5.3安全监理人员安全监理职责
1、在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作； 2、督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格； 3、审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案，并提出意见； 4、编写安全监理实施细则；
5、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况；
6、复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见； 7、检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况； 8、在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）。
9、督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查； 10、协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况；
11、编写监理工作月报、安全监理专题报告； 12、填写安全监理日记；
13、收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。 5.4专业监理工程师安全监理职责
1、负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；
2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查；
3、协助编写安全监理实施细则；
4、在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（安全监理人员）反映；
5、协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改情况； 5.5监理员安全监理职责
1、在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；
2、当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（总监代表）；
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3、接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作； 4、负责项目安全监理资料的管理工作。 5.6资料员岗位职责
1、认真学习掌握本岗位业务技能，及时了解工程资料管理规程动态； 2、遵守公司各项管理制度； 3、熟悉项目组成员职能分工情况；
4、负责项目组所监理工程监理资料的收集、整理、保存工作；
5、督促项目组监理人员按工程资料管理规程和公司相关要求及时、准确填报工程监理资料；
6、协助项目总监做好公司管理体系资料；
7、协助项目总监对施工、监理资料的专项检查及督促整改工作； 8、协助项目总监按规定完成工程监理资料的归档、上报工作；
9、对工作要有责任心和积极主动的工作态度，服从领导安排的其他临时性工作； 10、对照岗位职责，及时做出书面月、年工作总结，接受项目总监长（总监）考核。 5.7现场文明监理制度
1、项目组办公室的布置实行统一安排制度。办公场所保持干净整洁；各类图表上墙；各类资料归类有序、物品应摆放整齐。
2、现场监理人员上班时均应佩带上岗证，衣着整齐，文明用语，礼貌待人； 3、上工地现场戴本公司专用安全帽，如发现未戴本公司专用安全帽者一次罚款二十元；
4、现场监理人员应严格执行《监理人员工作守则》，公正、独立、科学地履行自己的义务和职责。 5.8监理人员工作守则
1、不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠；
2、不准私下参加被监理单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动； 3、不准在监理工作中弄虚作假，损害本公司的形象和利益； 4、工地上不准参加搓麻将、打扑克等赌博活动； 5、不准向业主和施工单位报销应属个人支付的费用；
6、不准在自己负责的项目中私自安排有亲属关系的人员（包括要施工单位安排有亲属关系的人员）；
7、非经业主委托，不准在自己的项目里中介建筑材料和建筑产品，不得指定分包单位和人员。
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六、安全监理工作流程图及工作制度
6.1安全监理工作流程图
确定安全监理的对象 确定安全监理的目标 检查安全施工宣传牌的张挂 审核施工组织设计中安全施工管理组织内容： 1、智能机构的建立 2、专职人员的落实 审核安全制度： 1、安全值班制度 2、安全教育制度 3、安全检查制度 4、安全事故报告制度 督促施工方案制定 1、安全管理计划 2、安全知识学习计划 3、安全事故处理程序 不符要求 下发问题通知 不予开工 未做到 责令整改 不符要求 责令退场 缺 禁止上岗 缺 停工整改 不符要求 停工整改 存在隐患 停工整改 不符要求 停工整改 不符要求 停工整改 进场机械、设备、材料的安全性核查（报验程序） 机械设备操作人员及安全员资格检查（上岗证报验） 过程检查 进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌 现场用电安全性检查 现场场地安全隐患检查 施工工序安全性检查 现场施工安全设施是否同步落实 检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作
现场巡查安全工作的落实情况，发现安全隐患及时解第12页 共44页
6.2安全事故处理程序图
事 发
6.3安全监理工作制度
1、安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底；
2、在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理部内部定期学习和交流，同时做好学习记录；
3、总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充；
4、安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项（包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容）。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的存处及编号。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记；
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公司领导 现场监理人员 上报相关部门 项目监理部 故生 总工办 总监做出事故处理报告和结论 项目管理部 去现场处理、组织 5、安全监理人员应每天对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。
6、对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录；
7、项目总监应定期组织召开安全监理现场会议（也可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程可包括：检查上次会议明确的安全工作执行情况；施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况；现场存在的安全问题及整改措施；确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要；
8、对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定（即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容）的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见；
9、出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理部相关负责人，必要时应抄报安监站；
10、为加强建设工程施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“监理工作联系单”或“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作；
11、监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，项目监理部应及时掌握突发事件的信息，在得知安全事故信息后，应在2小时内电话报告公司，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
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