3.2监理工作程序图 （一）
报验 分项工程质量 计量、签证 自检 隐蔽工程 检查签证 编制 重点部位、关键工序的施工工艺和质量措施 审查与批准 申请 单位工程开工报告 审批或参与审批 复测 测量仪表报告 检查 组织 第一次工地会议 参加、起草纪要 工程施工阶段 参加 施工图设计交底 参加和签认 编报 质量、安全、技术管理体系 督促检查 编报 施工组织设计 参与审查 提供 分包单位资料 检查确认 提供与解释 承发包合同 熟悉与提供 监理阶段 施工单位 监理工作内容 监理单位 工程施工阶段 质量控制内容 对标自检 施工质量 检查与旁站 提报合格证 工地材料设备 检查确认 上报 工程质量事故 参加处理、跟踪整改
（二） 监理阶段 提报资料 工程质量检查报 提 报 自检申请 合格工作量 复验、计量、支付签证 要 求 索赔处理 协 调 编 报 进度控制计划 参加审查、建议、 施工单位 监理工作内容 监理单位 工程施工阶段 进度控制内容 组织进行 年、季施工计划 参与审查、批准 提 报 不可预见费用 审 核 申 请 变更设计 参与审批或审批 申 请 工程暂停和复工 调查、确认 工 程 施 工阶段造价控制和其它合同管理 申 请 工程延期或延误 调查、协商、确认 要求解决 合 同 争 议 调查、调解 要 求 索 赔 处 理 协 调 竣 工 整理提报 竣工文件 都督检查 验 收阶段请求验收 竣工验收 参 加 及时处理 保修工作 协 调
3.3分包方资格审查及管理程序图
总包单位选定分包商 并向监理工程师提出申请 不 同 审查内容 意 ．分包商的资质 监理工程师按有关规定 ．分包商的企业简介 进 行 审 批 ．分包商品的生产技 术实力 同 ．企业的财务状况等 意 总包商与分包商 签定分包合同 分包商依据分包合同 作 开 展 工 满 意 检查内容 监理工程师通过承包商对 ．设备使用情况 分包商进行监督检查 ．施工人员情况 ．施工工程的质量情况 不 同 意 停止施工 采取有关措施 停止付款
取消分包资格
3.4测量定位控制程序图
设计原因 组织设计，施工单位
现场勘察、交桩
施工单位对原始掌握点、 测量原因 桩位、控制点进行复核
监理工程师对施工单位复核 有偏差 分析原因 结果进行审报复核
无偏差
施工单位根据原始参数
设置测量控制网 有 偏 差
监理工程师进行复测
无偏差 施工单位根据控制网 进行放比定位 有 偏 差 监理工程师进行复核
施工单位开始下一通工序
3.5工程材料、构配件及设备质量控制程序图
施工单位按照设计要求和供应计划进行采购（甲供材除外） 主要材料、构配件及设备在订货前施工单位向监理工程师申报，同意后方可定货 材料到货后向监理工程师报验 审核内容 ．质量保证资料 ．型号、规定及数量 ．外观 ．按规定进行检验和复试 监理工程师审核 合 格
材料、构配件及设备不允许进购，施工单位重新采购 施工单位在指定部位使用