卡魔动漫传播有限公司商业计划书
第五部分：公司业务范围及利润来源
? 业务范围
1动画前期策划 ○
公司定期通过一定的渠道进行市场调查，并根据收集的资料进行整理分类，从中提取出各种有用信息，在此基础上进行原创小说或脚本编辑。然后策划部设计人员根据小说或脚本的内容来制作漫画，最后根据杂志读者的反应程度，选取获得很好认可的漫画进行动画企划，整理成一个企划案。
包括动画联合制作，动画融资方案的提供，动画企划草案、市场调查、市场预测、
市场定位、版权注册、创意定位、风格确定、文字改编、角色设计、场景设计、道具设计、声音设定、故事板。
2动画片的后期播放和宣传。 ○
公司将完整的动画企划案交由动画制作公司制作，经验收合格后，与电视台进行协商播放时段，授权电视台及其他媒体。公司主要通过特定的五种渠道（网络、电视、流媒体、大型活动、图书杂志）进行播放、宣传。
3卡通形象开发与营销 ○
公司主要是卡通形象的创造者和宣传者，具体与卡通形象相关的衍生品开发则由其他企业完成，卡魔只负责把形象制造出来并让大众接受、喜爱，然后将出售想象或者合理的合作开发卡通形象。
? 利润来源
公司主打动画方面（第二年开始盈利）
1动画片的播放收入 ○
2动画片的音像制品收入 ○
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3卡通形象使用费收入 ○
4国家、地方政府的补贴收入 ○
杂志社方面（第一年开始盈利）
1订阅收入 ○
2广告收入 ○
3其他收入（包括策划各种与动漫有关的活动收入、原创动漫题材出售收 ○
入等）
公司主要业务方面：（第二年开始盈利）
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第六部分：竞争分析
? 潜在的竞争分析
目前国内专门从事动画前期策划的动画公司没有一个，大部分动画企业中动画
制作只占其业务的一小部分，而动画片的前期策划更是作为附加业务开展的，即为了制造动画片而进行前期策划的选材，没有真正的把前期策划作为一项单独的业务分离出来，所以公司的业务竞争对手几乎没有。
目前国内动漫方面，动漫杂志社、动画公司、出版机构、电视台基本上处于相互隔
离状态。卡魔将杂志社与动画制作有效的结合在国内尚属先例，动画公司与电视台的结合国内已有先例：湖南省的两家动漫企业三辰和宏梦，与国内仅有的四个动漫频道之一金鹰卡通频道三方联合组建了新的公司，三辰和宏梦两家动漫企业将自身的前期策划优势与中期制作技术优势与金鹰卡通的宣传优势结合，意在打造一条龙服务。这对卡魔的潜在威胁是：一旦一条龙服务完善，那么卡魔打算将前期策划业务分离形成单独领域的构想将难以实现，卡魔与其之间的竞争是专业化与系统化之间的竞争。
同时我们也不能排除其它动画公司将其前期策划业务分离的可能，如果分离成功将会给公司形成竞争压力，不过，卡魔在收购计划完成后系统集成了漫画杂志社这一平台，这是其它动画公司分离成功后很难做到的，站在其立场上考虑：业务分离成功需要大量的成本和时间，再去集成漫画杂志社这一平台由会增加大量的成本和时间，这是所有制造动画片都很难得到资金的动画公司难以做到的，总之，我们的竞争优势是起点高、先占性强。
? SWOT分析
Swot是指企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。目前国内动漫企业的现状不很乐观，大型动漫企业的竞争优势主要体现在规模、资金、经验上，而竞争劣势主要体现在向原创型动漫企业的转型上存在的困难，包括职工安置、公司业务转型后盈利来源等，而我们的机会在于我们没有其他动漫企业的转型包袱，我们综合所有情况和现状作出一下swot分析。
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内部能力
外部因素
优势（strength） ? 年轻的创作团队。
劣势（weakness）
? 缺少创作一部完整动画的经验
? 独特的卡通授权模式 ? 我们的整体模式在国内没有先? 独特的市场推广策略
例，成功风险较大
机会（opportunity） ? 其他动漫企业未将前
期策划分离并专业化 ? 国内没有以青少年群
体为目标顾客的动漫 企业 威胁（threats）
? 可能有新的企业进入 ? 其他企业转型或分离
成功
? 国家政策对动画内容 限制
我们将首先以主要目标群在特殊情况下我们将放弃少女、 体青少年为重点进行市场开拓，将公司首个主打动
开发力度，同时引进更多的创作
画定位于青少年群体。
人才加大我们的短期动画的制作 数量，巩固我们的创作团队。 女性市场，针对青少年市场加大
如果其他竞争对手也开拓 在我们的主打动画失败的情况下， 青少年市场并且已经分离 我们将转入以短期动画（一般十几成功，那么我们将加大宣 传力度并且通过制作短期 动画巩固我们的地位。
集）为主的，以青少年市场为目标 群体的发展战略中，同时加大对动 漫杂志的依赖程度即杂志方面的利润来源比例将加大。
综上所述：由于我们的业务模式属于创新型，所以竞争对手不明显，潜在的竞争对手较多，但这些潜在的竞争对手要想形成竞争力，必须遵循我们的发展足迹，显而易见我们占有优势，但是劣势也显而易见。
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? 五大竞争对手分析
咏声文化传播有限公司动漫部
中国首家具有资金和技术实力进行全3D卡通动画设计开发的公司，已强势推出《猪猪侠》卡通品牌和《鬼马小精灵》儿童教育系列，其电视播放渠道和制作技术是无可比拟的。
舶奥动画制作有限公司
与中国动画网、中国动画协会建立了良好关系，与衍生品客户关系已经建立，目前与上百家生产厂家保持接触，正在策划大型动画电影《飞天精灵》。
上海意象数码科技有限公司
拥有国际一流的动画加工技术，已推出《游击神兵》系列动画片，目前正在策划多部动画，公司业务目前为动漫衍生开发和市场拓展、承接动画制作加工、动画项目投资合作、动画培训等。
广州艺洲人文化传播有限公司
音像制品的国内外发行渠道无可比拟，拥有《动漫在线》电视栏目。原创动画片有《少年包青天》《大头儿子零难度》等，可以进行低成本的动画加工生产，拥有众多电视播放渠道。
南京安利动画有限公司
由香港程志伟先生创立，是香港安利动画企业旗下壳独立运行的动画制作公司，中期制作技术一流，有为国外众多多媒体公司服务的经验，目前动画前期设计队伍正在成熟壮大。