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内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处文件
关于启动生产准备工作的通知
筹备处各部门、各单位：
生产准备工作是基本建设的组成部分，贯穿于工程建设项目始终，是实现顺利试车及保证投产运行 “安、稳、长、满、优”的重要基础保障。为确保大唐国际多伦年产46万吨煤基烯烃项目（以下简称“本项目”）开车成功、顺利达产、高效稳定运行，经内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处（以下简称“筹备处”）主任办公会研究决定，从即日起启动筹备处生产准备工作，现就有关事宜通知如下： 一、加强领导、统一组织
（一）筹备处成立以主管领导和各部门、各单位负责人组成的生产准备工作领导小组，即：
组 长：赵景宽
副组长：牛延军（常务）、孙 硕、刘 孝、崔连发、曹力力、肖 伟、张
国华
成 员：王群利、付 清、石 勇、胡建伟、谷荣标、李有禄、杨 斌、
廖超奇、刘焕山、逄增禄
领导小组下设生产准备工作办公室，即： 主 任：牛延军
副主任：龙连廷（常务）、石勇
成 员：黄志超、胡光华、胡 毅、陈跃军、叶 青、曲成志、杨 财、
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杨光勋、沈克柱、初春生、赵丽辉、完继光、王社志、林国友。
生产准备工作办公室负责组织、协调、落实各项生产准备工作。 （二）各单位成立以第一负责人为组长的生产准备工作组，选派专业技术好、综合素质高的骨干，专职生产准备工作（注：生产准备工作组设常务副组长一职，专责生产准备工作），并根据工程建设进展情况，逐步完善生产准备机构及人员。各单位生产准备工作组机构及人员如下：
1、煤气化分厂 组 长：王图钦 副组长：黄志超（常务） 成 员：王社志 2、净化分厂 组 长：廖超奇 副组长：胡光华（常务） 成 员：赵建峰、梁晋飞 3、超大甲醇分厂 组 长：刘焕山 副组长：胡 毅（常务） 4、MTP分厂 组 长：夏春江 副组长：陈跃军（常务） 5、聚丙烯分厂 组 长：李中山 副组长：叶 青（常务） 成 员：完继光
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6、空分分厂组 长：逄增禄 副组长：曲成志（常务） 成 员：林国友 7、公用工程车间 组 长：范爱军 副组长：杨 财（常务） 8、电仪维护车间 组 长：杨光勋 9、化验检测中心 组 长：兰冬梅 副组长：沈克柱（常务） 二、高度重视、明确责任
各单位、各部门的负责人要把生产准备工作与基建工作放在同一高度予以重视。各单位应统一组织、协调本单位生产准备工作，加强部门、单位间的联系与沟通，确保生产准备工作有序、协调、高效的开展。
生产准备工作涉及的方面广、内容多、时间跨度长，并要求做到完整、准确、及时和连续。为此，各部门、各单位要夯实基础、编制计划、确立目标、层层落实、责任到人。各部门、各单位负责人是本单位生产准备工作的第一责任人，各单位生产准备工作组常务副组长是本单位生产准备工作的直接负责人，各单位生产准备工作组成员是所辖生产准备工作的直接责任人。
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三、检查落实、完善提高
生产准备工作领导小组将定期召开会议听取各部门、各单位关于
生产准备的汇报，部署任务（生产准备前期每月召开一次，生产准备中、后期将视情况每两周或一周召开一次。会议由生产准备工作办公室组织。）；随时抽查各项生产准备工作的进展及完成情况，并有针对性地提出指导意见。
各单位对生产准备工作应实行全程控制，动态管理。广泛借鉴行业先进理念，不断总结经验教训，使生产准备工作进一步完善提高。
人力资源部 二○○六年七月十日
第一章 总述
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