09管理会计06东方会计练习题及答案(6)

2019-04-22 15:54

试问该项订货能否接受?请用数据加以说明。

(2)若该客户要求订货110台,工厂接受订货需减少正常产品销售量10台,但客户仍出价每台15 800元,试问这项订货能否接受?

解答:

(1)接受订货可多获贡献毛益总额=[15800一(6500+5400+3100)]× 100=80000(元),所以这笔订货可以接受。

(2)接受订货110台增加贡献毛益总额

=[ 15800-(6500+5400+3100)]×ll0=88000(元) 影响正常产品销售量10台减少贡献毛益总额

=[24000-(6500+5400+3100)]×10=90000(元) 净增贡献毛益总额=88000-90000=-2000(元) 所以该项订货不能接受。

14.设某企业生产一种产品,单位售价为 12元,单位变动成本 10元,年产销 80 000

件,年固定成本200 000元,尚有剩余生产能力20 000件。要求:

(1)计算该企业的年利润,说明该企业生产的产品是否为亏损产品,若是则分析确定是否停止生产该亏损产品。

(2)若剩余生产能力无法转移,应否接受20 000件订价为11元的订单(假设企业为此需追加固定成本10 000元)?

解答:

(1)年利润=(12-10)×80 000-200 000=-40 000(元)

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该产品是亏损产品。

若剩余生产能力无法转移时,不应停产,因为该产品能为企业提供160 000元贡献毛益总额,若停产的话,企业将丧失这160 000元贡献毛益总额,固定成本又固定不变,从而会使企业亏损增加160 000元。

(2)若接受20 000件订价为11元的订单,企业增加利润: (11-10)×20 000-10 000=10 000(元) 所以,企业应该接受该订单。

15.元丰零配件厂生产甲、乙、丙三种产品,现除了正常生产外,尚有剩余生产能力。甲、乙、丙三种产品的市场销路没有问题,其售价、成本数据如下表所示。

要求:根据表中资料作出应该利用剩余生产能力增产哪种产品较为有利的决策。

摘要 每件机器小时 销售单价 单位成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 甲产品 20 54 15 10 5 16 乙产品 30 66 16 18 12 28 丙产品 40 78 18 16 4 25 解答:

甲产品每小时贡献毛益=[54-(15+10+5)]/20=1.2(元/小时) 乙产品每小时贡献毛益=[66-(16+18+12)]/30=0.67(元/小时) 丙产品每小时贡献毛益=[78-(18+16+4)]/40=1(元/小时)

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因为甲产品单位工时提供的贡献毛益最大,所以应将剩余机时用于生产甲产品。

16.设某企业生产甲、乙、丙三种产品,有关资料如下:

项目 单价 单位变动成本 单位贡献毛益 单位产品耗固定成本 单位产品利润 产品甲 20 8 12 6 6 产品乙 22 16 6 2 4 产品丙 6 2 4 1 3 其中产品固定成本按机器小时分配,每小时分配2元,目前企业仍有剩余生产能力,应增产哪一种产品最合算?

解答:

甲、乙、丙单位产品耗用工时分别为:6/2=3工时,2/2=1工时,1/2=0.5工时

甲、乙、丙每小时提供的贡献毛益分别为:

12/3=4(元/小时),6/1=6(元/小时),4/0.5=8(元/小时)

丙每小时提供的贡献毛益最大,所以应增产丙产品。 17.某企业生产A、B两种联产品,A、B产品的产出比为l:4,本期共投人原材料1000吨,A产品可继续加工,加工前销售单价 2元,加工后单价 5元,进一步加工还需追加变动成本2元/吨,专属固定成本500元。问A产品是否应继续加工。

解答:A产品产量=1000/(1+4)=200(吨) 深加工增加的收入=(5-2)×200=600(元)

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深加工增加的成本=2×200十500=900(元) 深加工增加的利润=600-900=-300(元)

因为深加工使利润减少300元,所以不应当深加工。 18.某企业在生产过程中所需要的甲零件过去一直靠自制,全年需用6 400个。现有一供应商愿意提供该零件,出价每个25元。该企业过去生产甲零件的有关成本资料如下所示:

成本项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 其中:专属固定成本 共同固定成本 单位成本 要求:

(1)若该企业停止生产甲零件,其有关生产设备别其它用途,那么该企业应否向这个供应商购入该项零件?为什么?

(2)若该企业停止生产甲零件,其有关设备可用于生产另一新产品,每年可提供贡献毛益总额15 800元。在这种情况下,该企业应否向这个供应商购入甲零件?为什么?

解答:

(1) 自制相关总成本=(9+7+4+3)×6400=147 200(元)

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金额 9 7 4 3 5 28 外购相关总成本=25× 6400=160 000(元) 因为自制相关成本小于外购成本,所以应当自制。

(2) 自制相关总成本=(9+7+4+3)×6400+15 800=16 3000(元)

外购相关总成本=25× 6400=160 000(元)

因为外购相关总成本小于自制相关总成本所以,应当外购。 19.某机器制造厂每年需要耗用A零件3 600个,原从市场购进,购买单价为28元。现该厂拟利用本厂的剩余生产能力制造A零件,预计每个零件的成本资料为:

直接材料 14元 直接人工 6元 变动制造费用 4元 固定制造费用 6元

要求:试对下列互不相关情况为该厂做出A零件是自制还是外购的决策分析。

(1)若该厂不制造A零件,其剩余生产能力也无其它用途。 (2)若该厂不制造 A零件,其剩余生产能力可用于对外加工,年净收益为15 600元。

(3)若该厂自制 A零件时,每年需增加专属固定成本14 000元。

解答:

(1) 自制方案的单位变动成本=14+6+4=24(元)

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