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三、项目管理机构
项目副经理 项目经理 项目副经理 项目技术负人 工程部技术部预算部 材料部财务部办公室 测量工长 土建工长 机电工长 资料员质检员安 全员 预算员材料员会计员出纳员仓管员保卫员 施 工 作 业 层 第三节 施工准备
一、技术准备工作
1、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施,施工井架基础并尽早安装井架。
2、熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸,施工图纸的设计
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意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。
3、编制施工组织设计和创优施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。
4、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制,即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。
5、编制施工图预算:
(1)掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。
(2)计算工程量,以分项分部、楼层或单元计算,以满足施工时对各部位工程量的需要。
(3)作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 (4)填写材料、人工单价,计算其价值。 (5)编写预算说明书
二、主要物资、机械设备计划
1、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料、特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。主要安全防护用品需用量计划见附表。
2、施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械包括2台室外施工井架、2台砼、砂浆搅拌机、1台砼输送砼、1台160KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购,详见附后拟投入本项目的主要施工设备表。
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三、现场准备
施工管理人员进场后,做好如下准备工作:与有关单位取得联系,搞好现场移交,修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟,车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临建设施,施工井架基础,安装好备用柴油发电机。
安全防护用品计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
名 称 安全帽 安全带 安全网 焊工手套 焊工面罩 砼工水鞋 砼工防护衣 安全标志牌 泡沫灭火器 漏电保护器 干粉灭火器 低压变压器 低压灯泡 规格 塑料 尼龙 尼龙 单位 顶 付 平方米 双 个 双 套 个 个 个 个 台 只 数量 150 20 20000 20 20 30 30 20 20 20 10 1 50 备注 密目式安全网 四、各项准备工作计划
主要准备工作一览表
序号 1 项 目 内 容 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审 进场后第几天完成 5 承办单位 施工组织设计编制 甲方、公司
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 建立施工组织机构 施工方案编制与交底 编写施工预算 材料计划 图纸会审 砂浆、砼配合比 现场定位放线 现场平面布置 主要机具进场 主要材料进场 成立项目经理部,确定各班组及组成人员 编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班 原材料和各种半成品需量计划 全部施工图 各种标号的砂浆,砼配合比设计 点线复核,建立平面布置的定位和控制细部 按总平面图布置水、电及临时设施 机械设备进场就位 部分急用材料进场 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育 明确总进度安排及各部门的任务和期限 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保卫 1 3 4 4 3 8 3 4 2 5 6 6 6 公司、工程部 工程部、项目部 工程部 项目部 甲方、公司 实验室 项目部 项目部 公司、工程部、项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 12 劳动力进场与教育 13 14 进度计划交底 质量安全交底 第四节 施工工序安排
一、施工分段
根据本工程特点,按沉降缝划分施工段进行流水施工。组织木工、钢筋、模板等工
种流水作业。
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二、施工工序
(一)主体结构工序安排如下:
主要是以模板、钢筋、砼三大工序为中心,中间插入部分砌筑与粗装修。总体安排如下:
测量放线→墙柱钢筋绑扎→柱模板安装→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→墙柱梁板砼浇筑→砼养护
其中水电安装预埋、脚手架的搭设和拆除、拆模、养护等工序均插入作业,不占用工期。
(二)装饰工程、安装工程施工工序:
砌体工程施工到2层时即可插入内墙抹灰、打底,抹灰均自下而上逐层进行。结构全部完成后由上至下进行外装修。电气工程的穿线,以及给排水消防通风工程的立管、支管安装与内装修穿插进行。
第五节 施工进度安排
本工程招标工期210个日历天(节假日、雨天等均已包括在内),为使工程尽快投入使用,根据工程情况和本公司的施工能力,我公司计划210日历天完成,按时交付使用。详见施工进度横道图及《施工总进度计划表》。
第六节 施工劳动力组织
从本工程拟定整套施工程序和施工工艺出发,劳动力的投入主要为钢筋工、木工、及泥水班工人,现场劳动力除按既定方案外,还要实行动态流动作业,因此要求施工人员及工人既专业技术强,还要基本具备一专二能的施工知识,以利各工种、各工序的搭接配合,所有劳动力管理方面由行政部统一调配,各专业班组长领导,进行择优录用,保证质量。
劳动力的准备分主体工程和装饰工程二个阶段准备。各阶段投入的工种及人数如下表:
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