浅谈工程造价管理-题目:我国工程造价管理现存的问题 - 图文(5)

2019-04-23 22:34

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3.2.10施工组织设计者要当好总体设计负责人的参谋

施工组织设计者要能比较系统而客观地提出完整的确能付诸实施的施工设想方案。包括完成工程的必要步骤、方法、措施、机具、工期等等。特别是工期问题,它是提高经济效益的一个内含因素。恰当的工期是有效控制工程造价的一个有力保证。 3.2.11运用目标管理控制工程成本目标

成本是按单位工程施工图测算,并根据预期目标确定的,工程利润按公式:利润=工程造价-目标成本-税金。在确定每个单位工程的最低利润额后将项目目标进行公开招标,用合同方式代替行政命令。 3.2.12在纵向上实行四级承包

项目经理按核定利润(中标利润)与公司施工部门签订包工期、质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同;各工长将承包指标,以施工任务书形式落实到施工队(班)组;各施工队(班)组以定额工日为依据,对施工小组(人员)逐日下达施工任务。

3.2.13在横向上加强基础管理

项目经理以公司法人委托代理人的身份与公司内、外部生产、施工、经营单位签订构件预制件、配件加工、材料采购、外包工程等经济合同,用经济和法律手段规范项目经理部与相关单位的责任,紧紧围绕实现项目成本目标开展管理工作。加强基础管理确保成本目标的实现,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施[13]。 4.2.14要有明确的组织结构

每个项目要有专人负责和明确管理职能分工;技术上要对多种施工方案进行选择;经济上要对成本进行动态管理,严格审核各项费用支出,采取对节约成本的奖励措施等;合同措施主要是收集和整理设计变更、工程签证、费用索赔、决算书发文等。

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第4章 加强工程造价管理的建议

4.1 转变造价管理部门职能

转变造价管理部门职能,改变管理方式,首先应该对工程造价管理主体加以明确,工程造价管理部门的管理范围和管理职能,应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去,它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的,台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为,而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构及队伍等等。另外,针对我国造价管理过程中政府管理的双重角色的特点,我们应区别对待政府投资项目和私人投资项目,政府应将重点放在对政府投资项目的控制管理上,而对于私人投资项目应采取不干预的方式,政府主要进行政策引导和信息指导,由市场经济规律自行调节。

4.2 大力推行工程量清单计价模式

目前我国所采用的定额是“量价合一”的参考性文件,企业根据定额做出的报价不能真实反映市场情况。采用工程量清单计价模式投标报价,可以鼓励企业把自己最新的设备,先进技术、方法展现给业主,以最合理,最能反映目前市场运营情况的报价进行投标。为适应市场需要,造价管理部门应建立项目数据库,加强工程造价信息的收集、处理和发布工作,及时公布人工、材料、机械的参考价格,依据市场状况发布工程造价相关信息和指数,为施工单位填报综合单价提供有效依据。

4.3 加强工程造价管理成本控制

造价编制与管理人员加强建筑工程项目成本控制对控制工程造价,增加经济效

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益,提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。

进行项目成本管理,可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。成本控制需要多个部门相互配合,任何一个环节出现纰漏,都会造成项目成本不必要的损失。成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制。

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结 论

建设工程造价管理是一门新兴的边缘学科。它贯穿于建设项目投资决策到设计、施工、竣工验收的全过程,涉及到投资主管部门、建设单位(业主)、设计单位、施工企业(承包公司)及计划、审计和设备材料供应等部位的全方面管理。工程造价管理的目的,不仅在于控制工程项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以及取得最大的投资效益。

本课题测重于工程造价管理的理论研究,分析我国建设工程造价管理现存的问题,同时分析我国工程造价管理的现行管理机制,制度和方法,再通过与国外工程造价管理模式的比较,以及对近些年来工程造价管理过程中出现的一种相对较新的管理模式的研究,总结提出了加强我国工程造价管理的解决办法,以确保我国建筑事业的和谐发展。

由于论文题目范围相对较大,工程造价管理工作涉及的内容非常广泛,所以有一点无从下手的感觉。此外,整篇文章只涉及到了一些片面内容如现管理体制、清单计价及成本控制等,最后一章提出的一些措施也不全面,措施方法提出之后能不能有效的贯彻实施也是不确定的。再者理理念虽好,但是要真正做到应该还是有很大困难的。

回顾过去,展望未来,我国工程造价管理任重而道远。随着我国社会主义市场经济改革的不断深化,从客观上要求我们发挥主观能动性,借鉴国外的先进技术和经验,从根本上解决我国工程造价管理过程中存在的诸多历史问题,推动我国建筑市场的健康发展。

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致 谢

经过半年的忙碌和工作,本次毕业论文已接近尾声。过程是艰辛的,但想到指导老师热心的指导和中恳的点评,以及周围同学们的支持与帮助,又觉得很快乐,终于体验了一回累并快乐着的感觉。在此特意感谢我的指导老师一如既往的鼓励和支持,感谢我大学四年所有的老师,为我们打下专业知识的基础,感谢南通华健建设公司的工作人员为我的论文提出的宝贵意见,感谢我的亲人年学朋友的热心帮助。最后感谢我的母校的栽培!再次谢谢大家!

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参考文献

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2 白爱麟.浅谈如何加强工程造价管理.内蒙古电大学刊,2007,(7):51-52 3 张金锁.工程项目管理学.科学出版社,2001:23-27 4 王振强.日本工程造价管理.南开大学出版社,2002:48 5 蒋传辉.建设工程造价管理.江西高校出版社,1996:1-40 6 任宏.建设工程成本计划与控制.高等教育出版社,2004:60-96

7 温增树.论工程造价管理的发展与改新.科技咨询导报,2007,(10):151 8何宣远.工程造价管理的改革与发展.市场论坛,2007,(5):85-87 9 张婷婷.浅谈建设工程造价管理.中国科技信息,2007,(13):560

10 况津旭.我国建设工程造价管理改革研究.北京理工大学硕士论文.2001:1-49 11 刘伊生.建设工程项目管理.第二版.清华大学大学出版社,200:1-50 12江苏省建设厅文件.苏建价(2005)593号

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