（6）及时完成预算工作，保质、保量确保其他工序的正常进行。 （7）做好预算编制说明确保利润的完成率 （8）接到项目设计图纸3—5日内完成预算工作
（9）做好项目施工过程中设计变更，增，减项目的预算工作。 （10）做好成本预算及工程项目结算，决算的相关工作。 4．2预算部门组织结构
预算部经理 预算 成本核算 结算决算 ※掌握市场材料，设※做好项目工程※及时按竣工图备价格及预算取费的材料成本及人及签证编制结算相关文件 工成本核算 书与财务、工程部※根据立项工程的※在项目施工过会审 实际情况编制预算程中控制计划成※及时将编制好价格 本和实际成本 的结算文件送交※及时按竣工图及※做好项目完成业主方并完成结签证编制结算书与后的实际成本及算款的催缴 财务、工程部会审 利润的统计工作 4．3预算部门岗位职责 4．3．1预算部经理：
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（1）负责本部门的全面工作，合理安排本部门人员的岗位工作。 （2）制定本部门人员的培训及技能提高计划。
（3）主持工程预算的全面工作，做好工程项目的招投标工作。 （4）监督工程项目成本。做好本部门的组织建设工作，确保本部门
工作有序开展。
（5）贯彻执行国家制定的，有关基本建设的法规，和地方性条例及
规定。
（6）负责工程项目的设计，施工，及设备材料采购合同的审核，及
有关合同的签订。对工程项目的全过程，行使合同管理职能，并监督执行。
（7）负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价。 （8）负责编制工程施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持招
投标过程中的各项工作，并与中标单位签订施工承包合同。 （9）负责审核工程部报送的工程项目进度报表。控制施工过程中的
成本完成率。
（10）参与图纸会审及工程项目竣工验收。负责审核合同和协议，确
认与工程项目有关的设计变更，工程项目签证等资料，及所有合同和协议的归档工作。
（11）负责编制竣工结算书。收集汇总所有涉及工程增、减项目的签
证，及时把造价增、减情况和投资完成情况，向上级领导汇报。为公司掌握项目投资动态和决策，提供科学的依据。 （12）负责订购与工程预、决算相关的文件资料。
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（13）做好公司的保密工作，及上级领导安排的其他工作。 4．3．2预结算员：
（1）负责配合设计部完成项目设计图纸审查，设计概算审核，设计
方案估算的工作。
（2）熟练掌握国家的法律，法规及有关造价的管理规定，精通本专
业的理论知识并能实际运用。
（3）熟悉工程图纸，掌握国家工程预算定额及有关政策规定，为正
确编制和审核预算奠定基础。
（4）负责编制工程项目的施工图预、结算。编审工程分包，劳务层
的结算。
（5）审核分包、劳务层的工程进度预算。由项目经理确认工程量。 （6）协助财务部，做好成本核算的工作。
（7）根据施工现场的设计变更单，及工程签证单，随时调整预算。 （8）工程项目投标阶段，及时、准确的做出预算。提供可靠的报价
依据。
（9）掌握准确的市场价格及预算价格，及时调整预、结算。 （10）为劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 （11）参与招投标文件、标书编制及合同的评审工作。负责收集各工
程项目的造价资料，为招投标提供可靠的理论依据。 （12）熟悉工程项目图纸，参加图纸会审，提出建设性意见。 （13）参与劳务及分、承包合同的审评工作，并提出建设性意见。 （14）建立单位工程预、结算，及进度报表台账，并填报相关报表。
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（15）做好公司的保密工作，并与公司各部门做好配合工作。 5、材料采购部 5．1材料采购部门职责
（1）负责公司所需的原材料、物品、耗材及设备的采购工作.。 （2）在保证公司各工程项目所需材料、物品、设备的前提下，力求
降低库存，降低成本。
（3）必须熟悉各类材料、物品、设备的性能，产地，价格，用途。 （4）按照项目部提供的材料计划单，在公司规定的时间内购买。不
得影响工程进度。
（5）对所购买的材料质量负责，对购买的不合格物品负责。 （6）随时关注材料市场的新动向，掌握材料价格，保证所购材料物
美价廉，并负责材料购置发票的真实性。
（7）材料采购应遵循优质价廉的原则。严禁弄虚作假，贪吃回扣，
购入伪劣物品。做好材料成本核算，核查工地材料用量情况。 （8）做好与公司各部门的协调工作，按时完成公司交给的其他工作。 5．2材料采购部门组织结构
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材料经理 硬装材料员 软装材料员 司机 ※负责在材料部经理下达的任务规定时间内及时购置所需的材料物品及设备 ※负责所购置的材料物品及设备属于合格品 ※负责项目软装部分的订购及购置工作 ※按照部门经理下达的时间安排及时购买符合要求的物品并确保物美价廉 ※按照部门经理的安排负责购置各类物品的运送工作 ※保证按时完整的将所购物品送达项目部
5．3材料采购部门岗位职责 5．3．1材料采购部经理：
（1）负责部门的全部工作，负责本部门人员的培训工作。
（2）掌握国内外建材市场的新动向，熟悉各类原材料的特性、用途、
价格、产地及其他功能指标。
（3）严格执行公司下达的采购计划，严把材料质量关。并与项目经
理及相关部门，共同查验所购的材料、物品及设备的质量情况。 （4）负责建立长期战略合作的，具有一定实力的供应商合作单位。 （5）负责建立材料市场信息网络平台
（6）做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，实际
价格与预算价格的差额。核查施工工地材料实际用量与消耗、
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