第一;做好实地调研;我国地大物博，资源丰富，地域特点突出，正所谓“五里不同风，十里不同俗。”农产品生产具有很强的特殊性。不同的地方，不同的条件，发展的基础和水平都不尽相同，各地开展的“一品”也应该是不同的。但这“一品”绝不是偶然产生的，不是“拍脑门”硬想出来的，而应该是当地自然规律、经济规律和社会规律共同作用的结果。所以，需要结合实地走访，集体座谈等方式全面了解各村的情况，做到事无巨细了解于胸，帮助政策科学合理有效的落实。同时要根据调研情况作一份评估报告;评估报告主要包含各村的地域特点，风俗民情、交通状况、产品优劣势、群众意见、发展前景等内容。 第二;确定发展思路;发展一村一品要坚持以为农民服务的方向，以加快转变经济发展方式为主线，以科技进步为先导，以市场需求为坐标，加强标准化生产基地建设，大力发展农产品加工，创新流通方式，不断拓展产业链条，完善扶持政策，强化指导服务，全面提高农业产业化经营水平。
第三;设定发展条件;要实现一村一品的合理、科学发展，还必需因地制宜，不能片面追求规模化产业化，要对发展的村及相关产品实行考核筛选，具体要求可包含以下几个方面;一是要有显著的特点，能体现当地的发展优势，避免产品的同质化，打造产品的核心竞争力，二是要符合消费市场的需求，具备一定的市场份额，能够创造出良好的经济效益，三是产品质量要过关，要实现可持续发展，质量是前提，只有拥有高标准高质量的产品才能打响产品的知名度。
第四;作好一村一品政策的宣传和普及;因为发展的对象多为人基层人民群众，他们对国家的政策文件不太熟悉，所以要通过座谈会，宣传手册等方式广泛宣传政策，特别要注重国家的扶持政策优惠政策的宣传，只有取得了广大人民群众的内心的认同，工作才能得到有效的开展;
第五;邀请相关专家对项目进行评估和把关;为了保证发展项目的科学合理性，能够给群众带来切切实实的效益，还需要邀请专家来进行把关，因为专家拥有这个领域的专长，在看待问题上更加全面客观，可以发现我们发现不了的问题，并能给我们带来有效的建议; 最后，在项目开展过程中需要注重项目实施的有效监督与;要保证项目内容规划，项目分工，项目制等得有有效落实，保证各职能小组的工作职责有效发挥，比如通知什么时间启动，物料什么时候到位，工作例会什么时间开始，宣传部该做什么，渠道部该做什么，这些都需要进行实时管控。只有做到这些点，才能有效完成领导交给的任务，一村一品的政策才能完整地贯彻执行，人民群众的生活质量才能显著提高。
10、某地政府对教学资源进行整合，合撤一些学校，但造成学生长途跋涉，求学路很辛苦，你怎么看?
【参考解析】合并学校进行资源整合是一件利弊相当的事情，我们必须保持一种辩证看法，做到因地制宜，具体问题具体分析。
首先，就好的方面来说，进行教学资源整合，当然可以把精力和各方面的资源，比如师资、经费、教学设施等集中在一些规模较大的学校，同一地区不同县镇、乡村的学生都可以接受同等教育，一定程度上实现了地方的教育公平。
其次，整合后的学校在管理上能更好集中进行。这样避免了以前分散化管理，既费钱费力又往往管理不善。现在可以以少数人去管理到更多的学生，只要合并后的学校能加强管理，提高管理人员素质，这将会大大提高学校管理效率。
第三，合并后也会带来不好的方面。比如，学生要长途跋涉，上学路上可能会遇到很多危险，如果是雷雨天气或冰冻雪灾天气，对一些自理能力还不强的学生来说这又是让人不能放心的隐患。孩子劳累受苦不说，作为家长也实难放心让自家小孩冒那么多险。 所以，整合教学资源，我个人认为还要结合当地实际情况做好安全和解释说服工作。一方面，要能让孩子们平安上下学，比如可以设置寄宿制办学，对于路途遥远的学生可以在在学校解决吃住问题。地方政府必须下拨资金为学校创造条件，提供各项硬件设备。同时，学校也要加强对学生的管理与照顾。另一方面，政府和学校方面都要去跟学生家长做好解说工作，让孩子家长放心，定期跟寄宿的学生家长电话通报情况或开通专门电话让学生和家长能定期进行通话，比如每周一次。政府做的每一项决策都必须有民意基础，要尊重群众、倾听民意，不是说撤并就撤并，切忌不能有专断作风。
11、有村民到政府反应，村里的公告栏上已经两个月没对财务进行公开了，怀疑村里财务有问题，领导让你去处理，你怎么做?
【参考解析】政务公开是政府由管理型政府向服务型政府转型的体现，政务公开有利于增加工作的透明度，有利于提高服务质量和办事效率，有利于提高政府公信力，有利于和谐的干群关系的构建。然而，在实际实施过程中，个别政府部门并未做到及时更新、公开政务信息，没有充分保障公民的知情权、监督权。针对这种情况，作为此事的负责人，我将会采取如下几个措施来解决此事。
第一，我会热情接待反应问题的村民，安抚他们的情绪，认真听取他们所反映的问题，了解村民的诉求，了解事情的原委，并承诺一定会调查清楚此事并给他们一个满意的答复。 第二，我会去该村的村委会调查并了解相关的情况，询问上次财务公开的时间以及这两个月没有公开财务的缘由等事宜。同时，我还会去向村民了解核实相关情况，并选出几名村民代表进行详谈，从而保证此次调查结果的真实有效。
第三，如果是因为村委会没有主动对财务进行公开，那我会要求村委会作出情况说明，并责令村委会及时公开相关信息，对相关的责任人还要追究责任，同时，我还将向全体村民道歉，希望得到他们的谅解。
第四，如果是因为村民误解，那我会耐心的向村民解释，将我所调查的结果一一向村民解释，解释村委会在这两个月没有公开财务信息的缘由，并承诺村委会一定会在最短的时间里公开信息，希望村民能够理解村委会，能够支持政府。
综上所述，作为一名公务员，我们应该尊重群众的知情权、监督权，及时公开政务信息，不断提高政务公开的质量和水平，推进我国服务性政府建设的进程。
12、林业公司村民出现山林权属纠纷，村民搬石头堵在林业公司门口，并派人把守，不让人搬走，领导让你负责处理，你怎么做。
处理山林权属纠纷，是创建平安林业，构建和谐社会，建设社会主义新农村的一项重要工作。依法、及时、有效地调处山林权属纠纷，对促进我地经济发展、维护社会稳定具有十分重要的意义。当前，随着国家林业重点工程以及林权证换发工作的开展，触及到了不同的利益格局，使旧体制中一些深层次的问题和逐渐暴露，一些新的矛盾和问题进一步凸显出来，山林权属纠纷明显增加，且涉及范围广,负面影响大。 社会危害性：
1、严重威胁人民生命财产安全。2、严重影响林业生产和人民生活。3、容易造成异常的上访问题。4、严重浪费国家行政资源。 对策措施：
(一)安抚群众情绪，尽快回复现场正常秩序。和群众做好沟通，讲明白道理—冲动的做法无益于解决问题;了解掌握群众的利益诉求，详细记录下群众所遇到的问题;向群众保证承诺会及时解决相关问题，并留下联系方式进行跟进、反馈。
(二)着手解决实际问题，进一步明晰山林权属，稳固纠纷调处工作基础。认真开展林地林权登记换发证工作;是稳定原有的林地林权关系，完善山林承包责任制;在林业重点工程建设中，引入产权机制。
(三)进一步健全工作网络，确保纠纷调处工作落到实处。加强组织领导,提升山林纠纷调处工作地位;健全纠调机构，形成山林纠纷调处工作合力;健全纠调机制，提高山林纠纷调处工作绩效;强化保障措施，夯实山林纠纷调处工作基础。
13.学校体育场所对公众开放两个小时，如何落实学校让外来人员进学校进行体育锻炼? 【参考解析】
学校体育场所对公众开放，体现了学校服务群众，方便群众的先进理念，此举可以提高场馆的资源利用率，还有利于提高群众的身体素质，丰富群众的业余生活，有利于营造
和谐、融洽的社会氛围，形成全民参与健身的社会风气。我觉得可以从以下几点来落实学校的这一举措。
第一，学校应该加大宣传力度，可以通过媒体、报纸、海报、宣传栏、宣传手册、横幅等多种宣传方式来使更多的群众来了解学校的这一举措，让更多的群众受惠，让更多的群众能够参与到体育锻炼中来。
第二，学校既然要对群众公开体育场所，就一定要做好相关的保障措施。首先，学校应该做好引导工作，让群众能够有序使用体育场所，防止大量外来人员涌入而发生踩踏、混乱的场面。
第三，学校还应该做好相关的安保工作，外来人员的进入可能会对学生的安全造成一定的影响，学校应该合理安排开放时间，可以选择在周末开放，尽量避免影响学生的正常学习及人身安全。
第四，外来人员应该积极参与到体育锻炼中，在参加体育锻炼时，还应该提高自我保护意识，提高思想道德素质，不要随意毁坏学校的公共设施，在进行体育锻炼时，不要拥挤，应听从学校的安排，按照学校的引导有序开展体育锻炼，加强自我安全保护意识，尽量少给学校制造麻烦。
第五，政府可以出台一些鼓励措施来保障学校这一举措的顺利进展，使更多的群众能够受惠，如对学校进行资金补贴，帮助学校完善场馆设施，可以提供一些安保人员给学校，帮助学校加强安全管理等。
14、 高层在节假日后列队欢迎员工，怎么看?
高层列队欢迎员工释放出来的信号更多地是看到了员工的付出与努力，是对员工平时工作的一种肯定和尊重，对这种现象，我看法如下：
第一，高层列队欢迎员工可以让员工自身体会到被尊重、被认可的感觉。这也让他们感到平时时刻管着自己的领导也有卑微、服务他人的一面，能够拉近员工与高层之间的心理距离，为公司创造平等氛围开了个好头。
第二，我们要防止形式主义、作秀的虚假现象。高层列队欢迎员工，在很多人看来可能就是一种作秀、一种宣传策略，如果单单是为了完成上级交代的任务或者一时兴起动了恻隐之心，那作为员工来说，这无疑是一种令人感到恶心的表演。
第三，对员工的重视和关心，我认为还要做到表里一致。在平时都应该多去关心员工的健康，关心他们的生活和成长。如果高层能在平日工作中经常称赞和认可员工，那员工肯定会更加愿意为企业卖命，平时做到奖惩公正，员工自然会对公司、单位忠诚，竭力奉
献。对于成绩不好的员工也要关心他们的成长，加强对他们的培训和指导，让整个公司员工一起共进退，这样才有凝聚力。对员工的重视，我们要从每一天的点点滴滴做起，只要我们能真心诚意，做事公正合理，相信员工也会尊重高层，尊敬领导，开创更加和谐融洽的局面。
15.旧城区改造，几棵古树档道，怎么办?
一方面我们要好好保护古树，另一方面古树挡道又影响交通，这确实是一道难题。如何做到既能保护古树，又不影响交通畅通，值得探讨。
首先召集相关专家研讨是否可以移植。如果经过科学论证可以移植。是古树，就更应好好保护，长期待在路边，饱受汽车尾气污染，更不利于生长。如果能为古树找到合适的生长环境，进行科学移植，既能为新址增添景色，又能减轻道路拥堵，是个两全其美的办法。现在技术条件成熟，且也有移植古树的成功先例。
如果经过研讨发现不适宜移植。古树有几百年树龄，非常珍贵，万一移植后适应不了新的生长环境，无法存活，那就太可惜了。这些古树也是这座城市的印记和回忆，不可轻易移动。道路拥堵应该想别的办法治理，而不是和古树抢地方。
一座城市首先是属于人的城市，无论怎样扩建和改造，都不该失去它与生俱来的历史、文化与人情味。而俗话也有云“人挪活，树挪死”，这些古树已经不起折腾，它们除了原有生态效应外，还是一座城市历史、发展与文化的见证，更是城市无形的资产，这都值得我们去用心和用爱来保护。“为树让道”不仅避免了浪费，还是为后人造福以及对当代人生命的尊重。为了城市，为了后人，树应该留下。
16.景区征地纠纷，村民拦路，景区内游客滞留，景区外游客入不去，你怎么搞? 征地纠纷日复一日年复一年，征来征去就是解不开双方的死结，我认为，征地问题的核心在于解决好利益分配，只要利益分配合理，没有什么解决不了的问题。对于村民拦路造成的一系列后果，我的解决方法如下：
第一，征得单位集体的同意，让我自己有充分的资源调配权力，在此期间能让我在法律框架内放手去干。我会第一时间去到事发地点跟村民展开真诚谈判沟通，邀请几个村民们信任的代表坐下来好好捋清整件事的来龙去脉，承诺给村民们一个合情合理的答案。同时，叫其他人不要围观，尽快疏散人群，让游客能出入景区。
第二，弄清事实和原因后。我会依照我国的相关法律法规依法行政，村民们的土地利益一定要严格遵守国家法律，根据市场价格对村民进行补贴，并实现整个操作过程的公开公正。