贵州贵得金矿业投资管理有限公司工作程序汇编
四、递交总部审批。
五、审批后下发各系统、各部门。
三十六、供应科工作程序
一、物资供应管理程序
材料计划编制→报送经营科审核→采购到货→组织验收→入库管理→出库发放→会计管理→手续单据报送财务科→月耗情况分析报送。 二、材料计划编制程序
业务部门报月材料使用计划→供应科结合月生产计划审核→编制全矿材料使用购进计划→报经营科审核→批复后计划生效。
各业务部门按照材料费承包指标，结合本月生产任务，编制单位材料使用计划，由队材料员按照规定时间报送供应科。供应科结合月生产计划进行审核后报送经营科，由经营科审核批复后反馈给供应科，材料计划开始生效。 三、物资到货验收程序
物资到货→供应科院内现场验收→通知技术科、支护科、经营科及业务部门到场→进行严格验收后签字→入库。
所有到货物资，必须到供应科验收，由供应科验收管理人员通知支护科、经营科、生产科、业务部门等到现场共同进行验收，验收无误后参加验收人员在验收单上签字后入库管理。
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四、出库发放程序
使用单位按计划开具领料单→使用单位领导签字批准→供应科库管员核准登记→出库。
业务部门依照计划开具领料单，经部门负责人或主管领导签字后，交供应科仓库管理人员核准记账，该交旧料的办理交旧手续后才可发料。领用职工劳保时，需到经营科办理职工在岗证明。领用固定资产、专项工程、支护材料分别加盖项目章或签字，增补计划材料必须由总经理签字批准后才可发放。
五、材料会计工作程序
保管员报告出入库单据→会计办理材料手续→市场调查价格→月作出材料结算表→经供应科、经营科主管领导签字审核→财务科结算。
会计接纳保管员报送的出入库单据，结合计划价格确定材料价格，对没有参照计划价格的材料作出市场调查表，报科进行市场调查后确定其价格进行上账，月做出材料结算表。经供应科审核报送经营科审核，经主管领导签字报送财务科，由财务科办理结算手续。
三十七、销煤过磅、开票程序
一、进场车厢必须先交出序列排号牌，监督复核员收到牌后查验车牌号、水箱、车辆停放磅板位置，检查司机室，确认司机远离磅板后方可称车皮重量，此时允许车辆进入煤场装煤。
二、出场车辆必须把装煤或碴的露出车厢部分平整好，洒匀水，盖上篷布再沥水后才能上磅。
三、车辆过磅必须停在磅板中间，司机下车报车牌号，复核监督员查看车辆是否符合过磅要求，再查看车辆水箱是否放过水，如发现有放水迹象严谨过磅或至少加重500公斤以上重量后方可过磅。
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四、过磅时开票员认真核对过磅车辆车牌号和皮重、毛重，复核监督员与开票员核算一致后按用户名的交款通知单开票。
五、开票员开具的随车单必须有司机签字 ，必须有代表客户发煤的人签字。
六、随车检查票据必须有编号，有开票员签字，有监督复核员签字。确认手续完备后。车辆方可出场。
三十八、煤炭定价、销售、结算程序
一、煤炭定价由煤炭运销管理领导组织召开定价会，每月25日-28日定下月售价、计划，特殊情况随时采取定价措施。
二、定价后通知用户或在矿的购煤户，洽谈销售价格。一般应按照比计划价格高出10—20%的销售价，以考虑售价的整体平衡及运输方式等问题，
三、用户按谈好的销售价格提前5—10天（价高也可当天缴款当天运煤办法）缴款，安排运煤时间。
四、客户必须先缴款后供货，煤款一律交总部财务。 五、用户拿到缴款凭据后，到负责煤场管理人员处登记安排装煤时间和车辆安排。
三十九、民宅搬迁程序
一、根据生产部门的生产安排，在接到生产工作面平地井下对照图后，工农办要先到工作面沉陷区所能波及的村庄中排查清楚所属村、镇的管下属地、村组名称、民宅的大约户数和居住人口。
二、依据生产、地质部门给出的沉陷线，调查每个生产组（自然村名）能否波及部分或全部，及时给领导反映情况，做出整体搬迁或部门搬迁决定，并与村干部结合找新址，准备搬迁。
三、根据工作面的推进情况，及时与村镇干部进入民宅了解，查看民宅变化情况，及时做出先外租或时直接搬迁，杜绝发生意外情况。
四、在与镇、村、组的充分讨论后，确定新址，办理新
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址用地手续，拿到批文后，对新址进行四通一平测量计算（生活用水通、照明电通、道路通、污水外排通、民宅建房土地平整），并对新址内的坟、树、井等附属物进行清点、上册，通过对四通一平的测算，与乡镇、村组人员协商一致后，制定相关协议，开展工作。
五、协同乡镇村组干部一起对波及的村组民宅进行丈量造册，名留册底。按照统一的文件进行测算，然后与镇工作人员核对测算结果，力求统一。
六、通知村组干部带领村民来矿对自己的民宅财产核算进行认证签字，如有问题，应通知镇村干部，进行确认、修改，力求准确，尽量杜绝遗留问题。
七、在村民都已确认完毕后及时给公司领导汇报，整个情况，村、组名称、户数、人数、总资金数，在得到批准后，协同乡镇、村组干部、制定民宅补偿搬迁协议。
八、协议完成后，依据乡镇、村领导的安排，将资金按月分批 支付给村或乡财务，由乡镇村组具体负责时统一进行新农村建设或分到名户自行建设。
九、民宅搬迁后与乡镇村干部一起对老宅进行复耕测量计算统一后，鉴定协议分批支付资金，工农办随时观察复耕进展情况，及时支付资金，尽早完成复耕工作，做到占补平衡，力保土地政策的执行。
四十、民宅丈量程序
一、若矿内经研究决定对民宅进行丈量后，首先要及时与乡镇、村组干部积极沟通后充分协商。
二、在意见基本统一后，公司组织工农办、财务、计划等部门人员及乡镇村组人员一起进入民宅进行丈量。
三、工农办人员做好记录，记录的内容有：项目、页数、户主姓名、农户庄子基本外贸特征，每户户主确认签字后，参加人员要签字，由工农办保存原始记录。
四、丈量完毕后与乡镇、村组记录进行核对，尽量避免误差。
四十一、秋麦减产补偿工作程序
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一、在村民基本完成秋麦收割后，对部分沉陷区出现严重变化，影响收成的土地进行丈量测算。
二、在村组干部提出要求时，工农办及时通知财务、计划等部门派人参加，实地丈量，做好记录，能当时协商决定的现场决定，对当时不能现场协商决定的农户，回矿计算，并与村干部结合做工作，合理补偿。
三、对沉陷后形成积水，不能耕种的土地，常年包赔的土地，要每年观察两次以上，发现变化及时调整面积基数。
四十一、会议组织程序
一、中层干部会议
由指定部门负责，接到矿领导召开会议通知后，按照会议性质、应参加单位或人员，由办指定部门通知与会人员参加会议的时间、地点，由会议负责部门协调会场布置及会务安排，抽调指派人员为会议提供服务，并根据领导要求和会议需要，确定会议是否安排秘书做会议记录，及是否安排录像、照相。按领导安排整理、印发会议纪要。会议结束后，由会议负责部门抽调指派人员清理会场。 二、矿或系统例会
1、由牵头或主管部门负责会议筹备及安排。
2、由牵头部门根据领导要求，做好会议内容筹备。 3、主管业务部门负责与会人员点名记录。 4、整理会议简报并上报。 5、会议结束，清理会场。 三、大型会议
1、会议准备
综合办在接到会议通知后，由办公室主任根据会议性
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