评价时间 序号 评价项目 （指标） 标准分 收集乙供物资供应商资2.4.3 物资供应 合同管理 1 质，并上报监理项目部审查，未做到或上报资料不完整扣0.5分/份 2.5 施工协调管理 3 （1）未配合业主做好工程开工协调工作影响工程施2.5.1 外部协调 2 工进度扣0.5分 （2）未协调解决好业主及监理下达的施工协调工作，影响工程施工扣0.5分/次 未落实内部验收、参加竣2.5.2 施工后期协调 1 工验收与启动试运行及移交工作要求，影响工程安全、质量和进度，扣0.5分 2.6 信息与档案管理 2 （1）未及时收集有关文件扣0.5分 文件的收发、整2.6.1 理、保管、归档工作 1 （2）未按要求进行工程施工档案的分类、组卷，档案移交不及时每延误3天扣0.5分 （3）相关文件、资料收集不及时、填写不规范，内容及签字不完整的扣0.1分/处 （1）未及时整理业主项目部（建设单位）下发的各类文件每缺少1件扣0.2分 （2）由于信息协调不当影2.6.2 信息平台维护 1 响工程施工的扣0.5分 （3）未及时向系统输入信息每延误3天扣0.5分 （4）因未向系统输入信息影响下一步信息录入工作的扣1分 续表
（1）查记录（见附录2中SXMB22） （2）查信息管理系统是否建立 （3）（4）查信息资料上报和信息平台维护情况 ? （1）查是否建立管理信息系统、查文件分类目录 （2）查档案移交证明 （3）查项目部相关文件资料 ? ? 评 分 标 准 检 查 方 法 开工前 查主要材料及构配件供应商资质报审表（见附录2中SZLB9） （1）查工程开工报审表（见附录2中SXMB17）、单位（分步）工程报审表（见附录2中SXMB18） （2）查现场基建管控模块 ? ? ? ? 施工竣工检查得扣分 说中 后 分 明 组织施工项目内部验收、参与竣工验收和启动试运行和移交工作 ? ? 70
评价时间 序号 评价项目 （指标） 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 开工前 2.7 工程竣工报告 1 未按期提交竣工报告扣1分 未按要求提交工程总结扣1分 项目管理工作总体效果2 差，造成矛盾或产生不良影响扣1～2分 20 4 （1）安全管理网络不健全（专兼职安全员在岗到位，项目经理、安全员应满足任职条件），缺一项扣0.2分 （2）停（带）电施工工作安全组织体系、3.1.1 安全制度体系、环境保护 管理体系 1 负责人、工作票签发人未经施工单位安规培训并考试合格，扣0.2分/人 （3）环境管理网络、项目部环境管理台账不健全，缺一项扣0.2分 （4）项目部及施工队（班组）安全管理账表册卡不健全，缺一种扣0.2分 （1）未编制《安全文明施工实施细则》、《应急预案》、等安全文件，缺一项扣0.1分 3.1.2 安全管理策划 1 （2）未向监理项目部报审施工管理人员资质、特殊工种/特殊工作人员、主要施工机械/工器具/安全用具、大中型施工机械进场/出场的，缺一项扣0.2分 续表
（1）查相关安全文件 （2）查特种作业人员登记台账（见附录2中SAQ-TZh-009） ? （1）查安全管理网络机构图 （2）查相关证明文件 （3）查环境管理台账（见附录2中SAQB8-3） （4）查项目部及施工队（班组）安全管理台账（见附录2中SAQB8-1、SAQB8-2） ? 现场随机检查 ? 查竣工报告 施工竣工检查得扣分 说中 后 分 明 ? 2.8 工程总结 1 查工程总结 ? 2.9 项目管理 工作效果 安全管理 项目安全 策划管理 3 3.1 71
评价时间 序号 评价项目 （指标） 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 开工前 不按规定召开安全例会，未及时传达、学习并组织落实上级安全文件、会议精3.1.3 安全例会 1 神，总结当前安全工作，布置下阶段安全活动、安全施工工作及安全防范重点，缺一项扣0.2分 （1）未组织项目部全体管理人员进行安全交底，扣0.2分；开工前或分部分项工程开工前，未对参加施工3.1.4 安全交底 1 的所有人员进行安全交底，扣0.2分 （2）交底记录中有未签字、代签字或机打签字等问题，扣0.2分 项目安全 3.2 风险管理 2 （1）未结合本专业和项目安全施工要求进行危险点辨识或未对危险点制定预控措危险点辨识及 3.2.1 预控措施 1 施的，缺一项扣0.2分 （2）未进行危险点及预控措施交底，扣0.2分/人 （3）安全施工作业票中无针对工作内容的危险源及预控措施，扣0.1分 （1）未对进场作业的大型机械进行检查，并建立机械台账，缺一项扣0.2分 3.2.2 大型机械管理 1 （2）应查验、保存机械操作人员资格，保存机械进场检查记录，无相关记录，缺一项扣0.2分 续表
（1）查机械台账 （2）查相关检查记录资料 （1）查危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 （2）查危险源辨识、风险评价和风险控制措施交底记录 （3）根据现阶段危险源及预控措施查安全施工作业票 ? ? （1）（2）查安全施工措施交底记录（见附录2中SAQ-TZh-002） ? ? 查安全工作会议（例会）记录（见附录2中SAQ-TZh-003） 施工竣工检查得扣分 说中 后 分 明 ? ? ? ? 72
评价时间 序号 评价项目 （指标） 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 开工前 项目安全文明施3.3 工管理 2 施工竣工检查得扣分 说中 后 分 明 （1）安全文明施工类物品（包括安全帽、安全带、速差自控器、安全自锁器、下线爬梯、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、（1）查安全工器具登记台账应急药箱、孔洞盖板、验电（见附录2中SAQ-TZh-013）、安器、施工电源箱、接地线、全工器具及设施发放登记台账各式围栏、提示遮栏等）的（见附录2中SAQ-TZh-014）、安3.3.1 安全文明 施工措施 1 管理和使用不符合国家电网全工器具检查试验登记台账 ? 公司规定的，发现一处扣0.2（见附录2中SAQ-TZh-015） 分 （2）未编制安措费使用计划、文明施工措施费使用计划，缺一项扣0.2分；计划不落实，缺一处扣0.2分 （3）现场无垃圾箱和废料箱或垃圾、废料未分类集中存放的，扣0.2分 未按照《关于利用数码照（2）查安措费使用计划及文明施工措施费使用计划及其执行情况 （3）现场检查 利用数码照片加3.3.2 强施工过程安全控制 1 片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求留存相关照片的，缺少重要或关键的照片，扣0.2分/幅 查电脑存档照片 ? ? 3.4 项目安全性评价 管理 2 未开展安全性自评价工3.4.1 评价工作 1 作或不配合上级安全性评价工作，扣1分 查项目部安全健康环境管理评价记录等相关资料 ? 续表
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评价时间 序号 评价项目 （指标） 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 开工前 （1）未形成评价报告或未对评价中不符合要求的项3.4.2 问题整改 1 目进行整改闭环，缺一项扣0.5分 （2）评价报告未上报项目监理部，扣0.3分 3.5 项目分包 安全管理 4 （1）分包合同不符合国家电网公司的相关规定或分包方资质不合格的，扣0.3分 分包合同与安全 3.5.1 协议 1 （2）未在签订分包合同的同时，按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》签订安全协议的，缺一份扣0.5分 （1）分包单位未配备专职（或兼职）安全员，扣0.5分 （2）未查验、留存分包方作业人员中特种作业人员分包队伍 3.5.2 人员管理 2 的上岗证明的，缺一人扣0.2分 （3）分包方人员体检、安全教育培训考试、交底等不完备的，缺一种扣0.2分 （4）从事危险作业人员未办理意外伤害保险，扣0.3分 在分包方进场后，未对其投入项目施工的施工机械、3.5.3 机具检验 1 工器具等进行入场验证或发现施工机械存在隐患的，缺一台扣0.5分 （1）查证评价报告及整改记录 （2）上报项目监理部的证据 ? 施工竣工检查得扣分 说中 后 分 明 （1）查分包合同的符合性；查分包单位安全资质审查表（见附录2中SAQ-TZh-020） （2）查安全协议是否符合《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》（见附录2中SAQB1） （1）查分包单位花名册，按30人以上设专职、以下设兼职安全员核对总人数和安全员上岗证 （2）（3）查分包单位花名册人员与职工体检情况登记台账（见附录2中SAQ-TZh-017）；查安全考试登记台账（见附录2中SAQ-TZh-006）；安全施工措施交底记录（见附录2中SAQ-TZh-002） （4）查验分包单位为从事危险作业人员所办理的保险手续 查安全工器具登记台账（见附录2中SAQ-TZh-013）；施工机具安全检查记录表（见附录2中SAQ-TZh-019） 续表
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