在形成过程中。

3、在现场建立质量联合检查小组,由业主、监理、施工单位联合组成。对施工中关键工序共同检测,掌握动态,及时对出现的质量问题作出处理,使三方形成共识。

4、加强设备及材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件、设备及材料等严格按招标文件中的有关技术规定及规范标准要求采购供应,合理组织设备及材料的进场和使用,并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有所供产品的合格证,有的产品必须进行复试,并进行事先检查,质量管理人员对提供的产品进行抽查监督,凡不符合质量标准的产品,无合格证明的一律不准使用。

5、建立工程质量资料库,分类建立资料档案,并及时作动态分析。实现编制竣工资料工作三同步原则,即工程建设开始与档案资料同步,工程建设过程与档案资料收集、积累、整理、鉴定工作同步,工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同步。

6、设备及材料的质量管理控制

① 按采购合同、产品质保书、合格证清点复核检验进场设备及材料,按品名、规格、数量、生产厂与供应单位、交货日期做好记录,填写《设备材料入库单》,入库定位采用标签挂牌,并辅以记录方式进行标识。

② 在施工过程中,施工人员做好《施工日记》,利用《施工日记》记录分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等,以设备及材料的优质来保证施工质量的优良。

7、施工过程质量控制

① 每道工序施工完成,由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范标准进行实测实量验收,并做好记录。

② 按检验与试验程序,由项目施工员开具工程报验单,专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、盖章。

③ 对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录,并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。

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