IRR2－1＝△IRR＞ic 净年值(NAV) 1）给出＋、－现金流量时，最大者优 2）只给出－现金流量时，最小者优 NAV≥0且为最大者优 寿命期不同的互斥方案，净年值法最简单。 等额年费用（AC）和净年值等额年费用（AC） AC最低者为优 / （NAV）进行评价所得出的
第三节 设备更新方案的比选（4分） 1
基本概念：
1.1 设备的更新包括原型更新、新型更新；
1.2 设备更新方案比选的原则：不考虑沉没成本、逐年滚动比较。 2.1 设备的寿命包括：自然寿命、技术寿命、经济寿命； 2.2 确定设备经济寿命的方法可以分为静态和动态两种模式。 2.3 静态模式经济寿命的确定方法
n?2(P?Ln)? （P：目前设备的实用价值；Ln::第年末的设备残值；?为年劣化值 3 设备租赁与购买方案比选
1、设备租赁分为融资租赁和经营租赁。 2、租金的计算方法分为附加率和年金法 2．1附加率租金计算
R?P1?NiN?P?r R 租赁资产的价格
N 还款期数 i 与还款期数相应的折现率 r 附加率
2．2年金法
2.2.1期末支付方法 R＝P（A/P,i,N）=P[i(1+i)n
]/[(1+i)n
-1]
2.2.2期初支付方法 R＝[P*i*(1+i) n-1]/ [(1+i) n
－1] 租赁与购买的优缺点比较：优点：
a) 在资金短缺的情况下，也可以引进现金技术。 b) 保证资金的流动状态，不会使资产负债状况恶化。 c) 加快设备更新 d) 保值
e) 享受税上的优惠
缺点：
1只有使用权，不能用于抵押 2、资金成本高 3、毁约的代价高。
本文档下载自\工百科\结论是完全一致的 www.gongbaike.com
第四节不确定性分析（2分） 1
不知道未来可能发生的结果或不知道各种结果发生的可能性，称为不确定性问题； 知道未来可能发生的各种结果的概率，称为风险问题。
不确定性分析方法包括：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。
盈亏平衡分析：判断企业对市场需求不变化适应能力的一种不确定性分析。 2.1 基本损益方程式：
利润=销售收入-变动成本-固定成本-税金
2
B?P?Q?Cv?Q?Cf?t?Q
3
2.2 盈亏平衡点BEP的确定 敏感性分析： 3.1
变化率（灵敏度）?评价指标变化幅度变量因素变化幅度
4
3.2 局限：没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率。 概率分析
第四节 寿命周期成本分析（3分） a) 工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。
（物理磨损、经济磨损、功能和技术磨损、社会和法律磨损） b) 工程寿命周期成本（资金成本、环境成本、社会成本）
c) 工程寿命成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中所发生的费用，即
该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维护费、报废回收费等费用的总和。 d) 寿命周期成本评价方法 费用效率法：
费用效率（CE）?系统效率（SE）系统效率（SE）?系统效率是投
寿命周期成本（LCC）设置费（IC）?维持费（SC）入寿命周期成本后所取得的效果或说明任务完成到什么程度的指标。
SE 投入成本后所获得成果或说明任务完成情况。 固定效率法和固定费用法 权衡分析法
第五节 价值工程的理论和方法（7分） 1
价值工程的基本原理
1.1 价值工程的含义：是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断
分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获得综合效益 1.2 着眼于寿命周期成本； 1.3 核心是功能分析； 1.4 有组织的管理活动；
1.5 目标表现为产品价值的提高； 1.6
本文档下载自\工百科\ www.gongbaike.com
价值（V）?功能（F）
费用（C）
2
价值工程的基本工作程序 价值工程的工作阶段 基本步骤 1、功能定义 一、分析问题 2、功能评价 二、综合研究 三、方案评价 对应问题 研究对象是什么？ 它的用途是什么？ 它的成本是多少？ 它的价值是多少？ 有无其他方法实现同功能？ 3、制定创新方案与评价 新方案的成本是多少？ 新方案能否满足要求？ 记忆 对象 性 价 比 性 价 比 3
4 5
功能系统分析：包括功能分类、功能定义、功能整理、功能计量。 功能评价——包括价值评价和成本评价两部分。 功能现实成本的计算
5.1 某功能的现实成本就是组成该功能各部件分配在该功能上的成本之和。 5.2 成本指数就是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率 5.3 功能重要性系数之评价对象的功能在整体功能中所占的比率。
评价方法：强制打分法（0~1评分法、0~4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法。 5.4 价值评价
价值（V）?3.1 成本评价
功能（F）
费用（C）?C?C?F?C?C目标
F 对象的功能评价值 C 对象的目前成本 3.2 功能评价方法
3.2.1 功能成本法（绝对值法）
价值系数（V）=功能评价值（F）/功能目前成本（C）
3.2.2 功能指数法（相对值法）
价值指数（VI）=功能指数（FI）/成本指数（CI）
注：功能指数是评价对象功能（如零件）在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数；成本指数是评价对象的目前成本在全部成本中的所占比率。
3.3 方案评价方案改进
凡利用价值工程进行方案评价时，价值系数最大的方案为最有方案； 凡进行方案改进时，价值系数V=1为最优的改造方案。
4 方案创造与评价
4.1 方案创造是从提高对象的功能价值出发，针对应该改进的具体目标，依据已建立的功能系统图和
功能目标成本，通过创造性的思维活动，提出实现功能的各种各样的改进方案。 4.2 方案创造常用方法
1、哥顿法（模糊目标法） 疙 2、德尔非法（专家意见法） 瘩 3、头脑风暴法 头 4、专家检查法 4.3 方案评价常用方法
4.3.1 概率评价
本文档下载自\工百科\ www.gongbaike.com
4.3.2 详细评价
4.3.3 综合评价方法：
1、定性方法：德尔菲法、优缺点列举法
2、定量方法：直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均评分法。
4.3.4 加权评分法：又称矩阵评分法，用权值大小来表示评价指标的主次程度，用满足程度评
分来表示方案的某项指标水平的高低，以方案的依次得的综合总分最为择优的依据。特点是同时考虑功能和成本的两方面的各种因素，以价值系数大者为最优。 四个步骤：
1、确定评价项目及其重要度权数；
2、确定各方案对各评价项目的满足程度评分；3、计算个方案的评分权数和；
4、计算个方案的价值系数，以较大者为最优。本文档下载自\工百科\www.gongbaike.com
第三章 工程财务 (一)了解项目资金筹集的渠道与方式、项目资本金制度； (二)熟悉项目资本结构与项目融资方式； (三)了解项目成本管理的内容和方法； (四)熟悉项目财务分析内容和方法； (五)熟悉与工程财务有关的税收规定。 第一节 项目资金筹措与融资 1 项目资金筹措的渠道与方式
1.1 项目筹资的基本要求
1、合理确定资金的需要量，力求提高筹资效果； 2、认真选择资金来源，力求降低资金成本； 3、适时取得资金，保证资金投放需要； 4、适当维持资金比例，正确安排举债经营。
1.2 项目资本金可通过争取国家财政预算内投资、发行股票、自筹投资和利用外资直接投资等多种
方式进行筹资。
1.3 负债筹资一般包括银行贷款、发行债券、设备租赁（融资租赁、经营租赁、服务租赁）和介入
国外资金等筹资渠道。
1.4 融资的特点：项目导向、有限追索、风险分担。
融资安全性主要来自于：项目本身的经济强度、来自项目之外的各种直接或间接的担保。
2 资金成本与资金结构
2.1 资金成本由资金筹集成本和资金使用成本两部分构成。 2.2 资金成本的性质：
1、资金成本是资金使用者向资金所有者和中介机构支付的占用费和筹资费。 2、资金成本除可以看作是时间函数外还表现为资金占用额的函数。
3、资金成本是企业的耗费，企业要为占用资金而付出代价、支付费用，而且最终要作为收益的扣除额得到补偿。 2.3 资金成本的作用
1、是选择资金来源、筹资方式的重要依据； 2、是企业进行资金结构决策的基本依据； 3、是比较追加筹资方案的重要依据；
4、是评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度； 5、是衡量整个经营业绩的一项重要标准。 2.4 资金成本的计算
2.4.1 基本公式
K?DD?
D?FP(1?f)2.4.2 优先股资金成本公式
Kp?i 1?f2.4.3 普通股
2.4.3.1 普通股资金成本公式
本文档下载自\工百科\ www.gongbaike.com