铺贴0.5米宽玻纤布一层，用丙稀酸防水涂料满涮一层，使其粘牢于基层。
2、防水层施工时，两个人为一个施工小组，应先做好节点、附加层、屋面排水比较集中部位的处理，然后由屋面低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜沿天沟铺贴，减少搭接。平、立面相交处应按先平面后立面的顺序进行。
3、铺贴卷材应采用搭接法，上下相邻层及相邻两幅卷材的搭接接缝应错开。平行于屋脊的搭接接缝应顺流水方向搭接；垂直于屋脊的搭接接缝应顺年最大频率风向搭接。搭接宽度：短边150mm，长边100mm。
4、卷材粘贴采用热熔法满粘或花铺法。 三、屋面防水卷材施工注意事项
1、雨天、雪天严禁进行施工。五级风及其以上不得施工，气温低于0℃时不宜施工。如需在负温下施工时，采取相应措施，以保证工程质量。
2、夏季施工有露水潮湿，待其干燥后方可铺贴卷材，并避免在高温下施工。 3、卷材防水层施工符合规范要求，找平层达到规定干燥程度。特别是细部处理符合设计和屋面工程技术规范等有关规定。
7.4.2 卫生间防水工程施工
卫生间漏水是施工中的主要质量通病之一，设计已增设SBS改性沥青防水卷材防水层，但施工必须认真、负责，确保质量，才能获得满意的效果。
1、 施工时，卫生间墙板面以上30公分，应砌实心砖，该部分用水泥砂浆抹灰。
2、 待安装上、下水管及墙面、顶棚大面积施工完成后，派有经验的老师傅负责补管洞，采用高于原混凝土强度一级的混凝土先灌1/2 板厚，等混凝土强度达到设计强度的50%后，用M1500防水材料满刷洞及管周边，待干燥后进行关水试验，不渗漏后才继续浇上部混凝土。
3、卫生间找平层施工时应根据地漏顶标高进行找坡，并保证地砖面距地漏顶高差在3～5mm以内。管周边、墙与楼板阴角处均应做成圆弧以确保达到防水效果。
4、防水层施工，必须确保达到设计要求的厚度后，铺防水卷材，然后封面并进行24小时蓄水试验，不渗漏后，才进行上部地坪等各工序的施工。
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第八章 质量保证措施
8.1 工程质量总目标
质量目标：确保合格
质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”，项目产品将按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。在本工程施工过程中，严格质量管理，将创“精品”工程，作为工程施工过程中定性的质量目标，力求为业主奉献一流的建筑精品。根据工程的质量目标，将工程进行质量目标分解，以质量目标进行重点控制：以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次达到方针目标。
8.2质量保证体系
8.2.1 根据本次招标工程的地理位置和重要性，故施工中必须按照建筑工程质量检验及评定标准和质量检查站的有关规定施工，为保证本工程达到优良工程，将采取如下措施进行质量控制：
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施工现场项目质量保证体系
专职质量员 木量 责工班任 制工长质量责任制 质量责任制 材料员 质量责任制 内业技术员 质量责任制 机械员 质量责任制 项目经理责任制 工程技术负责人质量责任制 公司总经理质量责任制 工程负责人质量责任制 质质砼量班责任制质钢量筋责班任制质砖量工责班任制质抹量灰责班任制质架量工责班任制水电安装工质量责任制 意的产品和服务。
3 、对全体人员进行“百年大计，质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量第一、安全第一”的活动。
4 、建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，证质量体系在各部门、各施工过程中有效运行。
5 、项目经理全方位掌握质量情况，合理安排施工顺序，处理好质量、安全、进度的关系。组织定期和不定期检查，确保施工质量。
6 、项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程、设计图纸进行学
质量保证制度主要有以下几点：
1 、贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规定、规程.
2 、贯彻执行质量方针、质量目标、科学管理、精心施工，为建设单位供满
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习，把质量关，对施工技术、质量提出改进措施。
7 、项目工长对施工过程中 每道工序要组织自检、互检、交接检，经常性对组从思想上和技术上进行质量教育，发现质量问题立即整改。
8 、项目内业技术是协助工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，并做质量记录。
8.2.2 项目主要人员质量责任制 一、经理质量责任
1、经理为公司质量责任人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管的方针和政策，并对公司的质量目标负责。
2、负责领导组织建立健全公司质量保证体系。 3、负责领导组织制订各级质量管理办法。 二、分管生产副经理质量责任
1、协助经理具体分管公司的质量工作。 2、组织贯彻执行公司质量保证体系。 3、主持拟定项目工程质量目标。 4、主持落实公司保证质量措施计划。 5、主持对项目工程质量目标责任的考核。 6、组织公司质量大检查。
7、负责主持对经济损失在300 ～5000 元质量事故责任者的处理。 8、组织对保修期内工程的质量回访和保修。 三、公司总工程师的质量责任 1、参与建立健全公司质量保证体系。
2、组织施工技术人员学习，贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主技术业务培训。
3、主持制定工程项目质量保证措施，组织对单位工程质量的验评。 4、组织拟定单位工程样板的质量标准。
5、主持对经济损失在300 ～5000 元的质量事故的调查处理。 四、项目经理的质量责任
1、项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。
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2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。
3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。 4、组织项目的质量检查。
5、按质量标准组织样板间（套）的施工。
6、确定对质量事故经济损失在300 元以下责任者的处理。 7、负责签署工程保修证书。 8、及时交纳质量保证金。 五、项目技术负责人的质量责任 1、制订项目工程质量保证措施计划。 2、负责向工长进行技术和质量标准要求交底。 3、参与分部分项工程质量评定。 4、参与项目工程质量检查。 5 、指导质量样板间（套）的施工。
6、组织对300 元以下质量事故的调查及处理。 六、施工工长的质量责任
1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工，组织工序交接检查，班组进行技术交底，并对其所管的分部分项工程质量负责。
2、组织办理隐蔽工程验收手续。
3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。 4、参与质量事故调查并负责整改处理。 5、参与项目质量检查。 七、班组长的质量责任
1、班组长应对其施工的分部分项工程的质量负责。 2、组织班组自检和互检。
八、质检部门及其专职质检员的质量责任
1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核。 2、参与隐蔽工程验收，地基验槽，基础及主体结构验收。 3、收集和整理质量验评资料。 4、参与质量样板间（套）的检查鉴定。
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