1 重庆市双桥区通桥片区、双路老城区污水管网改造工程 监理规划
监理规划目录
第一章 工程概述??????????????????????4
第一节 工程项目名称及建设单位?????????????4 第二节 工程概况????????????????????4 第二章 监理工作的范围及内容????????????????4 第三章 监理组织机构及人员配置 ?????????????? 7
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节
项目监理组织机构图 ?????????????? 7 项目监理部人员 ???????????????? 8 项目监理人员岗位职责 ????????????? 9 项目监理部设施、设备配置 ?????????? 12 监理工作的指导思想和工作目标 ????????? 12 项目工作的原则与依据 ????????????? 13 监理工作的制度 ???????????????? 14 监理工作质量保证措施 ????????????? 17
第四章 施工准备阶段监理工作 ??????????????? 23 第五章 施工过程中的质量控制 ??????????????? 25
第一节 质量控制的目标、方法、措施???????????25 第二节 质量的事前控制 ???????????????? 26 第三节 质量的事中控制 ???????????????? 27 第四节 质量的事后控制 ???????????????? 32 第五节 施工中常见的质量问题及预防措施 ??????? 32 第六节 排水工程质量控制???????????????34
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第七节 涵洞工程质量控制???????????????38 第六章 施工过程中的进度控制???????????????44
第一节 进度计划概述?????????????????44 第二节 进度控制的目标、方法及措施??????????47 第三节 工程进度的事前控制??????????????48 第四节 工程进度的事中控制??????????????48 第五节 工程进度的事后控制??????????????49 第七章 施工过程中的造价控制???????????????49
第一节 造价控制概述?????????????????49 第二节 造价控制的目标、方法及措施??????????51 第三节 造价的事前控制????????????????51 第四节 造价的事中控制????????????????52 第五节 造价的事后控制????????????????53 第八章 合同管理?????????????????????53
第一节 合同管理的工作范围??????????????53 第二节 合同管理的方法????????????????54 第三节 合同管理的措施????????????????56 第四节 合同管理的内容????????????????57 第九章 信息管理?????????????????????60
第一节 信息管理概述?????????????????60 第二节 文件资料管理?????????????????62 第三节 项目监理内部资料的管理????????????63
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第十章 组织协调?????????????????????66
第一节 组织协调的方法????????????????66 第二节 组织协调的内容????????????????70 第三节 监理组织系统内部的协调????????????74 第十一章 施工过程中安全文明控制?????????????75
第一节 第二节 第三节 第四节 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章
安全文明施工监理目标?????????????75 安全文明施工监理工作内容???????????75 安全文明施工监理的方法?????????????76 安全文明施工监理措施??????????????77 防尘整治控制管理措施??????????????78 监理工作的重点及难点??????????????79 冬雨季施工监理措施???????????????81 合理化建议???????????????????83 竣工验收 ?????????????? 84 工程缺陷责任期的监理工作????????????85
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第一章 工程概述
第一节 工程项目名称及建设单位
一、 项目名称：重庆市双桥区通桥片区、双路老城区污水管网改造工程 二、 建设单位：重庆市双桥区市政园林管理局
三、招标代理结构：重庆大正建设工程经济技术有限公司
四、建设地点：双路老城区污水管网改建工程位于双桥区双路老城区；通桥片区污水管网
工程位于双桥区通桥片区
第二节 工程概况
通桥片区污水管网建设里程约33.81公里；双路老城区污水管网改建建设里程约为16.87公里;总建设里程约为：50.68公里，管径：DN400-500。
第二章 监理工作的范围及内容
监理范围：通桥片区污水管网工程、双路老城区污水管网改建工程的土石方工程（管槽开挖）、给排水工程（管道安装、冲洗消毒、试压、临时管道及附管连接）、市政工程（窨井、支挡墩砌筑、绿化带恢复）、道路工程（人行道、车行道拆除及恢复）、泵站建设，项目竣工验收及缺陷责任期的监理，并提供相关服务。
监理内容：在建设单位授权范围之内，依据国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对本工程的工程质量、进度、造价、安全文明生产的有效控制，对施工承包合同、信息实施管理以及组织协调工程施工过程中各工程参与单位之间的关系，协调招标人实现工程项目的建设目标。同时，防尘整治也列入监理任务之内。
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监理项目部的职责：
1、负责本监理合同范围内施工标段的管理：对业主负责，主持编写该项目的监理规划，在经业批准后，组织其下属监理工程师按监理规划实施工程监理；
2、编制本监理合同管辖范围内的监理规划和计划； 3、熟悉合同文件，了解施工现场；
4、参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计； 5、督促和检查承包人建立质量保证体系；
6、参加和主持主持召开第一次工地会议和常规工地例议； 7、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；
8、审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质；
9、验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；
10、建立监理的检测工作体系，按照规定的频率开展监理的检测工作； 11、审查承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
12、审查承包人实施本工程的机械设备的性能与数量； 13、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
14、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量。
15、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人修正计划；
16、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、
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