浙江丽人木业集团管理制度人力资源管理手册(5)

2019-05-18 23:11

简要说明:

① 基本工资:为相应岗位设定的固定月工资。 ② 绩效工资:与工作绩效考核结果相对应的浮动工资。 ③ 社会保险:包括:养老、医疗、工伤、失业、生育五项保险;

④ 节假日:国家法律规定的节假日(法定假日、节日、病、丧、婚假等),年假和探亲假等,

⑤ 补贴:公司根据需要实施的各类补贴,包括:通信补贴、探亲路途费用补贴、节日购物补贴、暑期降温补贴、出差补贴、住房补贴等;

⑥ 股权激励:为实施长效激励,公司提供岗位股和职位股认购,认购后享受分红权利。

以上分类界定及规定详见:

《浙江丽人薪酬规定》、《浙江丽人福利制度》、《浙江丽人股权管理规定》。 4.薪酬调整方法

4.1为维护薪酬福利体系的外部竞争性,人力资源部每年底要进行外部工资调查,通过外部调查调整薪酬福利水平,以达到向外部竞争人才的目的;

4.2为维护薪酬福利体系的内部公平性,人力资源部每年要通过绩效考核结果进行评估,通过评估提出薪酬调整建议,报相应权责领导审批后调整个别岗位薪酬福利水平,以达到按贡献分配的目的;

4.3通过内外部因素的综合分析,人力资源部还要结合员工绩效考核结果和每个岗位对公司总体经营目标的直接支持作用进行综合调整,以便充分发挥激励作用;

4.4内部人员由于工作岗位调动时,经过办理调动手续后,采取易岗易薪的原则,享有新的岗位等级工资。

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5.薪酬操作规定和要求

薪酬操作说明表

岗位 总裁、副总裁 本级中层 本级职员工 子公司班子、财务科长 子公司职员工 薪酬建议 董事长 分管总裁 人力资源部 分管总裁 子公司办公室 薪等核定 董事会 总裁 分管总裁、总裁 总裁 子公司经理 薪制 年薪 年薪 月薪 年薪 月薪 考核执行 董事会 分管总裁 部门主任 分管总裁 子公司分管人员 薪资核算 人力资源部 人力资源部 人力资源部 分公司办 分公司办 薪资签发 董事长 总裁 总裁 子公司总经理 子公司总经理 总裁以下职位薪酬由人力资源部向薪等核定权责人员提出建议,以供裁定。 6.工资核发流程

工资等级表 人力资源部、子公司办收集原始资料: 考勤结果、处罚结果、社保、个税、考核结果等方面数据资料 整理统计 工资造册: 下属公司:办公室 集团公司:人力资源部 分管领导审核: 下属公司:分管领导 集团公司:分管副总裁 权责领导批准: 下属公司:总经理 集团公司:总裁 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/ 财务部门按照规定日期发放工资 第十章 考勤管理

1.目的

为了保证上班时间,公司制定考勤管理制度,规范员工出勤纪律。 2.操作方法

2.1员工出勤一般采用刷卡机进行,每天进行四次刷卡,目前没有刷卡条件的暂时以签到为准。

2.2出勤记录管理:刷卡、签到一律以本人操作有效。代人刷卡、签到的,双方各处以每次50元罚款,同时,被代者按实际缺勤处理。

2.3本公司按照国家有关法律,每周上班时间不超过44小时。具体工作时间规定参照各机构的《作息时间表》规定。

2.4加班管理:超出上述规定工作时间的,由当事人提前填写《加班申请》经权责上级批准方可加班,行政人员一般不予加班,《加班申请书》在两个工作日内交人事管理部门存档,以备核查,加班时间一般以调休抵除,所有调休的必须有部门负责人签署的《调休审批单》报人力资源部备案;不能调休抵除的按国家规定给予相应的加班工资,没有办理加班申请手续的不予考虑加班待遇。

2.5请假规定:员工不能按时出席工作岗位的,必须履行请假手续。请假之前由本人填写《请假申请单》交直接上司审核,请假三天之上的需要提前一个星期经分管领导批准。批准后的《请假申请单》在休假之前交人事管理部门存档、备查。没有请假手续的一律当作缺勤处理。除病假,工伤假外一律不允许事后补假。如果休假期间觉得需要续假的一律在续假前书面或电话向权责上级申请,同时向人力资源部门报备,否则按旷工论处。

2.6出差管理:员工工作时间需要出差(包括市区联系公务、临时办事)的一律提前申请,填写《出差申请表》让权责上级批准,并交到人力资源管理部门存档、核查。非特殊原因没有事先办理手续者一律当作旷工处理。

2.7 当权责审批人员不在时,请先填写相应表单,交到人力资源部代为呈报审批。 3 .处理方法

3.1缺勤分类及处理规定:

3.1.1迟到:迟于规定上班时间的30分钟之内到岗的视为迟到,一旦迟到按照每次罚

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款20元。月度累计三次以上的,每次(包括前面的3次)按40元/次计罚。

3.1.2早退:下班之前的30分钟之内离开岗位视为早退,早退者的处罚参照迟到处罚规定。

3.1.3旷工:迟到或早退30分钟以上视为旷工,旷工者视员工实际旷工时间按照工资的三倍扣罚。

3.2其他有关缺勤处罚及假期待遇请参照《福利制度》的有关内容。

4.考勤人员及时按月统计,对照考勤规定需要扣罚的列出名册,交工资核算部门在当月工资中扣除。

5.考勤控制流程:

结算 人力资源部将每月考勤结果按规定换算成工资,记入个人工资 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

汇总 每个月的2号,考勤员将上月的考勤进行汇总,交人能力资源部负责人审批 核实 人力资源部考勤员核查考勤纪律,调休的要核实调休证明,须部门负责人开具《调休单》 资料收集、整理 人力资源部考勤人员每天统计,核对出勤状况 休假手续办理 在请假之前办理,把请假单交到人力资源部方可休假, 续假要提前办理手续(允许委托办理和电话联络,事后提供充分的证据) 加班手续办理 先申请再加班 员工按规定进行刷卡 出差手续办理 先办理,再出差 6.加班审批流程:

确因工作需要,员工填写《加班申请表》 部门负责人批准 分管领导批准 人力资源部备案,调休抵除或计算加班补贴 7.请假审批流程:

员工填写《休假申请表》

主管或部门负责人批准 假期是否超过3天 是 分管领导批准 否 人力资源部备案,并计算休假应扣工资 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/


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