3.工资总额变动分析
由于分析对象——工资总额是数量指标，因此，可以用指数体系对工资总额的变动进行分析，影响工资总额的两个影响因素是：总平均工资与总人数。具体方法可用前述因素分析的类型3（从内部分组）或类型4（从外部不分组）。 4.工资增长与劳动生产率增长的对比分析（P.213） 主要通过计算弹性系数反映： 2工资对劳动生产率的弹性系数
=劳动生产率增长率/平均工资增长率
表示平均工资每增长1%劳动生产率增长的百分数。
理论上，平均工资的增长应等于或低于劳动生产率的增长，故此弹性系数应大于1。 （四）企业保险福利费用统计（P.213） 1.企业保险福利费用总额统计的范围
以直接支付的保险福利费用为准，不论经费来源。 2.保险福利费用的构成统计
（1）集体福利费用，包括集体福利设施购置与维修费用和对集体福利事业收支差额的补贴（如对食堂、浴室等福利单位的补贴、对职工托儿费的补助等）；
（2）文体宣传费 （3）医疗卫生费 （4）其他
3.保险福利费用水平统计
平均每一职工保险费用
平均每一职工福利费用 习题六
1.何谓企业从业人员？反映企业从业人员的主要统计指标有哪些？ 2.反映企业劳动时间利用情况的统计指标有哪些？ 3.什么是劳动时间平衡表？可做哪些统计分析？
4.试述劳动生产率的表现形式。写出按不同时间单位、不同人员范围、不同劳动成果表现的劳动生产率。 5.什么是企业职工工资总额？统计范围有哪些？
6.对企业职工工资应从哪些方面进行分析？
7.某机械厂10月份有生产工人1000人。节日两天，公休日5天，制度工作日长度为8小时。本月考勤及工时利用记录汇总如下：
缺勤工时12680工时。其中：全日缺勤1010工日，非全日缺勤4600工时。产假400工时，病假7000工时，事假2500工时，工伤假2600工时，旷工80工时，迟到早退100工时。
非生产工时1550工时。其中：全日非生产100工日，非全日非生产750工时。
停工工时13580工时。其中：全日停工50工日，非全日停工950工时，停工待料800工时，因设备事故停工500工时，等工具停工50工时。
加班加点3750工时。其中：加班250工日，加点1750工时。
要求：①绘制劳动时间构成图；②编制劳动时间平衡表；③计算劳动时间利用指标；④对劳动时间利用情况进行分析。
8.某企业某月制度工日23天，每日制度工时为8小时，工人月平均人数为450人，全月增加值746550元。该月全日停工及全日缺勤共900工日，非全日停工及非全日缺勤共4500工时。要求： ①计算该月的时劳动生产率、日劳动生产率和月劳动生产率。
②用数字说明该月时劳动生产率与日劳动生产率的关系以及日劳动生产率与月劳动生产率的关系。 ③计算该月由于每日制度工时未能充分利用对日劳动生产率造成的损失。 ④计算该月由于制度工日未能充分利用对月劳动生产率造成的损失。
⑤如果未能充分利用的工时与工日全部利用起来，可使月劳动生产率提高多少？
9.某企业生产同类产品的两个车间资料如下，试对该企业劳动生产率变化的原因进行因素分析。
车 间 \\
劳动生产率（吨/人） 2000年 2001年 工人人数（人） 2000年 2001年 甲 乙
10.某企业有关资料如下：
指标 企业增加值 全部职工平均人数 其中：工人 要求：
①对全员劳动生产率的变动进行因素分析； ②对企业增加值的变动进行因素分析。
第七章 企业原材料与能源统计
一、企业原材料资源与供应统计 二、企业原材料消耗和利用统计 三、企业原材料库存统计 四、企业能源消费统计
学习目的和要求
通过学习本章内容，了解企业原材料资源与供应；熟悉企业原材料消耗和利用统计：掌握企业原材料库存统计及企业能源消费统计，了解能源消费平衡表。
一、企业原材料资源与供应统计 （一）企业原材料统计与供应
（二）企业原材料采购决策
（三）企业原材料供应状况的统计分析
（一）企业原材料统计与供应（P.216）
单位 报告期 基期 指数（%） 增长量 万元 140 人 人 1200 1000 120 1.00 0.80 1.20 1.00 100 100 125 95 1000 850 1.原材料的含义 2.原材料的供应
1.原材料的含义
生产中的劳动对象，物质消耗，中间产品。包括：
（1）原料——直接取自农业与建筑业的产品，非自然资源。分为：
工业性原料，包括矿物原料（如原煤、原油等）和人造原料（如塑料、化学纤维等）；
农业性原料，包括动物性原料（如活鸡、活鱼等）和植物性原料（如原粮、籽棉、各种油料作物等）。 （2）材料——经过加工尚需再加工的原料，包括：
主要材料——形成产品实体的原料或材料，如籽棉形成皮棉，再形成棉条和棉纱。其中，除籽棉是原料（农产品），余皆为工业产品，是材料。
辅助材料——不形成产品实体，但是生产过程必不可少的材料。如机加工行业中的模具、维修工具、机油；装饰用的油漆、涂料；采矿业用的坑木等。
配套产品——由若干个零件构成的有独立功能的部件或产品必备的备品、配件。
2.原材料的供应
（1）企业原材料的运转过程——也有购、销、调、存四个环节。第一个环节便是原材料的供应。供应的来源是计\\
划调拨和市场采购。现在绝大多数原材料靠市场采购取得。
（2）原材料供应的主要任务是保证企业生产不因待料而停工。为此，要从以下5个方面加以保证：质量合格，价格合理，品种齐全，数量足够，时间及时。与企业产品的质量、成本、价格、利润、销路、信誉等都有直接关系。 （二）企业原材料采购决策（P.217）
1.影响原材料采购决策的主要因素
（1）需要：需采购的原材料的品种、质量、数量、时间等； （2）可能：市场货源（含供货商）情况，企业资金与仓储能力； （3）批量：是否分批？每次采购的数量。 2.原材料采购决策的评价指标
（1）价值工程系数 ，又称性价比 （2）原材料交货净值加成率 （3）经济批量
（1）价值工程系数 ，又称性价比（P.218）
功能不必过多，能满足需要就行，在此前提下付出的费用越低越好。
价值工程系数=原材料功能/原材料成本 （2）原材料交货净值加成率（P.218）
用以评价供货商的信誉，为以下三部分之和： ①质量成本比值=原材料质量成本/总交货净值
原材料质量成本——为某供货商历次提供的原材料质量而支付的所有费用，包括质量检验费、因质量不合格造成的各种损失。
总交货净值——某供货商历次提供的原材料的总成本（即交货前的总价值），包括货值和运杂费。 ②交货成本比值=（采购成本+延迟交货成本）/总交货净值
采购成本——企业为与某供货商签订供货合同所支付的费用，如为市场调查、差旅通讯、洽谈文本等支付的费用； 延迟交货成本——因某供货商延期供货给本企业造成的各项经营损失及其赔偿； ③服务成本比值=售后服务成本/总交货净值
P.218认为，服务成本有狭义与广义的之分。狭义的仅指售后服务成本，即该供货商历次为本企业提供售后服务所支付的费用；广义的则包括对该供货商资质、能力等的全面考核与评价，为此要用评分法对各项考核指标分别给予评分，然后计算其总得分，或服务成本比值。
（3）经济批量（P.219与P.235 ）
批量是一次购入的数量。批量的大小主要取决于保管费用A和采购费用B。二者成反比。
经济批量Q是能使保管费用与采购费用之和最小的批量。
保管费用包括仓库管理费、库内搬运费、保管维护费、损耗费、占用资金应付利息等。一般用单位原材料年平均保管费衡量，也可表示为原材料单价与年平均保管费率的乘积。 采购费用就是每批的采购成本。
经济批量可用公式计算（P.235），也可用图表法（P.236）计算。公式法便于计算，图表法可直观地说明其原理。 例题见P.235和P.236 。
例如，某企业某种原材料的年需量为80000，每次订购费用为50元，该种物料单价为2元，处保管费为年平均存储值的25%，用公式法和表格法计算如下L:
用表格方式计算：
年需用订购量
年订购费年度总年订购次数 库存平均价值 年保管费用 批量 用 费用 (5)= (6)= (6)= (4)×25% (3)×50 (5)+(6) （1） （2） (3)=(1)/(2) (4)=[ (2)/2]×2 \\
80000 1000 80000 2000 80000 3000 80000 4000 80000 5000 80000 8000 80000 20000 80000 80000 从表中可以看出当订购批量为4000公斤时年度总费用为2000元，是最低的费用，即为经济批量。
本例原材料订购的经济批量为4000公斤，表格法和公式法的计算结果一样。 确定经济批量是对库存量实行定量控制法的基础。 （三）企业原材料供应状况的统计分析
重点应从质量、品种、数量、时间方面分析原材料保证生产的程度和资金占用情况。
P.220认为从综合角度可计算以下统计指标 ：
1.原材料供应计划综合完成率=（Σ实际供应量[扣除超计划部分]×计划单价）÷（Σ计划供应量×计划单价） 2.原材料供应品种率=完成供应计划的原材料品种数÷计划供应的原材料品种数×100% 3.原材料供应成本的统计分析
分析原材料供应成本中各项目的变动对供应成本的影响：
=Σ（报告期某项目实际发生额－基期该项目实际发生额）×报告期原材料实际供应量
二、企业原材料消耗和利用统计 （一）企业原材料消耗和利用总量 （二）单位产品原材料消耗统计 （三）原材料利用率统计
（一）企业原材料消耗和利用总量 1.企业原材料消耗总量统计 2.企业原材料利用总量统计
1.企业原材料消耗总量统计（简称总耗）
（1）定义（P.221）--企业原材料消耗总量是指生产某批产品或完成劳动成果，自开始投料到制成成品或完工劳动成果的整个生产过程实际消耗的某种原材料的全部数量。
两个要点：
①分产品、分原材料逐项统计；
②范围：从投料到完工消耗掉的全部用量。 （2）各部门总耗的计算特点：
80 40 25 20 16 10 4 1 1000 2000 3200 4000 5000 8000 20000 80000 250 500 800 1000 1250 2000 5000 20000 4000 2000 1250 1000 800 500 200 50 4250 2500 2050 2000 2050 2500 5200 20050 工业——包括合格产品、次品、废品消耗量和边角余料量；
建筑业——三种算法（P.222），具有通用性。一是根据领料单与退料单计算；二是根据限额领料单确定；三是根据库存资料运用平衡关系推算，即本期消耗量等于期初库存量加本期收入量减期末库存量。 （3）相关概念间的区别（P.222）：
①消费量——整个企业使用的某种原材料的总量。不分产品，包括非生产用掉的该种原材料。 \\
②领料量——从原材料库领取的数量，以领料单为准。一般说来，从领料量中扣除退料量后即为投料量。 ③投料量——投入生产的第一道工序（下料）的原材料数量。是核算总耗的起点。
④投料量期末期初差额——只有生产周期较长的企业才需要计算此差额，因为本期完工的产品所消耗的原材料可能是前期投入的，而本期投入的原材料可能尚未完工，且期末期初差额较大，即对总耗影响较大。
2.企业原材料利用总量统计（P.223）
原材料有效消耗量——某种原材料在生产经营过程中形成产品实体的数量（产品净重）；或产品中该种原材料的有效含量；或在完工劳务中发挥实效的该种原材料数量。
原材料有效消耗量以原材料为主进行统计核算，目的在于考察某种原材料是否得到充分、有效的利用。原材料消耗量则侧重于考察某种产品在生产过程中消耗掉的某种原材料的数量。 原材料有效消耗量÷实际投料量=原材料利用效率。 （二）单位产品原材料消耗统计（简称单耗）
1.单位产品原材料消耗量指标（P.223）
（1）定义：生产单位产品（或完成单位工作量）实际消耗的原材料数量。其计算方法为：总耗除以所生产的合格产品数量。
（2）各部门总耗的计算特点：
工业——以合格产品为单位计算；
建筑业——按单位工程计算，具体又分为：单位建筑面积原材料消耗量和万元建筑安装工程原材料消耗量。 运输业——按单位周转量计算；
农业——按单位畜产品（即一头牲畜）计算；
商业——按单位流转费用计算。 2.单位产品原材料消耗定额的统计分析
（1）单位产品原材料消耗定额（简称单耗定额）（P.225）：是指在一定的生产经营条件下，生产单位产品或完成单位劳务工作量所消耗的某种原材料的数量标准。定额一般由技术设计、现场测定、统计资料分析三种方法会同制定。
（2）单位产品原材料消耗定额指数（简称单耗定额指数）：是实际单耗与单耗定额之比，用以检查消耗定额的执行情况。
（3）计算方法：由于原材料消耗量是分产品、分原材料种类逐项计算的，因而单耗定额指数也应就“一种产品消耗一种原材料”分别计算。若要综合反映“一种产品消耗各种原材料”的定额执行情况，和“一种原材料用于多种产品”的定额执行情况，则应按综合指数法则计算：
单耗定额指数的综合指数计算法
①“一种产品消耗一种原材料”的定额执行情况，按个体指数计算。见P.226例题。
例：某企业生产某种零件3000件，共消耗合金钢750公斤，零件的单耗定额为0.275公斤，则有： 实际单耗=750/3000=0.25（公斤/件）
单耗定额指数=0.25/.0275×100%=90.91%
②要检查“一种产品消耗的各种原材料”的定额执行情况，应以原材料单价为同度量因素，并固定在基期。 设单耗及其定额分别为与，基期单价为，则单耗定额指数=Σ/Σ。其差额综合反映为生产某一种产品因单耗变动而节约或浪费的原材料费用。例见P.228
例如：某企业生产甲产品需要用原材料A、B、C三种，有关资源料如表7-2所示。则有： 单耗定额指数=（11816/12102）×100%=97.64%
单位产品原材料费用节约或超支额=11816-12102=-286（元）
③要检查“一种原材料用于多种产品”的定额执行情况，则应以各种产品的产量为同度量因素并固定在报告期，记为。则单耗定额指数 =Σ/Σ。其差额综合反映因为某种原材料单耗的变动而节约或浪费的该种原材料的总量。例见P.227。由于意义不大，较少计算。
④至于P.228所示“多种原材料用于多种产品”的定额执行情况，则因缺乏现实意义，无人计算。 （三）原材料利用率统计 1.企业原材料利用率指标
2.原材料利用率定额执行的统计分析
1.企业原材料利用率指标（P.228）
当一种产品的实体完全或主要由一种原材料生成时，通常习惯用该种原材料的利用率来反映其被利用情况，表示\\