四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则
B、提出问题与承包商进行讨论或澄清。
C、对有问题的部分进行分析，向承包商提出修改意见。 D、审查批准承包商修改后的进度计划。
二、进度控制的方法
监理工程师在审查批准承包商的进度计划后，应把重点放到监督进度计划的实施上，这是进度控制的经常性工作，监理要点如下：
1．巡视现场
2．监理工程师将每日巡视工程现场，掌握现场进度动态，并记录现场进度情况和要求承包人提供施工日报，施工日报的内容主要包括：
⑴当日实际完成及累计完成的工程量，累计完成工程量百分比。 ⑵当日材料进场情况及累计进场数量。
⑶日实际参加施工的作业工种、人力、机械型号、数量及生产效率。 ⑷当日施工停滞的人力，机械数量及其原因。 ⑸当日承包商的主管及技术人员到达现场情况。 ⑹当日发生影响工程进度的特殊事件和原因。 2．提交周、月工程进度报告
监理工程师每周及每月向业主报送工程进度报告，进度报告主要内容包括： ⑴概况或总说明：对本周、月进度计划执行情况进行评价和说明。
⑵各分项工程开始、完成、验收情况和日期；进场的施工机械、材料、人员与施工计划要求是否一致，特别是主要机械的调度和落实情况。
⑶工程进度曲线：月进度报告需以工程数量清单所列细目为单位，编绘工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线。
⑷工程图片：显示关键线路上的一些施工活动及进展情况。
⑸支付状况：主要反映工程资金的流动，工程变更、价格调整、索赔对工程支付的影响。
3．建立进度控制台账
监理工程师将依据进度控制细则中确定的进度控制制度，编制和建立进度控制台账，每周分析各种记录，汇总、统计实际进度，在工程例会前对下周工程进度提出分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合理措施的依据。
10 四川泰兴建设管理有限责任公司
四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则
三、进度协调的措施
监理工程师每月、每周定期召开不同层次的现场协调会议，通报进度情况及时下达调整指令，当实际进度滞后于计划进度较大时，监理工程师将进行下列工作：
1．要求重新调整进度计划
监理工程师要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的进度计划应符合现场实际，并保证满足合同工期的要求。
2．督促加快工程进度
在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师将督促承包商采取措施如：增加人力、机械、改变施工方法，加班与赶工等，以满足合同工期目标。
3．进度计划的延误
当由于承包人的原因，致使工程进度延误，且承包人不能采取有效措施加快进度来满足合同工期要求时，监理工程师将向承包人发出书面警告，并向业主提出详细的书面报告。
第五章 质量控制工作方法及措施
根据监理招标文件要求，本工程的监理执行《公路工程施工监理规范》（JTJ071-98）、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-89）。
第一节 质量控制的目标
质量目标：质量等级为合格，按交通部JTJ2005公路工程质量检验评定标准验收。
第二节 质量控制的依据
工程质量监理是监理工作的重要方面，工程质量控制应符合有关法规、合同条件、设计图纸、技术规范、质量标准的要求和规定。
一、规范
建设部、交通部、广东省、佛山市颁发的有关质检、监理的法规和国家颁布的工程质量检验评定标准，设计、施工技术规范。
11 四川泰兴建设管理有限责任公司
四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则
二、合同条件
施工承包合同及补充合同中约定的质量要求及有关控制条款，施工组织设计中承包人承诺的保证和质量控制措施。监理合同中约定的质量监控条款。
三、设计图纸
设计图纸包括设计说明以及设计变更、补充通知、设计图纸会审纪要等设计文件。 四、质量标准
所有工程质量均应符合合同条件中列明的质量标准。
第三节 质量控制的原则
对施工进行全过程、全方位的检查、监督和管理。重视事前控制，及时预防和制止影响工程质量的各种不利因素；严格事中控制，随时消除影响工程质量的各种隐患；完善事后控制，使承包商提交的工程项目符合设计图、技术规范，满足合同要求和质量标准。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备不准使用，未经专题论证并批准的新工艺、新技术不准采用；未经监理人员验收或验收不合格的工序严禁进行下一道工序的施工。
第四节 质量控制的基本程序
为确保各环节的工作质量本工程监理按照严格的程序控制进行，只有经过监理工程师对下述各环节的批准方可进行下一环节的施工，施工单位必须严格执行。
一、施工准备阶段质量监理工作流程：
12 四川泰兴建设管理有限责任公司
四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则
审核施工组织设计、资质审查 监理工程师 否 审查结果 检验结果 不合格 同意 合格 业主签署施工组 织设计审核意见 13 四川泰兴建设管理有限责任公司 开工准备工作 承包人 *施工组织设计、分项工程施工方案 *备料、材料试验 *分包商（如有）资质 *施工准备 *设计交底及图纸会审 进场材料现场检查资料审查合格后，见证抽样送检 监理工程师 材料退场 承包人 签署审核意见 监理工程师 材料进场、按要求堆放 承包人 提交《开工申请表》 承包人 审查开工条件 监理工程师 附： *材料设备到场情况 *材料核试验报告 *施工测量放样单 *主要工种的工艺和施工人员一览表 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则
否
审查结果 同意
图5-1 开工准备阶段质量监理工作流程
《批复开工申请单》 监理工程师 返还《开工申请单》 承包人 2．分项工程质量监理工作流程
为确保工程质量目标，本工程质量监控时对每一个路段的施工均将采取严格的分项工程批准程序。
监理工程师批准开工的各分项工程完工后，承包人必须进行严格的自检。自检合格提交自检资料后，监理工程师参加验收。
为配合施工，我单位承诺，本工程监理中监理工程师可全天侯参加检查验收。并尽可能在承包人施工过程中进行平行检查验收。
重 新 提 出 否
同意
提交《分项工程质量签证单》 14 四川泰兴建设管理有限责任公司 承 包 人 监理检查 监理工程师 质 量 自 检 承 包 人 分项工程施工 承包人 提交《分项工程开工申请报告》 承 包 人 审批《分项工程开工申请报告》 监理工程师