式打夯机辅以人工沿结构物周边均匀进行。分层回填，厚度为200mm，最后夯实高度高出设计面50mm，预留沉降量。
质量控制与检验，土料运至施工现场应有专职人员检验土质，是否符合要求，用插钎检验铺土厚度。有密实度要求的土方工程中，每层填土压实之后，要对碾压(夯实)质量进行检验，检验方法一般采用环刀法(或灌砂法)取样试验干密度，求出密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。测定干密度与含水量相关性和原位土密度及含水量的试验在现场进行。测试的次数将根据测试对象(填土)和试验结果的一致性决定。
在土方回填之前，承包人将征得项目监理对回填方法陈述的同意，并进行测定干密度、含水量相关性，原位土含水量和干密度等资料。
3 砌体工程 （1）概述
本项工程施工内容主要为右干渠工程、闸阀井及镇墩工程中的M7.5浆砌块石。
（2）石材准备
石料的选择符合设计规定的类别和标号，石质均匀，无风化剥落和显著裂纹。
（3）作业条件
①根据图纸要求，做好测量放线工作， ②石料应按需要数量堆放于砌长部位附近； （4） 工艺流程
18
砌筑前先将块石表面的泥垢杂物洗刷干净，并用水湿润。 采用铺浆法分层砌筑，灰缝厚度均匀，以2-3cm为宜。 各砌筑层石块砌筑大面向下，斜面向内，先砌里外石，后砌中间石，上下错缝，内外搭接。
各砌层的砌块安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空，填塞大的砌缝先埋入1/2左右砂浆，再用大小适当石块塞填，并用手锤敲实。
砌筑上层砌块时，不得振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，在已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。
石块一经铺砌后，不随意移动，如必须移动时，石块向上提起，以免影响邻石的牢接，再砌时将原来的砂浆刮掉，另补新浆。
脚手架则一律采取钢管脚手架，立杆间距控制在1600mm，大横杆间距控制在1400mm。部分较低矮的构筑物采用竹脚手架。
当钢管脚手架用于砼模板支架施工时，其立杆间距不大于900mm。 （5）成品保护
A、 避免在已完成的砌体上修凿石块和堆放石料；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体。
B、墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。
C、在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。
（6）安全和环境
19
A、操作人员应戴安全帽和帆布手套。
B、搬运石块应检查搬运工具及绳索是否牢固，抬石应用双绳。 C、在架子上凿石应注意打凿方向，避免飞石伤人。 D、砌筑时，脚手架上堆石不可过多，应随砌随运。 （7）注意事项
A、 使用石料必须保持清洁，受污染或水锈较重的石块应冲洗干净，以保证砌体的粘结强度。
B、 砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；砂浆应搅拌均匀，稠度符合要求。
C、 砌筑石墙应拉通线使达到平直通光一致，砌料石墙应双面拉准线（全顺砌筑除外），并经常检查校核墙体的轴线与边线，以保证墙身平直、轴线正确，不发生位移。
D、 砌石应注意选石，并使大小石块搭配使用，石料尺寸不应过小，以保证石块间的互相压搭和拉结，避免出现鼓肚和里外两层皮现象。
E、 砌筑时应严格防止出现不坐浆砌筑或先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触，或采取铺石灌浆法施工，这将使砌体粘结强度和承载力大大降低。
五、施工质量管理
为保证本工程施工质量，首先必须保证本标段的材料、设备、工艺和工程符合合同规定的品种、等级、规格及数量、标准，并符合满
20
足设计文件或监理单位提出的技术要求。严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此：
①设置直属质量检查结构，配制专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；
②严格按本合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交经理单位审查；
③为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；
④为业主单位进行复验，提供检测，验证和检验的必要条件。 1、项目部质量体系
根据ISO9000质量体系标准，本项目部采用质量体系、质量目标和质量方针，作为本工程质量保证的基本体系。
①质量方针
严格执行国家颁布的有关质量政策、法规和现行有关水电工程施工规范和验收标准，坚持“质量第一、信誉至上是我们永恒的宗旨；合同文件、国家标准是我们行为的准则；先进技术、科学管理是我们创优的基础；完美工程、尽善服务是我们追求的目标。”以及“科学管理、过程受控、精心施工、质量一流”的质量方针。
质量方针是本项目部的质量宗旨和方向，体现了本项目部每一名职工的质量意识和质量追求，是本项目部内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和管理是产品质量的保证，本项目部把质量管理放在各项管
21
理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
我项目部产品以质量第一的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。
“对工程质量一丝不苟”是我项目部的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
②质量目标
质量目标为整体工程质量达到优良等级，创建精品工程。严格按照ISO－9002质量保证体系组织施工，始终贯彻质量目标，确保工程施工合格率100％，工程优良率80％以上，杜绝质量事故，工程总体质量优良。
2、质量管理机构设置
根据本工程的特点，按项目法施工管理的原则，明确项目经理为施工质量的第一责任者，对本项目内所有工程的施工质量全权负责，项目经理部下设安全质量部门，该部门在项目总工程师直接领导下，从事本项目的质量管理和质量技术工作。质量管理组织体系，见下图:
22