《生产计划与控制》课程设计说明书
1.2 美国著名品牌Zippo打火机物料的基本信息及BOM图
ZIPPO打火机（A） 外壳（B） 内芯（C） 上盖（D） 下盖（E） 铰链（F） 打火轮（G） 棉芯（H） 火石（I） 凸轮（J）
表2-1 美国著名品牌Zippo打火机的BOM
母件 Zippo打火机 Zippo打火机 外壳 外壳 外壳 子件 外壳 内芯 上盖 下盖 铰链 所需数量/个 1 1 1 1 1 母件 内芯 内芯 内芯 内芯 子件 打火轮 棉芯 火石 凸轮 所需数量/个 1 1 1 1
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1.3美国著名品牌Zippo打火机的主生产计划与物料需求计划
表2-2 物料主文件
物料 Zippo打火机（A） 外壳（B） 内芯 (C) 上盖 (D) 下盖 (E) 铰链 (F) 打火轮 (G) 棉芯 (H) 火石 (I) 凸轮 (J) 提前期/周 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 安全时间/周 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 安全库存/个 10 10 10 10 15 15 15 15 30 30 批量规则 LEL FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 POQ=2 POQ=2 POQ=2 POQ=2 注：LEL——批对批法，即按需确定批量量；FOQ——固定批量法； POQ——期间订购法。
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表2-3 物料库存记录
现有量/物料 个 A B C D E F G H I J
表2-4 产品的订单和预测数据
期间/ 周 物料 A A H H I I 类型 订单 预测 订单 预测 订单 预测 1 50 50 100 100 200 200 2 80 80 100 100 300 200 3 100 100 80 80 200 100 4 60 50 90 100 300 250 5 100 80 120 120 350 200 6 80 100 110 100 230 250 7 60 50 70 50 260 200 8 60 100 90 100 250 170 20 40 40 60 60 60 80 80 80 80 0 0 0 0 0 20 0 20 0 0 已分配量/个 0 1 2 3 4 5 6 7 8 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 在途量/个 根据上述数据可以编制Zippo打火机的主生产计划，如表2-5所示；可以确定Zippo打火机的可供销售量，如表2-6所示；展开可以得到各物料的需求计划，如表2-7～表2-10所示。
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表2-5 Zippo打火机的主生产计划 （单位：个） 0 订单 预测 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR） 1 50 50 50 20 100 否 0 0 30 2 80 80 80 70 0 是 30 30 50 3 100 100 100 20 0 是 50 50 60 期间/周 4 60 50 60 20 0 是 60 60 100 5 100 80 100 20 0 是 100 100 100 6 80 100 100 20 0 是 100 100 60 7 60 50 60 20 0 是 60 60 100 8 60 100 100 20 0 是 100 100 注：毛需求量取订单和预测最大值
表2-6 Zippo打火机的可供销售量的计算 （单位：个） 0 订单 在途量（SR） 计划订单产出量（PORC） 主生产计划(MPS) 可供销售量（ATP） 1 80 100 0 100 20 2 50 0 35 35 0 3 100 0 100 100 0 期间/周 4 60 0 60 60 0 5 80 0 100 100 20 6 70 0 70 70 0 7 60 0 100 100 40 8 60 0 60 60 0
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表2-7 外壳的物料需求计划 （单位：个）
毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 0 1 30 40 100 否 0 0 0 2 50 110 0 否 0 0 0 3 60 60 0 否 0 0 期间/周 4 100 0 0 是 115 150 5 100 35 0 是 65 150 0 6 60 85 0 否 0 0 150 7 100 25 0 是 75 150 8 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR 150 150
表2-8 内芯的物料需求计划 （单位：个） 0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR 1 30 40 100 否 0 0 0 2 50 110 0 否 0 0 0 3 60 60 0 否 0 0 期间/周 4 100 0 0 是 115 150 5 100 35 0 是 65 150 0 6 60 85 0 否 0 0 150 7 100 25 0 是 75 150 8 150 150 8