（4）、部门主管以上职员请假，必须经上级分管领导同意，总经理核准，总经办备案。 （5）、未办理请假审批手续擅自离岗的，一律按旷工处理。 （6）、福利假所规定的天数，均包括假期内的节假日。
(7)、请假之最小申请单位：除丧假以半日计，婚假、产假以一日计外，其余均以小时
为单位，按实际所需时间计算，其中未满一小时以一小时计。
3、 社会保险福利
(1)、公司为员工（非特聘人员）缴纳社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。 (2)、员工个人缴纳的基本养老及失业保险及个人所得税，按政府规定由公司代扣代缴，
从员工当月工资中扣除。
(3)、新进员工或已终止劳动关系的人员，在按有关规定办理入职并转正或离职移交手续
后，应及时为其办理社会保险关系转移手续。
4、公司制服：为了树立公司良好的整体形象，规范员工统一着装，特对公司制服的着装和日常管理做出以下规定： （1）制服发放
? 新员工入职后，根据所处岗位不同，由公司按季节统一安排定作制服，原则上制服每两
年更换一次
? 制服订制由各部门、各销售项目负责人按部门正式员工人数及尺寸，报公司办公室，由
办公室购一安排订制与发放。 ? 每位员工一次领取两套制服。 （2）着装规定
? 穿着制服即代表公司及项目的形象，必须保持制服干净、整洁
? 营销部门员工应于领到工作服的第二个工作日起规范穿着，其他部门员工领到制服后在
提案、商务洽谈时规范穿着。
? 在未领服装前亦需穿着端庄，提案、商务洽谈、销售现场不能穿牛仔裤（裙）、T恤、
无袖衫（裙）、短裤等休闲服装。
? 服装样式、标识为公司统一制定，各项目和个人不得随意更改。 ? 工作服成套穿着，不能与其他季节的工作服拆套混穿。 （3）制服费用：
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? 因制服均为量身订制，如员工在试用期间离职，公司不收回制服，按订制成本转售给员
工个人。
? 转正后员工，不足一年离职的，公司不收回制服，按订制成本的50%转售给员工个人。 ? 转正后员工，满一年不足两年离职的，公司不收回制服，按订制成本的30%转售给员工
个人。
? 转正后员工，满两年离职的，公司不收回制服。
六、项目资源共享制度
(一)、目的
实现公司各项目资源的共享
(二）、主要内容
1．各项目的营销经验应定期交流，交流内容包括：区域市场情况、先进产品设计、客户最新市场动向、案场操作经验等；
2．销售经理应在例会汇报中，将最新的操作经验、心得也作为汇报内容进行分享，内容较多的可做专项主题报告；
3．项目在操作过程中的市场情况、新的产品设计思路、营销创新手法、政府制度理解执行等项目操作中的经验，应及时总结并在项目经理会议中实现共享； 4．案场操作执行人员均为公司员工，应根据不同案场的工作需要，服从公司的调动安排；
5．案场积累客户资源，均为公司资源，应及时汇总在公司内部各案场实现共享； 6．所有操作项目应定期收集、汇总周边市场信息资料至公司，以利于资源再利用。
打印日期：2013年10月24日
现场人员签字：
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