b.进行工程计量；
c．复核工程付款账单，签发付款证书；
d.在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；
e.对工程施工过程中的投资支出估好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
3）技术措施
a.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； b.继续寻找通过设计挖潜节约的可能性；
c.审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
4）合同措施
a.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。
b.参与合同修改、补充工作，着重考虑它对控制的影响。
九、安全文明施工管理方法及措施
施工现场的安全文明施工由承包方负责，监理主要是督促、检查、控制，重点是预控。
1、安全文明施工控制的原则
1）督促承包人按有关法律、法规和规章的规定，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，增强法制观念，强化安全管理，做好文明施工。并在合同签订后的21天内向监理工程师提交一份文明施工措施报告，报告应包括承包人为落实文明施工建立的组织机构及人员配备情况；扬尘、噪声、施工和生活排污等控制；现场材料、工具、构配件的堆放；建筑碴土的处理等内容。
2）审核承包单位报审的施工组织设计及有针对性的安全生产和文明施工措施。特别注意审查可能存在较大不安全因素的作业项目和承包单位报审的专项安全文明施工组织设计或方案、措施。
3）督促承包单位对进场人员进行安全文明施工教育及分部分项工程的安全技术交底。
4）督促检查承包单位的现场围挡、平面布置、道路交通、材料堆放、安全设施、防护用品、模板工程、脚手架、临边洞口、施工用电、垂直运输、机具设备、高处作业、现场住宅、现场防火、卫生急救等应符合相应标准、规范和工期办法的规定。
5）督促承包单位建立分赴全安全文明施工前应检查制度和值日制度对违章冒险作业的责令其停止作业，发现重大安全隐患责令其停工整改。
6）督促承包单位认真执行《职工伤亡事故报告和处理规定》、《职工伤亡事故调查处理暂行办法》等规定、办法，对调查处理伤亡事故做到“三不放过”。
2、安全文施工的控制措施 1）合同管理措施
（1）要求承包单位将创建以安全文明施工为主要内容的标准化建筑施工现场（以下简称创标化现场）列入工作目标，并在建设工程施工合同中约定。
（2）督促承包单位开展合同目标管理，建立健全安全文明施工指标考核制度，做好安全文明施工前应主要指标的分解、落实、考核和奖罚工作，确保安全文明离工指标的全面完成。
（3）要求承包单位在分包合同文件中明确分包单位在创标化现场中的职责，伏到凡进场的单位、人员、物资和行为都必须服从承包单位的统一管理，都必须符合创标化现场的要求。
2）组织管理措施
（1）督促承包单位建立创标化现场组织保证体系，要求机构健全、人员到位、职责明确、行为规范、运转有效，实现创标化现场目标。
（2）督促承包单位建立健全创标化现场的各项制度，包括：安全文明施工责任制度、安全文明施工技术措施管理制度、安全文明施工教育制度、交通安全管理制度、安全文明施工教育制度、交通安全管理制度、安全文明施工教育制度、安全施工奖罚制度、工伤事故管理制度等到（也可上述内容列入现场管理的相关制度）。
开工前，承包单位应将创建标化现场的组织机构、人员名册（附上岗证书复印件）、管理制度等报送监理部审查或备查。
（3）建议承包单位调离不称职的安全文明施工管理人员，选项用称职的安全文明施工管理人员。
3）技术管理措施
（1）督促承包单位在编制施工组织设计时，应根据工程特点制定相应的安全全施工措施；对专业性较强或危险性较大的分项、分部工程，编制专项安全文明施工方案，并采取相应措施。
（2）督促承包单位按经审查批准的施工平面布置图设置各项临时设施、定点堆放物资、架设现场用电线路、铺设供水排水管道、保持道路畅通、场面硬化处理、优化场容场貌。
（3）督促承包单位对施工现场实施封闭管理，严格门卫制度，不佩戴工作卡或不戴好安全帽的人员不得进入施工现场。
（4）加大对“三宝”利用、洞口临边防护、脚手架搭设、施工用电以及承包单位提交的安全控制点的监控力度，必要时对关键部位、关键时刻的施工是行旁站控制。
（5）龙门架及井架物料提升等特种设备须进场前需强制保养，安装自检合格后须报政府相关机构检测，取得其核发的《准用证》后方可使用。
（6）审查工程变更时，必须同时审查是否涉及安全文明施工。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。
（7）要求承包单位中前将特种作业人员操作证送监理部查验，必要是监理部对特种人作业人员进行抽验或复试。特种作业人员必须持证上岗。
（8）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理部要求其报送相应的安全文明施工措施，经审定签认后，方可实施。
4）教育和检查措施
（1）督促承包单位加强对职工的安全文明施工教育，使其务必进行三教育：一是新工人的“三级”教育；二是特殊工种安全技术教育；三是新工艺和换岗人员的新岗位的安全文明施工教育。教育包括安全文明思想教育、安全技术知识教育、安全操作规程教育等。未经安全文明施工教育培训的人员，不得上岗作业。
（2）督促承包单位加强创标化现场检查，包括日常检查、阶段性检查、专业性检查、综合检查等。内容上应“五查”查人员、查制度、查管理、查隐患、查投入。做到有检查记录、有检查总结报告、有整改通知、有复查结论。必要时，监理人员参加检查。
（3）检查重点：一是文明施工，二是“三宝、四洞口、五临边”，三是架子搭设，四是现场用电，五是起重机械，六是安全文明施工资料。
（4）在现场旁站监理时，要注意检查施工操作及作业环境是否符合安全文明施工的要求。
（5）监理发现事故隐患及违章指挥、冒险作业、无证上岗，将立即令其停止，必要时发出隐患通知，并限其整改后复查，督促解决。
3、安全文明施工的监理工作制度
1）组织监理人员学习有关安全规定、规范、标准、监理合同、安全监理细则，建立定期交流制度。
2）监理人员在现场发现不安全情况应及时向总监汇报。 3）定期组织施工单位进行安全文明检查，对检查中存在的问题，