① 横道图，反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用； ② 表格，是进行偏差分析最常用的一种形式，具有灵活、适应性强、
可根据需要设计表格进行增减项、信息量大等优点，可借助于计算机，节约人力，大大提高速度； ③ 曲线，用施工成本累计曲线（S形曲线）来进行偏差分析，横向是时
间、竖向是成本；
2.4 建设项目风险管理的基本知识 2.4.1
风险和风险量的基本概念 ? ?
2.4.2
风险是指损失的不确定性；
风险量指不确定的损失程度和发生的概率；
指各类人员的能力风险
建设项目的风险类型 1． 组织风险
2． 经济与管理风险
（1） 工程资金供应条件；
（2） 合同风险；
（3） 现场与公用防火设施的可用性及其数量 （4） 事故防范措施和计划； （5） 人身安全控制计划； （6） 信息安全控制计划等；
3． 工程环境风险
（1） 自然灾害；
（2） 岩石地质条件和水文地质条件； （3） 气象条件；
（4） 引起火灾和爆炸的因素等； 4． 技术风险 工程设计文件、工程施工方案、工程物质、工程机械；
2.4.3
风险管理的工作流程 1． 风险管理的概念
2． 风险管理的工作流程
（1） 风险识别，分析存在哪些风险因素； （2） 分析与评估； （3） 应对策略的决策； （4） 对策的实施； （5） 对策实施的监控；
三 建设工程合同管理
3.1 合同法律的基本制度
3.1.1
合同法概述
合同法是民法的重要组成部分，它调整平等法律主体的民事权利义务关系。根据双方当事人协商一致产生的债权债务关系属于合同法的调整范围。 合同的订立 合同的效力 合同的履行
合同的变更、转让 合同的终止 违约责任 合同争议的解决
3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8
3.2 建设工程施工合同