管道工程施工工艺流程图
测量放样 沟槽开挖 沟槽支撑 验 收 Y 管材购置 管基铺设 质量检验
N 安 装 运输排放 N 退 货
向监理工程师报检 单项工程交工
检查井施工工艺流程图
向监理工程师报验 井盖安装 向监理工程师报验 井筒砌筑 井室盖板安装 向监理工程师报验 井室砌筑 向监理工程师报验 井室基础施工 向监理工程师报验 验 槽 检 验 配合比试验 基坑开挖 材料采购 测量放样
单项工程交工
第四章、质量管理体系与措施
一、质量保证体系
我公司为切实搞好工程施工质量，进行并通过了ISO9001质量体系认证。结合该体系文件，拟为本合同工程建立完善、有效的质量保证体系。简要描述如下：
（一）成立强有力的领导班子，组织具有丰富施工经验的人员建立施工队伍，确保各工序施工质量。建立健全质量保证体系，明确职责。建立质量检查、质量反馈制度。
（二）严格落实岗位责任制，认真作好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。
（三）项目经理作为我公司在本合同段工程的代表，对工程质量负有领导责任，就质量问题应对本公司和公司经理负责。
（四）项目经理部设项目总工，全面负责本合同工程的技术质量工作。项目总工对项目经理和本公司负责。
（五）项目经理部设内部质检工程师，各工区均设有质检员在项目进行各工序的自检、互检和内部验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。
（六）现场施工实行工序检验制度，严格实行“三检制”，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。
（七）开展工程质量定期检查。对在建工程进行定期质量检查，保持每月不少于一次。 二、质量保证措施
1、工程施工前的质量控制准备工作
1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确
之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的施工设备并落实配备。
3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性。
4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。 2、加强施工全过程的质量控制工作
1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的需要，特殊工种作业人员须持有效上岗证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。
2）严格按照设计文件和图纸、变更令及技术规范进行施工。编制详细合理的施工组织设计、施工技术方案和操作规程，并以此为依据，合理组织和调配材料、机械设备和人员，使工程优质、高效、低耗进行。
3）配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。
4）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和要求、施工及质量负责人姓名等。
5）对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主和工程师的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的
力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。
6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、每项工程最终达到优质工程。
7）对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
8）采取多种有效措施控制主体工程关键部位的工程质量，要特别重视易出现质量通病部位的综合治理和预防措施。